รู้จัก วิธีที่ดีที่สุดในการจ้างพนักงาน เป็นส่วนสำคัญในการค้นหาพนักงานที่ยอดเยี่ยมทางออนไลน์อย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เมื่อต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว อาจมีความแตกต่างในการหาแนวทางที่เหมาะสมที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่เราได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดเกี่ยวกับสี่วิธีหลักในการค้นหาพนักงานทางออนไลน์อย่างรวดเร็ว
เนื้อหา
- 1. โพสต์บนเว็บไซต์บอร์ดงาน
- 2. โพสต์บนโซเชียลมีเดีย
- 3. สร้างโปรแกรมแนะนำพนักงาน
- 4. แย่งชิงจากคู่แข่ง
เมื่อเวลาเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าต้องทำอะไร เพื่อให้คุณไม่ต้องรอนานเกินไปเพื่อว่าจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ เวลาเป็นเงินเป็นทองและหากคุณขาดพนักงาน คุณต้องสามารถเติมเต็มตำแหน่งงานว่างเหล่านั้นได้อย่างรวดเร็ว ต้องบอกว่าคุณยังคงต้องการผู้สมัครที่ดีที่สุดซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องดำเนินการให้ถูกต้อง บางวิธีชัดเจนกว่าวิธีอื่น แต่นี่เป็นเวลาสำหรับประสิทธิภาพเพื่อให้คุณได้รับข้อเสนอที่คุ้มค่าที่สุด
อ่านต่อในขณะที่เรานำเสนอวิธีที่ดีที่สุด 4 วิธีในการค้นหาพนักงานทางออนไลน์อย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกันก็ไม่พลาดผู้สมัครที่มีคุณภาพเช่นกัน ในเวลาไม่นาน คุณจะรู้ว่าต้องทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณมีพนักงานที่ดีและดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมมากมายสำหรับพนักงานใหม่ นอกจากนี้ยังควรนำไปสู่คุณภาพของพนักงานใหม่ที่ดีขึ้นด้วย เนื่องจากเราขอขอบคุณที่คุณต้องการพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งงาน แม้ว่าจะเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วก็ตาม
ที่เกี่ยวข้อง
- 15 งานออนไลน์ที่ดีที่สุดสำหรับวัยรุ่นในปี 2565
- 15 อาชีพออนไลน์ที่มีรายได้สูงสุดในปี 2022
- บริการ VoIP ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในปี 2565
1. โพสต์บนเว็บไซต์บอร์ดงาน
เป็นสิ่งที่ชัดเจน แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องโพสต์ตำแหน่งที่คุณต้องการกรอกบนเว็บไซต์กระดานงาน ทุกวันนี้ ผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครเกือบทั้งหมดจะตรวจสอบ เว็บไซต์หางานที่ดีที่สุด ก่อนพิจารณาทางเลือกอื่น ไซต์เหล่านี้ให้ประโยชน์มากมายซึ่งทำให้คุ้มค่ามากสำหรับการเป็นช่องทางแรกของคุณ พวกเขาอนุญาตให้ผู้สมัครตรวจสอบงานที่ว่างได้จากทุกที่ ทั้งในแง่ของตำแหน่งทางภูมิศาสตร์และโดยอนุญาตให้พวกเขาตรวจสอบจากสมาร์ทโฟนขณะเดินทาง แล็ปท็อป ที่บ้านหรือแท็บเล็ตบนเตียง จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะต้องลงประกาศงานบนเว็บไซต์ประกาศรับสมัครงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เราเป็นแฟนตัวยงของ ZipRecruiter. บริษัทดำเนินตามชื่อโดยมุ่งหมายให้กระบวนการจ้างงานรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งส่งผลดีต่อทั้งคุณและพนักงานในอนาคตของคุณ ดังนั้นจึงเป็นการสร้างความประทับใจแรกที่ดีให้กับบริษัทของคุณสำหรับพวกเขา
แทนที่จะเป็นไซต์หางานแบบสแตนด์อโลน ZipRecruiter เชื่อมต่อคุณกับกระดานงานมากกว่า 100 รายการ ซึ่งรวมถึง Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo และอีกกว่า 100 แห่ง รายการดังกล่าวยังรวมถึงไซต์งานสำหรับทหารผ่านศึก เช่น Veteran’s Job Exchange, Jobpath และ Veterans Enterprise ดังนั้นจึงครอบคลุมตัวเลือกต่างๆ มากมาย ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถสร้างรายการงานบน ZipRecruiter ก่อนที่บริการจะโพสต์ผ่านเครือข่ายเว็บไซต์รายการงานจำนวนมากในทันที ช่วยให้คุณไม่ต้องใช้บอร์ดงานหลายๆ แบบด้วยตัวคุณเอง โดยพื้นฐานแล้ว คุณกำลังส่งเน็ตไวด์ไวด์โดยไม่ต้องลงแรงเอง เป็นการประหยัดเวลาอย่างมากในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าคุณจะได้ผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับบทบาทนี้
ข้อดีอย่างหนึ่งของ ZipRecruiter ฟังดูเหมือนเป็นจุดขายหลัก แต่มันยังทำได้มากกว่านั้นอีกด้วย สำหรับคุณ การลงทะเบียนเป็นเรื่องง่าย คุณเพียงแค่ใส่ชื่อ ชื่อบริษัท และรายละเอียดพื้นฐานเล็กน้อย คุณก็พร้อมที่จะไป จากนั้นจะมีเทมเพลตที่ชัดเจนสำหรับการป้อนรายการงาน คุณป้อนชื่องานพร้อมกับตำแหน่งที่ตั้ง และระบุว่าเป็นไปได้ไหมที่จะแสดงบทบาทนี้จากระยะไกล สิ่งหลังมีความสำคัญมากขึ้นในปัจจุบันในโลกที่การทำงานจากระยะไกลเป็นไปได้และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เป็นระบบที่เหมาะอย่างยิ่ง ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาคนในพื้นที่หรือไม่ก็ตาม มีความยืดหยุ่นมากกับรายละเอียดงานของคุณ พร้อมตัวเลือกในการเพิ่มข้อมูลสำคัญได้มากเท่าที่คุณต้องการ แน่นอนว่าข้อมูลนี้เดินทางข้ามบอร์ดงานต่างๆ มากมายในคราวเดียว การใช้เวลาในการทำสิ่งที่ถูกต้องจึงเป็นเรื่องที่ชาญฉลาด ท้ายที่สุดแล้ว นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้แน่ใจว่าคุณได้ผู้สมัครที่คุณต้องการที่บริษัทของคุณอย่างรวดเร็ว
คุณลักษณะที่ประณีตจริงๆ เกี่ยวกับ ZipRecruiter คือ เมื่อคุณกรอกรายละเอียดงานแล้ว คุณสามารถเพิ่มข้อความเสนอขาย 140 ตัวอักษรได้ เป็นรายการประเภทบรรทัดเดียวที่จะช่วยให้คุณขายงานได้อย่างรวดเร็ว คิดเหมือนกับว่าคุณกำลังขายงานให้เพื่อน นี่เป็นโอกาสที่จะชี้ให้เห็นว่ามีบรรยากาศการทำงานที่ดีเป็นพิเศษหรือหากคุณมีวันหยุดเนื่องในวันเกิดของคุณ จากที่นั่น คุณเพียงทำเครื่องหมายในช่องเพื่ออธิบายผลประโยชน์ต่างๆ ที่ได้รับ และคุณสามารถโพสต์รายการงานได้ ZipRecruiter จะแนะนำอย่างชาญฉลาดหากช่วงเงินเดือนของคุณต่ำไปหน่อยเมื่อเทียบกับคู่แข่งในท้องถิ่นเช่นกัน ทำให้คุณมีโอกาสเปลี่ยนแปลงได้หากคุณอยู่ในตำแหน่งเช่นกัน
ประสิทธิภาพของ ZipRecruiter ไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น เป็นไปได้ที่จะเพิ่มชุดคำถามคัดกรองในรายการงานของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถข้ามคำถามที่น่าเบื่อทั้งหมดที่คุณพบว่าตัวเองถามในขั้นตอนการสัมภาษณ์ ช่วยให้คุณไม่ต้องแม้แต่จะโทรหาบางคนเพื่อสัมภาษณ์ คุณสามารถเลือกได้ว่าคำถามเหล่านี้เป็นตัวทำลายข้อตกลงหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า ZipRecruiter กรองใครก็ตามที่ไม่ตรงกับความต้องการที่สำคัญของคุณออก ช่วยประหยัดเวลาทุกคนเพราะหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องถามคำถามเดิมๆ ซ้ำๆ เมื่อสัมภาษณ์ใครสักคน และผู้สมัครจะรู้ว่าจะต้องเจออะไรอย่างแน่นอน นอกจากนี้ยังทำให้คุณดูเป็นมืออาชีพมากขึ้นในสายตาของผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร การเพิ่มคำถามสัมภาษณ์ใช้เวลาไม่กี่วินาทีในการดำเนินการ และสามารถทำได้ง่ายๆ เช่น การตรวจสอบว่ามีคนได้รับอนุญาตให้ทำงานในสหรัฐอเมริกาหรือไม่ หรือการตรวจสอบว่าผู้สมัครสามารถทำงานล่วงเวลาได้หรือไม่เมื่อจำเป็น ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณด้วยตัวเลือกในการสร้างคำถามของคุณเอง หากธุรกิจของคุณมีข้อกำหนดที่เฉพาะเจาะจงมาก
กังวลว่าตัวกรองเหล่านี้จะเข้มงวดเกินไปหรือไม่ อย่าเป็น คุณสามารถกลับมาตรวจสอบรายชื่อผู้สมัครและดูผ่านตัวกรองได้ตลอดเวลา เป็นไปได้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องทำเพราะ ZipRecruiter มีประสิทธิภาพมากในการค้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับคุณ ดังนั้นคุณจึงสามารถเลือกจากสิ่งที่ดีที่สุดได้ นอกจากนี้ ZipRecruiter จะจับคู่คุณกับผู้สมัครที่ดีที่สุด โดยใช้ AI ที่ชาญฉลาดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะถูกจับคู่กับเรซูเม่และบุคคลที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ จากจุดนี้จะกระตุ้นให้ผู้คนสมัครงานที่ดีที่สุดและดีที่สุดเท่านั้น ซึ่งหมายถึงบริษัทของคุณแน่นอน มันช่วยประหยัดเวลาของทุกคน ทำให้มั่นใจได้ว่าคนที่เหมาะกับงานจะสังเกตเห็นคุณ คุณยังสามารถเลือกที่จะเชิญผู้สมัครที่ตรงกันให้สมัครหากพวกเขาไม่ได้สมัครก่อน ทำให้กระบวนการรวดเร็วยิ่งขึ้น เป็นวิธีการที่คล่องตัวมาก ซึ่งหมายความว่าคุณและพนักงานที่คาดหวังของคุณรู้สึกว่าเป็นผู้ควบคุมกระบวนการในขณะที่ทำให้สิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างรวดเร็ว
2. โพสต์บนโซเชียลมีเดีย
โซเชียลมีเดียเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำให้ชื่อบริษัทของคุณเป็นที่รู้จัก นั่นไม่ได้สำคัญแค่เรื่องการทำให้ผู้คนพิจารณาธุรกิจของคุณในฐานะลูกค้าที่มีศักยภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเรื่องการสรรหาบุคลากรด้วย เห็นได้ชัดว่า สิ่งสำคัญคือต้องรู้รายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับแผนการสรรหาบุคลากรของคุณ แต่วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการเผยแพร่ข้อความคือทำผ่านโซเชียลมีเดีย ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี อย่างง่ายที่สุด คุณสามารถสร้างประกาศรับสมัครงานบน ZipRecruiter ก่อนที่จะแชร์ไปที่อื่น ZipRecruiter เสนอตัวเลือกการแบ่งปันมากมาย ให้คุณโพสต์บทบาทบน LinkedIn เฟสบุ๊ค, และทวิตเตอร์. ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถใช้การแสดงตัวตนบนโซเชียลมีเดียที่มีอยู่ของคุณ ไม่ว่าจะเป็นของบริษัทของคุณหรือแม้แต่ของคุณเอง เพื่อกระจายข่าวออกไปและอาจดึงดูดผู้สมัครรายใหม่ได้อย่างง่ายดาย ข้อได้เปรียบที่นี่คือการเข้าถึงบริการเช่น Twitter และ Facebook นั้นมีมากมาย เมื่อผู้ใช้รายอื่นเริ่มแบ่งปันโพสต์ของคุณ คุณสามารถดึงดูดผู้คนที่อาจไม่เคยพิจารณาบริษัทของคุณมาก่อนหรือเคยเป็นผู้ติดตามมาก่อน ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถอุทธรณ์ต่อผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานซึ่งเดิมทีไม่ได้พิจารณาที่จะเปลี่ยนบทบาทในเร็ว ๆ นี้ ท้ายที่สุด ไซต์งานกำหนดเป้าหมายเฉพาะผู้ที่กำลังมองหางาน การเข้าถึงผ่านโซเชียลมีเดีย คุณอาจพบว่าตัวเองดึงดูดผู้คนที่ยังไม่ได้พิจารณาบทบาทใหม่จนกว่าพวกเขาจะเห็นโฆษณาของคุณ
การวางแผนแคมเปญโซเชียลมีเดียอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องการโพสต์ลิงก์ไปยังตำแหน่งงานที่มีอยู่ เช่น บน ZipRecruiter หรือคุณต้องการสนับสนุนให้ผู้อื่นส่งอีเมลหรือติดต่อโดยตรง ทั้งสองอย่างสามารถทำงานได้ และทั้งสองตัวเลือกมีผลโดยขึ้นอยู่กับตำแหน่งงานที่คุณต้องการเติม ตัวอย่างเช่น บทบาทชั่วคราวอาจได้รับประโยชน์จากการที่คุณโพสต์ข้อความใน Twitter หรือ Facebook แทนที่จะกรอกข้อความแบบเต็มใน ZipRecruiter อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแล้ว เราขอแนะนำอย่างหลัง การมีประกาศรับสมัครงานแบบเต็มหมายความว่าคุณสามารถสื่อสารสิ่งที่คาดหวังจากผู้สมัครได้มากขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีคนที่เหมาะสมสมัครงานและคุณมีเพียงสิ่งที่ดีที่สุดที่เหมาะกับความต้องการของคุณเท่านั้น ประเมิน.
เมื่อทำการสรรหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งอย่างรวดเร็ว คุณต้องการได้ผู้สมัครที่เหมาะสมโดยเร็วที่สุด โดยโพสต์ข้อความบน ZipRecruiter หรือกระดานงานที่คล้ายคลึงกัน คุณถ่ายทอดความรู้สึกบางอย่างของความเป็นมืออาชีพที่สามารถทำให้คุณมีทางเลือกที่ดีในการสรรหาบุคลากรที่มีความเป็นมืออาชีพในลักษณะเดียวกัน ด้วยการจัดวางทุกสิ่งที่คุณต้องการและสามารถนำเสนอได้ ตั้งแต่บทบาทที่เกี่ยวข้องไปจนถึงประโยชน์ที่จะได้รับ ทุกคนทราบแน่ชัดว่าตนอยู่ในจุดใด จุดที่น่าสนใจคือการตั้งคำถามคัดกรองผ่าน ZipRecruiter ก่อนโพสต์บน Twitter และ Facebook เพื่อให้พวกเขาสามารถตอบคำถามของคุณทั้งหมด หมายความว่าคุณได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลกโดยไม่พลาดสถานที่ที่ผู้สมัครในฝันของคุณกำลังมองหาอยู่ จำไว้ — ไม่ใช่ทุกคนที่รู้ว่าพวกเขากำลังมองหางานใหม่จนกว่าพวกเขาจะเจอตำแหน่งที่เหมาะสมที่สุดในขณะที่ท่องอินเทอร์เน็ต
คุณอาจต้องการพิจารณาแยกสาขาออกไปใช้โซเชียลมีเดียรูปแบบอื่น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบทบาท แอพอย่าง Instagram และ TikTok มีประโยชน์สำหรับการสรรหาบุคลากรในบางสถานการณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณต้องการดึงดูดผู้ชมอายุน้อย พวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้บริการดังกล่าวมากกว่าเมื่อเทียบกับ Facebook ท้ายที่สุดแล้ว การขยายสถานะทางโซเชียลมีเดียของคุณให้กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้นั้นมีประโยชน์ทั้งในแง่ของการตลาดและในแง่ของการสรรหาบุคลากร การมีตัวเลือกมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เป็นเรื่องดี แม้ว่าจะต้องจำกัดจำนวนผู้สมัครให้แคบลง การใช้บริการอย่าง ZipRecruiter นั้นมีประโยชน์
3. สร้างโปรแกรมแนะนำพนักงาน
คุณมีพนักงานที่ยอดเยี่ยมอยู่แล้วในบริษัทของคุณ ดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์การสรรหาที่ดีที่สุดคือการขอให้พวกเขาแนะนำคนที่พวกเขาคิดว่าน่าจะดีสำหรับธุรกิจ พวกเขามักจะรู้ว่าใครเหมาะสมที่สุด รวมถึงใครมีทักษะที่จะช่วยปรับปรุงวิธีปฏิบัติงาน (และของคุณ) ของพวกเขา การฟังคำแนะนำของพวกเขาช่วยให้คุณประหยัดเวลาในการหาพนักงานใหม่และไม่รู้จัก รวมทั้งมั่นใจมากขึ้นว่าคุณจ้างอย่างถูกต้องในครั้งแรก พนักงานของคุณจะรู้สึกมีค่ามากขึ้นซึ่งจะเพิ่มความภักดีต่อบริษัท วิธีที่ดีที่สุดในการสนับสนุนให้พนักงานแนะนำผู้สมัครคือการสร้างโปรแกรมแนะนำพนักงาน ช่วยให้นายจ้างข้ามผ่านเส้นทางการสรรหาบุคลากรแบบเดิมๆ เช่น ต้องเขียนประกาศรับสมัครงานและรอให้ผู้สมัครติดต่อมา และมุ่งตรงไปที่การสัมภาษณ์และการสรรหาบุคลากร โปรแกรมการอ้างอิงดังกล่าวอาศัยการให้รางวัลแก่พนักงานในการแนะนำผู้สมัครที่เหมาะสม ซึ่งสามารถทำได้โดยเสนอโบนัสทางการเงินหรือวันลาพักร้อนเพิ่มเติม
โดยทั่วไปแล้ว โปรแกรมอ้างอิงถูกมองว่าให้ประโยชน์หลายประการ พวกเขาลดเวลาในการจ้างเนื่องจากไม่จำเป็นต้องรอให้โฆษณารับสมัครงานแสดงและมีคนสังเกตเห็นบนกระดานรับสมัครงาน นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเงินเนื่องจากคุณไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการจ่ายค่าธรรมเนียมสำหรับงานที่จะแสดงที่ไหนสักแห่ง นอกจากนี้ คุณภาพของการจ้างมีแนวโน้มที่จะดีกว่าการจ้างในปริมาณที่อาจไม่ทราบ นั่นเป็นเพราะพนักงานของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้จักผู้สมัครที่ได้รับการแนะนำมาดีกว่าเรซูเม่หรือการสัมภาษณ์ใดๆ ด้วยการจ้างงานที่เหนือกว่า คุณน่าจะประหยัดเงินในการฝึกอบรมและหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการจ้างพนักงานใหม่ในอนาคตด้วย พนักงานที่มีความสุขจะอยู่ได้นานขึ้นเช่นเคย การใช้โปรแกรมดังกล่าวยังสร้างความภักดีในรูปแบบหนึ่งได้ทันที เนื่องจากผู้สมัครใหม่รู้จักใครบางคนในบริษัทแล้วและรู้ว่าควรคาดหวังอะไร นั่นหมายความว่าผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะอยู่ในงานได้นานกว่าวิธีการสรรหาแบบดั้งเดิม เนื่องจากผู้สมัครได้รับการแนะนำโดยใครบางคน พวกเขามักจะมีทักษะต่างๆ ที่กำหนดไว้แล้ว ดังนั้นคุณจึงสามารถประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อต้องการจ้างคนอย่างรวดเร็วและให้พวกเขาเริ่มต้นภายในบริษัทของคุณ
เมื่อตั้งค่ารูปแบบการส่งต่อพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องวางแผน พิจารณาว่าเป้าหมายของคุณคืออะไร ตำแหน่งใดที่คุณต้องการเติมและคุณลักษณะใดที่สำคัญที่สุด คำถามเหล่านี้เป็นคำถามที่คุณต้องถามเมื่อลงประกาศรับสมัครงาน แต่โดยทั่วไปแล้วกระบวนการจะเร็วกว่าผ่านโครงการอ้างอิง ดังนั้นการวางแผนล่วงหน้าจึงเป็นเรื่องสำคัญ เป็นความคิดที่ดีที่จะเข้าใจกระบวนการที่เกี่ยวข้องด้วย อาจเป็นเรื่องง่ายๆ อย่างการขอให้ใครสักคนโทรหาใครสักคนเพื่อสัมภาษณ์อย่างไม่เป็นทางการ หรืออาจเป็นกระบวนการที่เป็นระเบียบมากขึ้นด้วยเรซูเม่ที่มีส่วนที่อ้างถึงโดยใครบางคน พิจารณาโบนัสหรือเงินโบนัสที่คุณจะเสนอให้พนักงานหรือแม้แต่ผู้สมัครใหม่ และวางแผนว่าจะให้สิ่งเหล่านี้เมื่อใด เป็นความคิดที่ดีที่จะกำหนดระยะเวลาการให้บริการบางประเภทก่อนที่จะเสนอโบนัสแทนที่จะกำหนดทันทีเพื่อลดมูลค่าการซื้อขาย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่ากระบวนการเป็นอย่างไรเพื่อให้พวกเขารู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสรรหา ช่วยสร้างความภักดีภายในบริษัทและกระตุ้นให้พวกเขาแนะนำผู้ที่มีศักยภาพคนอื่นๆ ในอนาคต อย่าลืมรับทราบผู้อ้างอิงที่ดีเพื่อให้พวกเขารู้ว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการชื่นชม การทำเช่นนี้จะกระตุ้นให้ผู้อื่นเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมด้วย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรมเป็นมิตรกับผู้ใช้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง การมีพนักงานที่ดีขึ้น บริษัทของคุณจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีชื่อเสียงที่ดีขึ้น และทุกคนจะมีความสุขโดยรวมมากขึ้น เมื่อคุณติดตามโปรแกรมการอ้างอิงของคุณ คุณมีแนวโน้มที่จะเห็นการประหยัดได้มากในขณะเดียวกันก็เพลิดเพลินไปกับการรักษาพนักงานที่ดีขึ้นกว่าเดิม
4. แย่งชิงจากคู่แข่ง
การแย่งชิงพนักงานจากคู่แข่งเป็นพื้นที่สีเทาทางจริยธรรม แต่ไม่ค่อยผิดกฎหมายเว้นแต่สัญญาของพวกเขาจะห้ามไว้ แม้ว่าจะไม่ทำให้คุณเป็นเพื่อนกับคู่แข่งและอาจทำให้เกิดปัญหาในบางสาขาได้ แต่ก็เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงในการสรรหาพนักงานใหม่ที่ยอดเยี่ยมและรวดเร็ว เมื่อคุณแย่งชิงจากคู่แข่ง คุณจะได้รับประโยชน์จากการรู้ว่าพนักงานรู้ดีว่าต้องทำอะไรในสายงานของคุณ มีแนวโน้มว่าคุณไม่จำเป็นต้องใช้เวลามากเกินไปในการฝึกฝนพวกเขา โดยจำเป็นต้องเริ่มต้นใช้งานขั้นพื้นฐานเท่านั้น อย่างไรก็ตาม คู่แข่งของคุณอาจมองว่าเป็นการหยาบคาย และคุณมักจะต้องจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อดึงดูดสิ่งที่ดีที่สุดให้กับ 'ฝ่าย' ของคุณ หากคุณต้องการหาเพื่อนในอุตสาหกรรมของคุณ การแย่งชิงพนักงานคนอื่นอาจเป็นความคิดที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอุตสาหกรรมของคุณมีขนาดค่อนข้างเล็ก
การแย่งชิงจากคู่แข่งไม่จำเป็นต้องดุร้ายหรือชัดเจน เป็นไปได้ที่จะจ้างบริษัทค้นหาเพื่อค้นหาผู้สมัครสำหรับคุณ หมายความว่าคุณค่อนข้างแยกตัวออกจากการรุกล้ำคนที่คุณคิดไว้ บริษัทค้นหาที่ดีนั้นละเอียดอ่อนและใช้คำที่คลุมเครือเพื่อวัดความสนใจแทนที่จะชัดเจนเกินไปและไม่เป็นที่ต้อนรับ สิ่งสำคัญคือต้องวางแผนล่วงหน้าก่อนที่จะดำดิ่งสู่การรุกล้ำผู้สมัคร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังจ้างผู้สมัครที่ดีจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดเล็ก อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะจ้างโดยพิจารณาจากเรซูเม่ แทนที่จะดูว่าบุคลิกและธรรมชาติของใครบางคนเหมาะสมกับตำแหน่งหรือไม่ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงจึงเป็นเรื่องสำคัญ แม้ว่าจะจ้างคนที่ดูดีในหน้ากระดาษก็ตาม การตรวจสอบดังกล่าวสามารถยืนยันได้ว่าพนักงานมีความคิดและทัศนคติแบบเดียวกับที่พนักงานคนอื่นๆ ของคุณมีหรือไม่ เพื่อให้มั่นใจว่าคุณจะไม่จ้างคนที่สามารถก่อให้เกิดปัญหากับคนอื่นๆ ในทีมของคุณ
เมื่อจ้างงาน คุณต้องมั่นใจว่าคุณสามารถเสนอข้อตกลงที่เหนือชั้นให้กับผู้สมัครใหม่ได้ วางแผนและจัดการสัญญาและข้อตกลงที่ดีกว่าที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ หากคุณไม่สามารถเสนอสิ่งจูงใจทางการเงินได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัฒนธรรมของบริษัทตรงกับความต้องการของพวกเขา เพื่อให้พวกเขามีความสุขกับที่ทำงาน วิธีนี้ไม่ได้ผลเสมอไปหากพวกเขามีความสุขในบริษัทเดิม แต่ถ้ามีความไม่พอใจอยู่บ้าง นี่อาจเป็นเวลาที่เหมาะที่จะล่อให้พวกเขากระโดดลงเรือ ในบางกรณี การมีบรรยากาศที่ดีขึ้นหรือการรู้จักคนอื่นๆ ในบริษัทของคุณสามารถช่วยได้ นั่นคือสิ่งที่โปรแกรมการอ้างอิงของพนักงานสามารถช่วยได้อย่างมาก
ด้วยการแย่งชิงผู้สมัครที่อาจเกิดขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่คุณจะไม่ประสบปัญหาทางกฎหมายใดๆ ตรวจสอบว่าพนักงานที่คุณต้องการจ้างไม่มีข้อตกลงไม่แข่งขันภายในสัญญา หากเป็นเช่นนั้น คุณอาจถูกฟ้องร้องหากคุณจ้างพวกเขาจนกว่าข้อจำกัดนั้นจะหมดลง ในบางกรณีอาจใช้เวลาหลายปี แต่อาจคุ้มค่ากับการรอนานขนาดนั้นสำหรับสิ่งที่ดีที่สุด ปรึกษาทนายความด้านการจ้างงานก่อนเพื่อให้แน่ใจว่าไม่เป็นไรและไม่ผิดสัญญา นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีการเปิดเผยความลับของบริษัทโดยมิชอบเนื่องจากการสลับนายจ้าง จำไว้ว่าสิ่งเหล่านี้สามารถต่อต้านคุณได้เช่นกัน ในขณะที่คุณพิจารณาการแย่งชิงตัวเต็งของคู่แข่ง พวกเขาก็สามารถทำเช่นเดียวกันกับคุณได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีความสุข ได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสม และพอใจในบทบาทของพวกเขา เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ถูกล่อลวงให้เปลี่ยนไปที่อื่น
คำแนะนำของบรรณาธิการ
- โปรแกรมบัญชีที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
- วิธีที่ดีที่สุดในการจ้างพนักงานในปี 2565
- ซอฟต์แวร์ CRM ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณในปี 2565
- บริการ VoIP ที่ดีที่สุดในปี 2565
- RingCentral และ Microsoft Teams เป็นการแข่งขันที่สวรรค์สร้างขึ้น