АП тврди да ће овај потез ослободити ресурсе за новинаре да проведу више времена копајући по меснатијим комадима, и свакако постоји разлог да се верује у то. Редакције - чак и оне подстављене као што је Асошиејтед прес - су згужване, баш као и сви остали. Што се мање новца потроши на преламање бројева, то се више ослобађа за обимније извештавање (наравно, мораћемо да наставимо да гледамо да ли АП овде држи своје обећање). Ово, међутим, поставља вишегодишње питање машина и креативности: да ли ће људи увек бити неопходни за задатке вишег нивоа?
Да ли ће људи увек бити неопходни за задатке вишег нивоа?
Први се догодио прошлог понедељка. Рдио, сервис за стриминг музике сличан Спотифају, који су креирали суоснивачи Скипе-а, објавио је да је купио ТастемакерКс, мали стартап са седиштем у Сан Франциску фокусиран на курирање музике и откриће. То, наравно, није била велика вест само по себи. Обе странке су релативно мале рибе у много већим рибњацима, а осим тога, откривање и курирање музике је увек био главни део стратегије Рдио-а, при чему је компанија стављала огроман нагласак на друштвено умрежавање функционалност.
С друге стране, оно што се догодило само два дана касније, с правом је окренуло многе главе. Гоогле је најавио да ће удвостручити музичку игру куповином Сонгзе. Чули сте за то, зар не? Сонгза је још једна услуга за стримовање музике и препоруке.
Међутим, оно што ову услугу издваја од бројних конкурената јесте ослањање Сонгзе на људске кустосе. Ово је у супротности са, рецимо, сличним Спотифи-јевим радио функцијама за уметнике, која се углавном ослања на алгоритме за одабир музике која би вам се могла допасти. Чак и овај хладни механички апарат покупи топлину људског додира у облику палца горе или доле од крајњег корисника, што помаже да додатно фино подесите ваше слушање. У срцу свега тога, међутим, Спотифи има машине које обављају посао милион музичких новинара на милион писаћих машина.
Сонгза, с друге стране, користи људске стручњаке за музику да креира листе за репродукцију прилагођене расположењу слушалаца. Приступ се показао успешним за стартуп, постигавши више од милион преузимања у првих 10 дана од лансирања иПад апликације 2012. Спотифи је свакако приметио. У мају прошле године, компанија је изашла и купила конкурента плејлисте Туниго. Та аквизиција је резултирала лансирањем Спотифи-ове функције Бровсе, која сада одушевљава кориснике са мноштвом плејлиста заснованих на расположењу сваки пут када покрену апликацију.
Чак и Пандора, која је позната као пионир у курирању музике помоћу алгоритма, има куцање људског срца у пројекту Мусиц Геноме. Песме се не уносе само у програм, већ их анализирају музички научници како би каталогизирали различите елементе које машине једноставно не могу препознају, као што су „корени тврдог рока, мистичне квалитете, блага ритмичка синкопа, понављајуће мелодијско фразирање и захтевни инструментални део писање.”
Чини се да Аппле такође препознаје вредност доброг уха. Када је Купертино најавио куповину Беатс Елецтроницс-а у мају, многи људи (укључујући и садашњу компанију) сугерисали су да права, хм, зеница Апплеовог ока није била слушалице колико и недавно покренута услуга за стримовање музике, Беатс. Има смисла, заиста. Аппле очигледно жели да прошири своје дигитално-музичко царство, а чини се да је стриминг следећи логичан корак.
Прави тајни сос који подстиче целу ствар је тим људи — текстописаца, критичара, радио ди-џејева и слично.
Постоји цитат који се чувено погрешно приписује Елвису Костелу који пореди посао писања о музици са „плесом о архитектури“. Већ као узалудна вежба као што би се понекад могло осећати писање о музици, свакако је ближе хватању духа музике него да га унесе у машину ради. Као и људско курирање музике.
Када је Нетфликс ударао главом о зид 2008. године, покушавајући да савлада уметност савладавања препоруке, назвао је то питање „проблемом Наполеон динамита“ (још један ненамерни клим Елвиса Костела, чини се). Тај проблем је назван тако јер су његови алгоритми имали проблема да предвиде да ли ће корисници Нетфлик-а уживати у необичном култном филму из 2004. заснованом на претходним навикама гледања.
То је можда само мала утеха армијама музичких критичара који су се затекли да перу судове и учествовање у другим "правим пословима" јер су музички часописи доживели исту судбину као и остатак издавачке куће индустрија. Иако Роллинг Стоне можда неће ускоро запошљавати, најновији потези у технолошком простору доказују да што се музике тиче, још увек не постоји начин да се замени људски додир.