"The Lean Entrepreneur" lär inte bara tekniska startups hur man ska vara smal

click fraud protection
den magra entreprenören

Lean Startup-metoden har funnits sedan Eric Reis tillämpade filosofin för validerat lärande och iteration och tog startupvärlden med storm. Entreprenörer kan ha tagit en klass eller två från de verkstäder som nu sprider sig över hela världen, men hittills har Lean Startup-modell har varit strikt anpassad till nystartade tekniker. Brant Cooper, med Eric Reis välsignelse, omprövar hur Lean Startup-filosofin tillämpas på de flesta typer av entreprenörer och företag – inte bara tekniska startups – i sin nya bok, The Lean Entrepreneur.

Kontentan av The Lean Entrepreneur handlar "om att navigera i förändring" och "syftar till att hjälpa dig att skapa produkter som människor vill ha, förnya med nya satsningar och stör marknaderna.” Metoderna som har väglett techvärlden, enligt Cooper, börjar få fotfäste någon annanstans. Det hjälper dig att lära dig hur du bygger, få databaserad feedback, lära dig av misstag, upprepa och upprepa – det är bootstrap-handlingsplanen. Boken visar också sina läsare att det finns några fördefinierade strategier som den tekniska startupvärlden har anammat som kan vägleda entreprenörer till innovation.

Rekommenderade videor

En av dessa strategier är uppmärksamhet på kunder. Tänk på användarfokuserade meddelanden från sådana som Facebook, Twitter och Instagram – det finns (för det mesta) inget gammaldags företag om hur de närmar sig sina kunder. Och detta förhållande har visat sig vara en dubbelriktad gata. Kunder kan hjälpa till att vägleda entreprenörer och navigera i startup-scenen... och, håller tummarna, vinna deras lojalitet.

Samtidigt är det en utmaning att hitta den fina balansen mellan att lyssna och att lyssna för mycket. Vi har sett sociala startups förlita sig för mycket på användare för deras feedback, och det är uppenbart att cykeln av iterationer följt av användarens ilska är nästan normen.

Lösningen, som Cooper förklarar det, är ganska enkel. Om ditt företag är på det som kallas "Uthållig innovation"-sidan, sitter du förmodligen bekvämt i ett företag som vänder sig till en befintlig och känd marknad. Så din kunds feedback i den här situationen är en värdefull vara. De kommer att ha en ganska bra uppfattning om vad som är en bra och dålig idé för en produkt som de kunde ha använt i flera år.

I efterhand, om du utvecklar ett företag som är avsett att "störa" en bransch, vilket är hänvisas till som "Disruptive Innovation" i boken, det finns myriader av okända om en helt ny marknadsföra. Det är här du hittar tidiga användare, säger Cooper, och du skulle anpassa dina metoder därefter när du lär dig av dessa kunder.

The Lean Entrepreneur's koncept utspelar sig på platser som Kickstarter och IndieGoGo, där konsumentproduktentreprenörer använder naturligtvis plattformen som ett test för att bestämma produktens lönsamhet genom kunden respons. Och nu flyttar dessa idéer offline till den verkliga världen – där de kan möta samma framgångar och utmaningar. Visar bara att Internet leder ansvaret för innovation, i den virtuella och faktiska världen.

Uppgradera din livsstilDigitala trender hjälper läsare att hålla koll på den snabba teknikvärlden med alla de senaste nyheterna, roliga produktrecensioner, insiktsfulla redaktioner och unika smygtittar.