Инсиде Миллер/Датри Ентертаинмент: А Нев Медиа Цо. Ретхинкинг Еверитхинг

Ваш Инстаграм или Фацебоок феед је вероватно већ пун филмских реклама, спонзорисаних реклама и оригиналног садржаја великих медијских брендова, исечених и курираних тако да одговарају платформи. Зато заборавите билборде и трејлере и заборавите Холивуд и Медисон авенију: следећа генерација медијских компанија ће бити направљен да искористи ту чињеницу — и спојиће филмове, рекламе и брендирани садржај у један ток сјајних ствари ти ћеш желим гледати и делити.

Сусрет Миллер/Датри Ентертаинмент, потпуно нови независни филмски студио и компанија за креирање садржаја изграђена на том принципу... и друштво односа суоснивача Колбија Рида Милера и Џејмса Едмунда Датрија нагомилали су преко својих каријере.

Миллер је направио

Форбсова 30 испод 30 година листе ове године за његов маркетиншки и рекламни рад у АОЛ/Оатх-у, укључујући партнерства са Рефинери29, НБЦ Универсал и Цонде Наст. Датри је бивши партнер у једној од најистакнутијих адвокатских канцеларија у индустрији забаве (Манатт, Пхелпс & Пхиллипс), и бивши извршни директор Демократског кокуса у америчком дому Представници. Такође је председник и извршни директор Америчке федерације за оглашавање (ААФ).

Пар је управо покренуо Миллер/Датри Ентертаинмент да би се окренуо новим медијима и преиспитао како се оглашавање, филм, друштвени медији и брендирани садржај укрштају. Они имају за циљ да униште године укорењене идеологије, баш као што савремени утицајни друштвени медији нарушавају традиционалне медији и видео куће као што су ХБО и Нетфлик ометају традиционално креирање и дистрибуцију садржаја модели.

Ускоро ће покренути свој први играни филм, хорор филм под називом „Дођи, рече ноћ.” Премиса: Тринаестогодишња Спроут Грејди, у јеку пунолетства, и на одмору са породицом у свом осамљеном повукла се у шуму да обележи годишњицу смрти своје сестре, постаје уверена да чудовиште прогања оближње шуме. Упуштајући се у мисију да га уништи, она открива ужасне тајне које љуљају срж свега што је мислила да зна.

Док су писали и продуцирали филм, постављали су најправовремена питања: Шта ако је брендирани садржај изгледао једнако добро као дугометражни филмови? Шта ако се ослања на филмске звезде и музичаре или *гасп* звезде друштвених медија а не нико, а направио га је исти филмски студио? Шта ако желимо да гледамо и делимо огласе на друштвеним мрежама, уместо да их прескачемо на ТВ-у?

Дигитални трендови су недавно састали са Колбијем и Милером да разговарају о новом филму, новој компанији, променама медијски пејзаж и како бивши оперски певачи и медијски могули планирају да преиспитају више милијарди долара индустрија.

Дигитални трендови:Инаша компанија се рекламира као нова медијска компанија. То је некада значило „онлине“ за разлику од штампе, филма или радија – али ви сте нова врста нових медија, зар не?

Колби Милер: Оно чега смо Џим и ја веома свесни, пошто смо провели доста времена у нашим каријерама у рекламирању и обоје смо били велики обожаваоци филм, чињеница је да се филм, оглашавање и медији спајају - а компанија коју градимо се налази на раскрсници свих тих ствари.

Мислимо да заиста позиционирамо ову компанију да то искористи, и да искористи тај тренд и да га користи на начин који ће користити нашим клијентима и нашим партнерима. Још неколико ствари које нашу компанију чине јединственом је да, док смо први филмски студио, производимо брендирани садржај. Производимо кратки видео садржај.

Џејмс Датри: Ово је почело као пројекат страсти јер смо љубитељи филмова. Хтели смо да снимамо филмове. Први филм смо снимили у Лос Анђелесу са Лу Темплом у главној улози Тхе Валкинг Деад и Данијел Харис из Ноћ вештица филмовима. То смо урадили као наш први играни филм. Док смо то радили и посматрајући како се ово стваралаштво дешава, почели смо да размишљамо о томе да квалитет филма који смо стварали са филмом доведемо до брендираног садржаја, и то по великој цени.

Сав посао који смо обавили у медијима, забави и оглашавању, као и рад са сјајним брендовима, помогао нам је да дођемо до снимања филмова са већ много удела. Искористили смо те додатке на сваки начин да бисмо добили квалитетну продукцију и таленте великог квалитета, по веома, веома доброј цени, јер немамо много режијских трошкова, тако да немамо велику операцију.

Ово ја и Цолби састављамо ово. Немамо ону врсту режијских трошкова као традиционални студио, тако да смо у могућности да донесемо тај квалитет по изузетно доброј цени. То је та комбинација, где можемо да доведемо квалитет играног филма са врхунским људима из индустрије у брендирани садржај.

Радили сте са великим медијским компанијама као што су Цонде Наст и НБЦ Универсал. Да ли су знања и контакти из тих искустава помогли овој компанији?

ЦМ: Мислим да је једна ствар невероватан скуп односа. Научио сам огромну количину од свих купаца и партнера са којима сам имао прилику да радим — буквално најбољих медијских компанија и креатора садржаја на свету. Мислим да је друга ствар која је била изузетно драгоцена, и то је заправо разлог зашто сам отишао да радим у Заклетва, тада АОЛ, је да се Оатх налази на веома занимљивом месту у оглашавању у дигиталним медијима екосистема.

Морао сам да видим много изазова, прилика, стратегија које најбоље компаније на свету воле оне које сте поменули, било да су у питању емитери или компаније часописа или прве дигиталне публикације, кренули су за тим, а ја сам морао да им помогнем да саставе те стратегије и имплементирају их стратегије. Добијање тог приступа целом екосистему било је невероватно вредно. Џим и ја смо заиста искористили много тих учења да бисмо користили нашој компанији, али и нашим клијентима и нашим партнерима.

Друштвени медији су велики део вашег новог модела дистрибуције. Како ви креирате различите садржаје за различите друштвене канале?

ЦМ: Чућете да људи много причају о правој дужини за праву платформу или прави канал. Једна од ствари о којима Џим и ја разговарамо са нашим клијентима и партнерима која нас чини заиста другачијима: не размишљамо само на таквом основном нивоу.

https://www.instagram.com/p/Bh-du5OhUxJ/

Доносимо ниво креативности и разумевања садржаја и начина на који публика реагује на садржај који је јединствен за награђивани филмски студио и сваки део садржаја који креирамо… не ради се само о дужини или формату. Ради се о томе шта је у садржају, ко је таленат и како ће бити снимљен. То је нешто што нас чини заиста другачијима, и зато разговарамо о томе.

Колико су друштвени утицаји важни за тај модел дистрибуције? Са ким сте радили?

ЦМ: Цела наша филозофија дистрибуције се односи на флексибилност. Један од великих изазова са којима се брендови данас суочавају у брендираном садржају је да често могу бити приморани коришћење стратегије дистрибуције или досезање одређене публике што би могло бити одлично, али није флексибилно довољно. Не задовољава њихове све потребе.

Наша стратегија дистрибуције разматра све различите канале које бренд можда жели да користи да допре до своје публике. Дакле, друштвени утицаји су један од тих делова. Не мислимо да је то једини комад, не мислимо да је то безначајан комад, то је само један од делова који би требало да буду део те слагалице. Тако да мислим да је кључна порука да је све у флексибилности.

Радили смо и можемо да радимо са свима, од холивудских звезда до модних утицајних људи који имају хиљаду пратилаца. На крају крајева, све је у томе шта је садржај, шта је циљ бренда и ко је утицај који је прави за то за ту активацију.

Да ли сте вољни да поделите неку од прича у кампањама које сте имали које су се бавиле одређеним утицајима?

ЦЕНТИМЕТАР: Лев Темпле је био сјајан утицајан, заправо, за промоцију једног од наших филмова. То је било све, од Твиттер-а до Инстаграм прича до преузимања нашег фида.

Постоји неколико других утицајних особа које радимо. Једна је утицајна жена у екстремним спортовима. Други је утицајна особа фокусирана на моду. То су само неки примери.

Што се тиче финансирања, да ли сте користили неке „уради сам“ хакове за прављење и дистрибуцију ових филмова? Било шта другим компанијама које желе да користе?

ЦМ: Користимо наше везе и искористили смо те везе да финансирамо наш филм. Део начина на који смо успели да снимимо целовечерњи играни филм као продуцент по први пут користи нашу мрежу. Део тога је финансирање, део посада. Део тога је производња. Користимо сваки део наше мреже баш као што то чинимо за брендирани садржај за наше клијенте. То уносимо у наше филмове.

Да ли су филмови дошли пре веће матичне компаније за забаву или обрнуто?

ЦМ: Филмови су били први. Док смо снимали играни филм, толико смо уживали у њему да смо мислили да можемо да га уградимо у нешто шире што обухвата друге облике медија, рекламирање, брендирани садржај, друштвени медији. Тако да је то израсло из филмова, који су израсли из наше страсти према филму. Мислим да смо Џим и ја такође погледали шта знамо најбоље. Где леже наши односи, који су заиста у рекламном, медијском простору.

Приметио сам Соундцлоуд везе на вашем сајту до песама које ће бити у вашем новом филму. Да ли се бавите и звучним записима?

ЈД: У ствари смо ангажовали композитора. То је оригинална музика која је написана посебно за филм. Ми смо практични произвођачи. Ми нисмо само прикупљачи средстава. Учествовали смо у сваком делу овог процеса до те мере да смо у великој мери укључени у ту музику.

ЦМ: Јим и ја смо били веома укључени у тоналитет онога што тамо чујете и инструменте који се користе.

ЈД: Ја сам школовани музичар и певао сам са опером из Сан Франциска када сам одрастао. И ја имам музичку позадину — и ми све то доносимо, сва наша позадинска искуства, доносимо у овај посао. Музика је свакако једна од њих.

Да ли планирате да користите своју нову медијску тактику у музици? Да ли је то још једна област за преиспитивање?

ЦМ: Џим и ја верујемо да постоје синергије у свим различитим деловима индустрије забаве. Било да је у питању филм, или брендирани садржај, или музика, или спорт, или музика. Имали смо неколико прилика које су нам дошле преко пријатеља где смо заправо имали прилику да инвестирамо и помогнемо у управљању две музичке групе. Једна је реп група. Други је ДЈ.

Пре свега, мислимо да ће ово бити од користи нашем филмском бизнису, нашој продукцији, нашем дигиталном пословању, али и нашим партнерима и купцима у тој области. Такође мислимо да постоји потенцијал на путу за стварање потпуно другачије пословне линије око менаџмента, око инвестиција. То је нешто што истражујемо. У тој мери смо у активним разговорима са бројним различитим ентитетима, музичким групама, агенцијама, уметницима и медијским компанијама. Више о томе, то је све што бих рекао.

Где видите ову компанију за пет година? Које су неке прекретнице за које се надате да ћете достићи?

ЈД: Имамо амбициозне циљеве за ову компанију. Колби и ја не радимо ништа мање од 350 процената. То зна свако ко нас познаје. Дакле, наши циљеви за ову компанију су веома амбициозни. Градимо мултиплатформску, мултимедијалну компанију која ће се бавити филмом, брендираним садржајем, телевизијом, музиком и синергијом између свих њих.

Препоруке уредника

• Колико су тачни филмови о пандемији које гледате прекомерно?