Siffran är baserad på "en källa som hörde Snapchats vd Evan Spiegel prata med bankirer och analytiker måndag eftermiddag på Morgan Stanley's Tech, Media & Telecom-konferens i San Francisco", rapporterar Re/code och har snabbt uppmärksammats av många nyheter uttag. För bara ett år sedan rapporterade Spiegel fem gånger färre, vilket gjorde att Snapchat är på en rulle av episka proportioner.
Rekommenderade videor
Och medan Snapchats användarbas inte är i närheten av så stor som Facebook's (som nyligen nådde sina 1 miljard användare en dag milstolpe), är de 100 miljoner Snapchat-användarna helt klart en hängiven publik. Spiegel hävdar att denna (jämförelsevis) lilla men mäktiga mob spenderar cirka 25 till 30 minuter varje dag på appen, så det är inte konstigt att de tittar på så många videor.
41 procent av Snapchats användare faller inom den 18 till 34-åriga amerikanska demografin, och med tanke på den yngre generationens förkärlek för att aldrig lämna sina telefoner utan uppsikt verkar det som att Snapchats tillväxtbana är stark, för att säga minst. Appens senaste värdering var imponerande 16 miljarder dollar, och det fem år gamla företaget fick nyligen plats nummer fem på Öde lista över "unicorn" tekniska startups.
Med mätvärden som dessa ser Snapchats bud på ett framgångsrikt börserbjudande desto mer tilltalande ut. Så fortsätt att titta på de där Snaps, vänner. Kanske kan du tjäna pengar på det senare.
Redaktörens rekommendationer
- Det här är de 10 mest sedda YouTube-videorna genom tiderna
- Rapporter om bortgången av ikoniska YouTube-videor kan vara överdrivna
- Praktiskt taget alla större sociala appar har nu en Stories-funktion. Det här är varför
- Snapchat släpper sin mångfaldsrapport under Big Tech antitrust-utfrågning
- Betyder Threads sparsamma nedladdningar att Facebooks bästa dagar ligger i det förflutna?
Uppgradera din livsstilDigitala trender hjälper läsare att hålla koll på den snabba teknikvärlden med alla de senaste nyheterna, roliga produktrecensioner, insiktsfulla redaktioner och unika smygtittar.
