Када реч је прво промакла да ће Аппле купити Беатс, било је нема недостатка спекулација у своје мотиве. Овде говоримо о милијардама долара - то је много Магичних мишева. Такође се истиче као прилично необична аквизиција за Купертино, који има дугу историју упијања компанија за које никада нисте чули. Са мачком сада из торбе од 3 милијарде долара, Аппле је коначно слободан да се објасни.
„Ово је све о музици, а ми смо увек сматрали да је музика кључна за друштво и културу,“ извршни директор Тим Кук рекао ре/Код убрзо након откривања. „Музика је увек била у срцу Аппле-а. Дубоко је у нашој ДНК. Продавали смо Мацове музичарима од почетка Мац-ова. А ми смо убрзали музичку индустрију са револуцијом дигиталне музике са иПод-ом и иТунес музичком продавницом.”
Препоручени видео снимци
„Убрзали смо музичку индустрију дигиталном музичком револуцијом.
Најистакнутији пример да је Аппле ово извео у прошлости долази из иТунес Сторе-а. Представљена 2003. године, мање од две године након првог затварања Напстера, продавница је доказала оно што су многи сматрали немогућим: људи су и даље били спремни да потроше свој тешко зарађени новац на музику. Услуга је нудила једноставан за коришћење, директан приступ преузимању музике, при чему су, за разлику од пиратских сајтова, корисници заправо знали шта добијају. Најбоље од свега, савршено је функционисао са већ масовно популарном иПод линијом компаније. иТунес Сторе је брзо следио иПод-ово вођство, постајући доминантна сила у онлајн продаји музике, и за многе дискографске куће, ретка сребрна линија за превирање које је дигитално подигао садашњости преузимања.
У последњој деценији, Аппле је успео да одржи доминацију у простору за преузимање музике, чак и уз повећану конкуренцију великих играча попут Гугла и Амазона. Али бити на врху нуди мало мотивације за експериментисање, и као такав, није се много променило у свету иТунес-а, укључујући цене. Већина великих промена у сервису у последњих неколико година резултат је пуког лажирања конкуренти, као што је горе поменути Пинг, који би Аппле вероватно више волео да сви заборавимо, заједно са тхе одбацивање ДРМ-а и увођење иТунес Матцх и иТунес Радио.
Као такво, изгледало је само као питање времена када ће се компанија у потпуности упустити у стриминг музике, потез који су стручњаци направили предвиђа од раних дана Рхапсоди и Напстер 2.0. Никада се тај потез није чинио тако неизбежним као када је компанија купио стриминг Лала у 2009. години. Плодови те аквизиције манифестовали су се у облику Матцх-а, функције за подударање песама засноване на облаку, и Пинг, нека врста пропале музичке друштвене мреже која је бледела у поређењу са конкурентским услугама као што су Рдио.
Све време, Аппле је стајао скрштених руку док су сервиси за стримовање музике расли око њега. Спотифају је требало пуне три године да разради права на лиценцирање за лансирање у Сједињеним Државама, али компанија је ипак победила Аппле за још три године. Као резултат углавном неометаног раста Спотифи-а, шведски сервис за стриминг објавила свог 10-милионог претплатника раније овог месеца.
Чинило се само као питање времена када ће се компанија у потпуности упустити у стриминг музике.
Уочи било каквог поновног покретања бренда Аппле, тешко је рећи да ли компанија на крају има било какве планове који би поново могли легитимно да поремете музичку индустрију. Али за сада, овај посао је у супротности са претходним аквизицијама с обзиром на значај и цену аквизиције. На први поглед, договор мање личи на то да Аппле покушава да спасе болесну музичку индустрију, а више као да Аппле покушава да спасе себе. Како се јавни интерес померио са плаћања песмом или албумом на плаћање месечном претплатом, Аппле-у је потребна претплата за понуду.
Са иТунес-ом, Аппле је помогао да се разбију многи појмови „власништва“ око куповине музике, тако што је укинуо албуме психичког формата и велики део поноса који окружује колекцију плоча. Рани приступ ДРМ-а који ограничава уређаје у дистрибуцији ове услуге такође је довео у питање да ли заиста можете тражити власништво над музичко дело када вам је компанија која вам га је продала ограничила број копија које можете да направите од песме и уређаја на којима можете да је репродукујете на.
Није потребно много маште да бисте направили скок из тог сценарија у свет у коме људи само „изнајмљују“ своју музичку библиотеку за 10 долара месечно. Чинило се да је Аппле-у требало доста времена да прихвати тај концепт као одржив пословни модел, а управо је тај неуспех био иновације које су на крају коштале компанију неколико милијарди када је коначно одлучила да уђе у свет претплате за стриминг за прави.
Препоруке уредника
- Аппле Мусиц вс. Спотифи: Која је услуга за стримовање музике најбоља?
- Колико кошта Спотифи Премиум и можете ли добити договор?
- Најбоље понуде Аппле Пенцил-а за повратак у школу: Уштедите на обе генерације
- Најбоље понуде иПад-а за повратак у школу: Набавите Аппле таблет за 220 долара
- Како да се решите туђег Аппле ИД-а на вашем иПхоне-у
Надоградите свој животни стилДигитални трендови помажу читаоцима да прате убрзани свет технологије са свим најновијим вестима, забавним рецензијама производа, проницљивим уводницима и јединственим кратким прегледима.
