ที่งาน CEWeek 2013 ที่นิวยอร์ก Gary Shapiro ประธานและ CEO ของ CEA พูดติดตลกระหว่างการสนทนาข้างกองไฟว่า Chet Kanojia ซีอีโอของ Aereo ไม่สตาร์ทรถของตัวเองในตอนเช้าอีกต่อไปเมื่อพิจารณาถึงความเป็นปรปักษ์ที่อยู่รอบบริษัทของเขา และในขณะที่ทั้งผู้ชม และ Kanojia ก็หัวเราะอย่างดีใจ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าอารมณ์จะร้อนในเครือข่ายหลักๆ เกี่ยวกับประเด็นที่ว่า Aereo คืออะไร ทำ.
แอรีโอ ชนะการตัดสินของศาลครั้งสำคัญ เมื่อต้นปีนี้ทำให้ยังคงลอยอยู่และนำเสนอรายการโทรทัศน์ OTA ฟรีแก่สมาชิกในนิวยอร์กซิตี้ผ่านทางอินเทอร์เน็ต แต่อะไรล่ะ ยังไม่ชัดเจนว่าคำตัดสินของศาลรอบที่สองแห่งนิวยอร์กจะปกป้องบริษัทในเขตอำนาจศาลอื่น ๆ ในขณะที่บริษัทขยายไปทั่ว ประเทศ.
วิดีโอแนะนำ
Aereo ขยายตัวเข้าสู่ บอสตัน และ แอตแลนตา หลังจากชัยชนะทางกฎหมาย และตามคำกล่าวของ Kanojia “จะขยายไปสู่ตลาดทั้งหมด 22 แห่ง” ภายในสิ้นปี 2556 แผนการอันทะเยอทะยานดังกล่าวได้เพิ่มเดิมพันให้กับเครือข่าย รวมถึง CBS และ News Corp. ซึ่งกำลังมองหาหนทางทางกฎหมายทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ในการหยุด Aereo ในเส้นทางของตน รวมทั้งหน้าศาลฎีกาซึ่งอาจถึงที่สุดได้
ผู้บริโภคต้องได้รับอนุญาตให้มีทางเลือก และความจริงก็คือ คุณไม่สามารถหาคนเดียวที่ยินดีจ่ายเงินให้ผู้ให้บริการของตนเป็นเงิน 150-200 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับบริการที่พวกเขาไม่เคยใช้"
“มันค่อนข้างง่ายจริงๆ ผู้บริโภคเบื่อกับการดูเจ็ดช่องและจ่ายเงินห้าร้อยช่อง” Kanojia ตอบเมื่อถูกถามว่าทำไมเขาถึงคิดว่า Aereo จำเป็น
Kanojia ตั้งข้อสังเกตว่าเขามาที่ประเทศนี้ด้วยความเชื่อว่าอเมริกาเป็นระบบตลาดเสรี และในขณะที่อาจดูเหมือน เช่นเดียวกับความไร้เดียงสาในส่วนของเขา เขาเชื่อว่ากฎหมายและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีจะยอมให้เขาหรือคู่แข่งทำในที่สุด เหนือกว่า
“โทรทัศน์ต้องย้ายไปยังอินเทอร์เน็ต และบริษัทเคเบิลก็เริ่มโลภมากกับการรวมบริการโทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และโทรศัพท์เข้าด้วยกัน ผู้บริโภคต้องได้รับอนุญาตให้มีทางเลือก และความจริงก็คือ คุณไม่สามารถหาคนเดียวที่ยินดีจ่ายเงินให้ผู้ให้บริการของตนเป็นเงิน 150-200 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับบริการที่พวกเขาไม่เคยใช้"
Aereo เรียกเก็บเงินสมาชิก $ 8 ต่อเดือนสำหรับความสามารถในการจับภาพช่อง OTA ท้องถิ่นฟรีสำหรับการดูบนอินเทอร์เน็ต หรือแม้แต่บันทึกด้วย DVR ออนไลน์ ลูกค้าในนิวยอร์กสามารถเข้าถึงช่องมากกว่า 30 ช่อง รวมถึง Bloomberg TV Kanojia กล่าวถึงความสามารถในการรับชมผ่านอุปกรณ์อัจฉริยะ และวิธีที่แอปพร้อมใช้งานผ่านกล่อง Roku
เมื่อถูกถามว่า Aereo กำลังสร้างรายได้หรือไม่ Kanojia ก็เลี่ยงประเด็นนี้อย่างมีไหวพริบ และนำบทสนทนากลับไปยังภารกิจหลักในการให้ผู้บริโภคสามารถควบคุมสื่อของตนเองได้
“ผู้บริโภคมีสิทธิตามกฎหมายในการใช้เสาอากาศ พวกเขามีสิทธิ์ตามกฎหมายในการติดตั้งทุกที่ที่ต้องการบนทรัพย์สินของตน และพวกเขามีสิทธิ์ตามกฎหมายในการบันทึก ของใช้ส่วนตัวของพวกเขาเอง” Kanojia ตอบโต้เมื่อสมาชิกผู้ชมถูกท้าทายเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของสิ่งที่ Aereo เป็น ทำ.
Aereo ไม่ได้เตรียมพร้อมเกี่ยวกับจำนวนสมาชิกที่มีในนิวยอร์กซิตี้ แต่เมื่อ Shapiro กด Kanojia เพื่อให้ตัวเลขบางส่วน เขาก็ตอบว่า "มากกว่า 10,000 ราย"
สิ่งหนึ่งที่ Kanojia ชัดเจนคือเขาไม่มีความสนใจอย่างแท้จริงใน "การผสานเทคโนโลยีและเนื้อหา" และบริษัทต่างๆ เช่น Aereo จำเป็นต้องยึดติดกับด้านเทคโนโลยีที่พวกเขาแข็งแกร่ง คำตอบไม่ได้ตัดทอนความเป็นไปได้ทั้งหมด แต่ความจริงก็คือเมื่อ Netflix, YouTube และ Hulu พัฒนาขึ้น และการเผยแพร่เนื้อหาต้นฉบับของตนเอง Aereo อาจไม่มีทางเลือกในด้านการเงินหากต้องการอยู่รอด ระยะยาว.
ในท้ายที่สุด ด้วยอำนาจการล็อบบี้มากมายภายในวงแหวน เครือข่ายหลักๆ ก็อาจหาทางได้ในที่สุดหากศาลไม่ทำ แก้ไขปัญหาตามความโปรดปรานของพวกเขา แต่เป็นที่ชัดเจนว่า Kanojia มีสาธารณะ – ซึ่งเบื่อหน่ายกับการถูกผู้ให้บริการไล่ล่า – ข้างหลังเขา.
อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร
