Замишљате Аппле иТВ: Шта је потребно да бисте освојили велики екран?

Прошле недеље, Тим Кук је још једном наговестио да ће Аппле то учинити лансирати нови Аппле ТВ производ, али нових детаља практично није било. Сви још увек радимо на последњим коментарима Стива Џобса, који је рекао да је смислио како да „поправи” телевизор пре него што је преминуо. Ово је само по себи занимљиво јер Стив Џобс није био љубитељ телевизије; мислио је да то људе чини глупим. Иако очигледно није био против филмова или озбиљног садржаја, вероватно није био љубитељ веома пристрасних вести које су имале мало везе са чињеницама, ријалити ТВ емисијама или већином деце програмирање.

Аппле-ови досадашњи успеси

ТВ се веома разликује од Аппле-ових недавних успеха. МП3 плејери нису радили добро углавном због ДРМ-а, прекомерне сложености и високе цене компоненти. Аппле је то поједноставио, преговарао о агресивним ценама компоненти и игнорисао ДРМ (у почетку). Паметне телефоне су углавном производили РИМ или Палм и углавном су били фокусирани на пословање. Аппле се фокусирао на потрошаче, учинио их привлачним и везао их за иПод. У оба случаја узео је ограничена тржишта и учинио их мејнстримом. Таблети су били слични паметним телефонима: фокусирани на посао, тешки за коришћење и веома скупи. Учинио их је релативно приступачним, фокусирао их на потрошаче (кориснике) и учинио их једноставним.

Формула је у свим случајевима била да се узме класа производа која је самоограничавајућа и да се пронађе начин да се до ње дође апеловати на већи сегмент бавећи се кључним аспектима постојећих производа који су их створили ограничења.

Како победити на великом екрану

ТВ тржиште је веома различито. За разлику од МП3 плејера, телевизори су већ прилично једноставни за коришћење, фокусирани су на потрошаче, продају се у великим количинама, а марже су већ мале. За разлику од паметних телефона и таблета, компаније не купују већину њих — већ су оријентисане на потрошаче, а национални просеци сугеришу да их већ има неколико у сваком дому.

Ово је тржиште које је надмашило компаније као што су Гатеваи, Делл, ХП и Пионеер, од којих су сви открили да не могу да се такмиче на њему. Тренутно, то је такође тржиште у невољи; И Сони и Панасониц се боре са тим, а недавне технологије као што су 3Д и функције паметног телевизора нису биле толики хит као што се очекивало.

Али ови проблеми такође могу бити управо оно што Аппле треба да реши да би се истакао. Паметни телевизори, као што су истакли Гоогле ТВ и други, имају проблема. Мало је заједничког, релативно су скупи, њихове услуге (Нетфлик, Хулу Плус, Амазон, итд.) нису чак ни свеобухватне заједно. ТиВо-ово померање времена остаје тржишна ниша (са ТиВо-ом и Мицрософт-ом који поседују већи део сродне интелектуалне својине).

Дакле, заправо постоји могућност слична иПод-у, али за разлику од онога што је Аппле у почетку урадио са иПод-ом (пружајући врло лако рипање постојећег садржаја) проблем су права интелектуалне својине за видео програмирање. То је много тежи орах за свакога.

Како би изгледао Аппле ТВ?

 Почнимо са дизајном. Аппле је прилично доследан када је у питању језик дизајна, и овде мора да се носи са истим ограничењима као и сви остали. Пројекција је сувише тешка за подешавање ако је екстерна, а ствара превелики производ ако је интерна, тако да изгледа вероватно да би Аппле користио технологију панела. Самсунг се креће да закључа ОЛЕД, али постоје и други играчи. Ипак, помислили бисте да би Аппле волео ОЛЕД прво би усвојио ту технологију у својим мањим уређајима. Уместо тога, Аппле је отишао на вишу резолуцију у иПад-у, иПод тоуцх-у и иПхоне-у, што сугерише да би панел веће резолуције сличан Ретини могао бити и његов први избор на ТВ-у. Садржај веће резолуције ствара проблеме са пропусним опсегом, а они су вероватно део онога што ово одлаже производ на тржишту, али очекивао бих да ће Аппле избегавати 3Д и своју верзију ХД-а гурнути на веће резолуције.

Везање за иЦлоуд и иТунес за дељење уређаја и куповину садржаја је дато. Али како би Аппле понудио садржај? Стив Џобс никада није био љубитељ програмирања са паушалним ценама, а тренутно пропушта трошкове за садржај који одузима предност. Међутим, Тим Кук то може видети другачије. У ствари, он много ствари види другачије. Претплате су најчешћи модел за услуге кабловског типа, као што су Хулу Плус и Нетфлик. Поред тога, по цени од 1 УСД по програму са четири програма дневно у просеку, ви сте око 120 УСД месечно уз све што плаћате за интернет конекцију. Иако би се то могло применити на све ваше Аппле уређаје, и даље би било прескупо за већину потрошача, а Аппле то вероватно зна.

Друга ствар која успорава овај будући производ на тржишту је вероватно проналажење начина да се обезбеди довољно свеобухватна колекција садржаја како би се омогућило људима да заувек искључе кабловску. Овде би Аппле-ов близак однос са Дизнијем (Јобс је био највећи Дизнијев акционар) могао да пружи огромну прилику (ону коју је Сони очигледно пропустио са сопственим садржајем). Џобс је мислио да је Дизнијев програм генерално високог квалитета, и свакако је помогло то што је Пикар, Џобсова сопствена компанија, сада део Дизнија.

Апликације се природно уклапају за ТВ, а Аппле је открио да су игре моћне на његовим мобилним уређајима, тако да ће се обе вероватно појавити на ТВ-у који је направио Аппле. ФацеТиме је такође дат, отварајући врата за ћаскања од куће до куће (и од куће до иПад-а или од куће до иПхоне-а такође).

Коначно, очекујем да је Џобс схватио да би му поседовање телевизора такође омогућило контролу над оглашавањем на њему. Аппле би могао да испоручи јединствени маркетиншки садржај и садржај од партнера (програмера апликација, оператера као што је АТ&Т, итд.) људи преко својих телевизора. Ово би створило маркетиншку синергију коју ниједан други произвођач сетова или потрошачких уређаја не би могао приступ.

Завршетак: Прилике и препреке пред нама

Дакле, телевизор би вероватно изгледао помало као велики иПад, имао би екран веће резолуције и приступ јединственом садржају веће резолуције. Са овим садржајем би се веома добро показао у продавницама и вероватно би био по цени према високој цени сегмента. Иза тога би били јединствени уговори о садржају са компанијама као што је Диснеи, а то би несумњиво била платформа апликација са приступом неким иПад апликацијама и пуно прилагођених апликација за овај нови фактор форме. Такође би могао имати јединствене рекламе и Аппле садржај (стримови уживо са Аппле догађаја, итд.) који би могли учинити поседовање још једног пожељнијим за Аппле фанове.

Највећи проблеми су како испоручити овај садржај више дефиниције, критични садржаји потребни за приступ њему на првом месту и креирање јединственог равног панела.

Знате, ако би Аппле могао ово да изведе, можда бих заиста купио један од ових. Шта мислиш?

Гост сарадник Роб Ендерле је оснивач и главни аналитичар Ендерле Гроуп, и један од најчешће цитираних техничких стручњака на свету. Ставке мишљења означавају мишљења аутора и не представљају нужно ставове Дигитал Трендс-а.

Препоруке уредника

• Како подесити тајмер за спавање на Аппле ТВ-у
• ВПН-ови долазе на Аппле ТВ у твОС 17
• Аппле ТВ добија ФацеТиме, Мемориес сцреенсавер и даљински претраживач
• Мултивиев функција Аппле ТВ-а је сада ван бета верзије и уживо за све
• Аппле ТВ је тихо био у БРЗОМ возу све ово време