บริการออนไลน์ใหม่ของ Sony ที่เชื่อมต่ออุปกรณ์ทั้งหมดเข้ากับเนื้อหาที่ดาวน์โหลดได้ เช่น ภาพยนตร์และเกม น่าจะช่วยสร้างได้ ความจงรักภักดีต่อแบรนด์ผู้บริหารระดับสูงกล่าวเมื่อวันศุกร์
รองประธานกรรมการบริหาร คาซึโอะ ฮิราอิ กล่าวว่าบริการดังกล่าวซึ่งมีกำหนดเปิดตัวในปีหน้าเน้นย้ำถึงข้อได้เปรียบดังกล่าว โซนี่ มีเหนือคู่แข่งอย่าง บ.ซัมซุง อิเล็คทรอนิคส์. และผู้ผลิตรายอื่นที่ไม่ได้ผลิตเนื้อหาของตนเอง ธุรกิจของโซนี่ อาณาจักรครอบคลุมทั้งเกม อิเล็กทรอนิกส์ ภาพยนตร์ และดนตรี
วิดีโอแนะนำ
“นั่นคือการผสมผสานที่ฉันคิดว่าไม่มีให้เห็นที่อื่น” ฮิราอิกล่าวในการให้สัมภาษณ์ที่สำนักงานใหญ่โตเกียว “ผมคิดว่านั่นคือจุดที่ความสามารถหลักของเราอยู่ และนั่นเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างให้กับ Sony”
บริการออนไลน์จะรวมถึงเกม ดาวน์โหลดภาพยนตร์ และความบันเทิงเชิงโต้ตอบอื่นๆ ซึ่งจะสามารถเข้าถึงได้จากผลิตภัณฑ์ของ Sony เช่น Bravia TV ไซเบอร์ช็อตกล้องดิจิตอล และ อ่านหนังสืออิเล็กทรอนิกส์. แต่คาซูฮารุ มิอุระ นักวิเคราะห์จาก Daiwa Securities SMBC ในโตเกียว กล่าวว่ายังไม่ชัดเจนว่าบริการออนไลน์จะช่วยเพิ่มยอดขายอุปกรณ์พกพาได้หรือไม่
“ผมเข้าใจสิ่งที่ Sony พยายามทำ และนั่นคือวิธีที่ดีที่สุดในการแสดงจุดแข็งของบริษัท” เขากล่าว “แต่ว่านั่นจะทำให้คนซื้อจริงหรือไม่
กล้องโซนี่ หรือคอมพิวเตอร์ Vaio ทั้งหมดขึ้นอยู่กับสิ่งที่ Sony ทำกับบริการออนไลน์”Hirai กล่าวว่า Sony ให้บริการวิดีโอสตรีมมิ่ง การส่งการ์ตูน และบริการข่าวสารอยู่แล้ว แต่สามารถขยายไปสู่ขอบเขตบริการใดๆ ที่มีสำหรับ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเช่นฟิตเนสและบริการทางการเงิน
Sony ตั้งเป้ายอดขายต่อปีที่ 300 พันล้านเยน (3.4 พันล้านดอลลาร์) จาก บริการเครือข่าย และผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมต่อกับเครือข่ายจำนวน 350 ล้านรายการภายในปีงบประมาณสิ้นสุดเดือนมีนาคม 2556 บริการของโซนี่สำหรับ เครื่องเล่นเพลย์สเตชัน 3เครื่องวิดีโอเกมซึ่งเริ่มต้นเมื่อสามปีที่แล้ว สามารถดึงดูดผู้ใช้ได้ 33 ล้านคน บริการใหม่นี้จะขยายไปยังผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของ Sony
ในการสรุปกลยุทธ์การพลิกฟื้นเมื่อวันพฤหัสบดี ผู้บริหารระดับสูงฮาวเวิร์ด สตริงเกอร์ ติดธง บริการเครือข่าย ในฐานะพื้นที่หลักที่ Sony หวังว่าจะเติบโต เช่นเดียวกับทีวี 3 มิติ จอแสดงผลใหม่ หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ และแบตเตอรี่สำหรับรถยนต์
Sony คาดว่าจะขาดทุนประจำปีครั้งที่สองติดต่อกันสำหรับปีงบประมาณจนถึงเดือนมีนาคม 2010 ซึ่งได้รับผลกระทบจากการเลื่อนตำแหน่ง ราคา การชะลอตัวทั่วโลก และการไม่มีผลิตภัณฑ์ดังเช่น iPod ของ Apple Inc. หรือ Nintendo Co วี.
มันตามหลังทีวีจอแสดงผลคริสตัลเหลวของ Samsung ของเกาหลีใต้และ Sharp Corp. คู่แข่งของญี่ปุ่น โซนี่หวังว่าจะทำกำไรในธุรกิจดังกล่าวได้ภายในปีงบประมาณที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2554
Hirai ผู้ดูแลเกมและบริการเครือข่าย ยอมรับว่าที่ผ่านมาหน่วยงานของ Sony สื่อสารได้ไม่ดีนักในอดีตเพื่อประสานจุดแข็งของพวกเขา นั่นมีการเปลี่ยนแปลงภายใต้ Stringer เขากล่าว สตริงเกอร์แต่งตั้งก ทีมผู้บริหารใหม่ เมื่อต้นปีนี้ รวมทั้งฮิราอิด้วย
Hirai กล่าวว่าบริการที่วางแผนไว้เป็นโอกาสที่จะแข่งขันกันในช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์กำลังกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ โดยราคาเป็นหนทางสำคัญในการแข่งขัน
“เราต้องการเพิ่มมูลค่าหรือ ความจงรักภักดีต่อแบรนด์ ของผลิตภัณฑ์โซนี่ของเรา ไม่มีคำถามเกี่ยวกับเรื่องนี้” เขากล่าว
Sony มีหนทางอีกยาวไกลก่อนที่จะฟื้นตัวเต็มที่ ผู้สร้าง วอล์คแมน เครื่องเล่นพกพาคาดว่าจะมีมูลค่า 95 พันล้านเยน ($1 พันล้าน) การขาดทุนสำหรับปีงบประมาณจนถึงเดือนมีนาคม 2010 — ดีกว่าการขาดทุน 98.9 พันล้านเยนในปีงบประมาณก่อนหน้าเล็กน้อย ซึ่งถือเป็นการขาดทุนประจำปีครั้งแรกในรอบ 14 ปี
อัพเกรดไลฟ์สไตล์ของคุณDigital Trends ช่วยให้ผู้อ่านติดตามโลกแห่งเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วด้วยข่าวสารล่าสุด รีวิวผลิตภัณฑ์สนุกๆ บทบรรณาธิการที่เจาะลึก และการแอบดูที่ไม่ซ้ำใคร
