ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่ส่งมอบได้และเหตุการณ์สำคัญในโครงการไอที

ในการจัดการโครงการไอที ผลงานและเหตุการณ์สำคัญเป็นคำศัพท์ที่ใช้บ่อยที่สุด ทั้งสองมีความสำคัญมากสำหรับโครงการไอที อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างกันมากระหว่างพวกเขา สิ่งที่ส่งมอบคือผลิตภัณฑ์จริงที่จัดส่งระหว่างโครงการหรือช่วงระยะเวลาหนึ่งของโครงการ เป็นรูปธรรมและตรวจสอบได้ ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของโครงการเดิม เช่น ข้อกำหนด เหตุการณ์สำคัญแสดงถึงความสำเร็จของวัตถุประสงค์ที่จับต้องได้ของโครงการ เช่น ความสมบูรณ์ของขั้นตอนการออกแบบ เหตุการณ์สำคัญถูกกำหนดไว้ในโครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)

สิ่งที่ส่งมอบเป็นหลักฐานที่จะแสดงถึงความสำเร็จของความสำเร็จในขณะที่เหตุการณ์สำคัญถูกควบคุมโดยสิ่งที่ส่งมอบ สิ่งที่ส่งมอบคือผลิตภัณฑ์ที่ระบุสำหรับกิจกรรม มีผลงานหลายอย่างเมื่อโครงการมาถึงขั้น สิ่งที่ส่งมอบคือผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ซึ่งนำเสนอเมื่อสิ้นสุดเหตุการณ์สำคัญ

สิ่งที่ส่งมอบเป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ในขณะที่เหตุการณ์สำคัญมีข้อเสนอเชิงสัญลักษณ์ แต่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ การส่งมอบระบุผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ซึ่งโครงการต้องผลิตเมื่อพยายามบรรลุเป้าหมาย โครงการมักจะมีผลงานมากกว่าเหตุการณ์สำคัญ

สิ่งที่ส่งมอบคือผลลัพธ์ของโครงการที่ส่งมอบให้กับลูกค้า โดยจะจัดส่งเมื่อสิ้นสุดระยะโครงการ เช่น การออกแบบและการใช้งาน เหตุการณ์สำคัญถูกกำหนดไว้สำหรับผู้จัดการโครงการและทีมงานโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการมีความคืบหน้า พวกเขาจะไม่ถูกส่งมอบให้กับลูกค้า กระบวนการของโครงการไอทีจะแบ่งออกเป็นระยะต่างๆ โดยมีจุดมุ่งหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างเหตุการณ์สำคัญ จุดมุ่งหมายที่เกี่ยวข้องหมายถึงการส่งมอบ

เหตุการณ์สำคัญหมายถึงเหตุการณ์หรือความสำเร็จที่สำคัญซึ่งเกี่ยวข้องกับผลงานที่นำเสนอ การยอมรับการส่งมอบสามารถแสดงถึงเหตุการณ์สำคัญบางอย่างได้ เหตุการณ์สำคัญคือการทำให้แน่ใจว่าทีมโครงการมุ่งเน้นไปที่ขั้นตอนปัจจุบันหรืองานในขณะที่สิ่งที่ส่งมอบเป็นผลที่ตามมาของงานที่ดำเนินการในระหว่างขั้นตอน เหตุการณ์สำคัญยังช่วยให้มั่นใจในคุณภาพของโครงการและผลงาน