Netflix: Ner men inte ute

Användare och branschanalytiker har haft mindre än smickrande saker att säga om Netflix sedan streamingtjänsten tillkännagav sin prishöjning och efterföljande tillkännagivande av Qwikster. Företaget har utmålats som att det möjligen hade hoppat över den ökända hajen, och dess sjunkande marknadsvärde talar inte precis för något annat.

Bloomberg rapporterar att Netflix har förlorat cirka 9 miljarder dollar i marknadsvärde sedan i juli, samt mer än en halv miljon prenumeranter. Och detta gör det till ett mycket attraktivt uppköpsmål. Det är ett företag som fortfarande har ett uppenbart inneboende värde och tillhandahåller en tjänst som fler kunder än många distributörer har är villiga att betala för. Det, tillsammans med dess sjunkande värde, betyder att det potentiellt finns några intresserade köpare där ute som överväger att köpa Netflix.

Trots det tror inte Netflix medgrundare Marc Randolph det. Den allmänna opinionen kan säga att Netflix har skjutit sig själv i foten, men han förstår beslutet. I en

Entreprenören fortsätter med att säga att komplikationerna med att driva DVD-uthyrning och streamingförsäljning via en plattform var otroligt splittrande - och något som företaget upplevde när det också sålde DVD-skivor. Det här var lönsamt och bra, men cheferna visste att alla var på väg att börja sälja DVD-skivor och ge dem mer konkurrens. Det och att "försöka driva ett företag som gjorde två saker bra" innebar att göra obehagliga saker. Så de gick ifrån de pengarna och slutade sälja DVD-skivor.

Och det var inte lätt. "Men wow - för en ung VD som jag själv - att vända sig bort från källan till 95 procent av våra intäkter var nästan det svåraste jag någonsin gjort. Det behöver inte sägas att det fungerade." Resten är historia och Netflix fortsatte med att se stora pengar från sin uthyrningstjänst och sedan streaming.

Randolph säger att historien upprepar sig nu, och Netflix har fastnat för att hantera fysiska uthyrningar och strömmande affärsmodeller. Några av problemen som han tror var drivkraften till att dela upp de två är: Hantera prissättning för flera användningsfall, fastställande språk som "omfamnar två olika sätt att ta emot filmer", som hanterar skillnader i innehållstillgänglighet, ner till målsidan komplikationer. Kort sagt fanns det tekniska svårigheter att kombinera så olika distributionssystem.

Huruvida Randolph har rätt eller inte och Netflix senaste problem kan skyllas på växtvärk när det försöker hålla upp med tekniken och konsumenternas krav kvarstår faktum att dess agerande har bidragit till dess fallande marknad värde. Netflix kanske har förutseendet att veta att det måste rasa för att kunna stiga, men digitala mediatrender är allt annat än förutsägbara.

En sak kommer säkert att komma av att Netflix avskaffar fysiska DVD-uthyrningar, och det är Facebook-integration. Genom att bli av med skivor kommer företaget inte att belastas av Video Protection Privacy Act och kommer att kunna arbeta med Facebook på en streamingapplikation.

Para ihop detta med nya partnerskap som gör Netflix till en kraft att räkna med – användarens upprördhet eller ingen användarupprördhet – och företaget ser ut som en fenix som är redo att resa sig ur askan efter det nyligen hånade företaget beslut.

Vi är osäkra på hur lång tid det kommer att ta för Netflix att återta sin prestige, men de potentiella rutter som det sätter upp för sin framtid betyder att det är allt annat än dött i vattnet.

Redaktörens rekommendationer

• 3 konstiga Netflix-filmer du måste se i augusti
• De 50 bästa filmerna på Netflix just nu (augusti 2023)
• De 10 mest populära filmerna på Netflix just nu
• De bästa thrillerna på Netflix just nu
• De bästa animerade filmerna på Netflix just nu

Uppgradera din livsstilDigitala trender hjälper läsare att hålla koll på den snabba teknikvärlden med alla de senaste nyheterna, roliga produktrecensioner, insiktsfulla redaktioner och unika smygtittar.