Шта ће се десити са Хулуом? Продаја на чекању представља много могућности

Хулу на продају

Свачији омиљени сајт за стриминг видео записа (или смо то само ми?), Хулу, на продају је од 2011. У петак је најављено седмодневно „меко“ продужење постојећег рока за подношење понуда, са ДирецТВ-ом, Тиме Варнер Цабле-ом и Чернин групом, како се извештава. Будућност услуге – и да ли може да задржи своју првобитну визију и сврху – веома је у ваздуху.

Игра музичких столица над просцима првобитно је укључивала и дигиталне бехемоте. Гугл је понудио чак 4 милијарде долара када је Хулу први пут ушао у блокаду, али се сматрало да су услови превише рестриктивни за традиционалне токове прихода власника. Онда Иахоо је изразио интересовање за негде између 600 и 800 милиона долара, али заоставштина онлајн медијска компанија је евентуално 1,1 милијарду долара аквизиција Тумблр-а чинило се да је ставио тачку на њихову понуду. Тренутно је Хулу процењен на око милијарду долара.

Препоручени видео снимци

Не зна се да ли би Иахоо још увек могао да буде заинтересован или не, али преостали понуђачи се углавном састоје од традиционални ТВ оператери, што значи да постоји врло реална могућност да се појави кабловски провајдер победник. Група Цхернин, коју води бивши председник Невс Цорп-а и признати обожавалац Хулуа Петер Цхернин (Невс Цорп. је сувласник Хулу), вероватно је једини понуђач који нема директну везу са великим кабловским компанијама. Ако постоје други, они су се држали веома прикривено.

Повезан

  • Ова сјајна понуда вам даје 3 месеца Хулуа за 6 долара и уштеди вам 18 долара
  • Хулу са ТВ-ом уживо вс. Слинг ТВ: Који сервис за стримовање је прави за вас?
  • Нетфлик вс. Хулу: Који је бољи за тебе?

Хулу је увек патио од недостатка консензуса о томе какав би његов пословни модел требало да буде.

Гледајући бројке, помислили бисте да би Хулу био оптимистично расположен. Сада их има четири милиона претплатника стриминг садржаја на сервису, дупло више него прошле године. Приходи (695 милиона долара у 2012.) су се повећали и мноштво садржаја доступног, посебно за ТВ емисије, сврстава га у врх ешалона стриминг услуга широм земље.

Тренутно, стопа претплате на Хулу износи 7,99 долара. Комбинујте то са Нетфлик-овом услугом само за стримовање по истој цени, а ова два износе много садржаја за много мање од кабловске или сателитске претплате.

Све ово поставља питање: Зашто је сајт уопште на продају? У заједничком власништву НБЦ-а, Фок-а и Диснеи-а – а првобитно га је водио Џејсон Килар, ветеран Амазона са технолошка позадина – Хулу је увек патио од недостатка консензуса о томе шта би његов пословни модел требало да буде бити. Спорови се крећу од одговарајуће цене за своју претплатну услугу на који садржај три медијске куће начинити доступним за Хулу претплатнике и који садржај резервишу – или нуде по другачијој цени – друге услуге као што су Аппле, Мицрософт или... добављачи кабловске и сателитске телевизије.

Хулу је првобитно замишљен да буде иновативан начин да се људима добије оно што желе да гледају и алтернатива плаћању скупог кабла, али Килар је напустио Хулу у марту, а један број високих руководилаца га је пратио кроз врата.

„Хулу (бесплатни део) је проширење емитованог, бесплатног садржаја, док је Хулу Плус (део за претплату) био премиум врхунска видео услуга која може да замени претплату на Паи ТВ“, каже Мицхаел Иноуие, виши аналитичар у АБИ Ресеарцх-у. „У међувремену, власници Хулу-а (посебно Фок) се залажу за одржавање Паи ТВ путем модела аутентификације ТВ Еверивхере-а.

Услуге ТВ Еверивхере, као што су ВатцхЕСПН, ХБО Го и МЛБ.ТВ, настале су као нешто од пола корак по садржај произвођачи који желе да задовоље захтеве купаца за флексибилношћу без преласка на пуну а ла царте цене за своје показује.

Дакле, шта се дешава ако кабловска компанија купи и апсорбује Хулу? Да ли ће бити разводњен до зупчаника у већем точку или на неки начин пренамењен да се више фокусира на канале садржаја уместо на емисије и филмове на захтев?

Хулу сцреенсхот

„Аквизиција од стране кабловске компаније вероватно би резултирала понудом 'паи ТВ лите', што би проширило потенцијалну инсталирану базу добављача услуга“, каже Иноуие. „Могу да га користе и као сопствени портал ТВ Еверивхере да би се разликовали од конкурената. Ово ће се приближити виртуелном ОТТ кабловском оператеру, слично као Редбок Инстант од Веризон-а у његовој способности да се позабави националним отиском.”

Без обзира на то ко је укључен, процес ће бити мало лепљив. НБЦ је један од оснивача, али такође има партнерства за садржај са истим оператерима кабловске телевизије који су заинтересовани за куповину Хулуа. Исто важи и за Диснеи и Невс Цорп., друга два главна власника. Да би диверзификовао, Хулу је покушао да креира оригинално програмирање ексклузивно за сајт, слично као што су то урадили ривали Нетфлик и Амазон. Али њени напори нису имали исти утицај као, рецимо, Нетфликс Кућа карата.

Осим рачунања пасуља и компликованих пословних односа који су овде укључени, Хулу или потенцијални купци су мало тога рекли о томе како би потрошачи могли имати користи. Сајт већ изгледа добро и добро ради, али шта се дешава ако га, рецимо, Тиме Варнер купи и затвори продавницу за све осим за претплатнике на кабловску?

„То би у великој мери зависило од купца. Ако добављач услуга купи Хулу, може доћи до неких проблема са брендирањем (нпр. балансирање ТВ Еверивхере решења компаније са Хулуом), али обезбеђивање права на садржај би требало да буду мања препрека у поређењу са компанијом која тренутно нема исте односе са власницима садржаја“, Инноуие каже.

„Пошто већина великих оператера плаћене телевизије већ има искуство са више екрана, куповина Хулуа да би га демонтирали била би контрапродуктивна.

Разлог зашто је то што није тако лако добити приступ широком опсегу садржаја колико је изградити инфраструктуру која ће га подржавати. Гоогле и Аппле су имали проблема да обезбеде права на садржај, упркос њиховој величини и укупном утицају.

У случају да купац преузме Хулу, неки постојећи уговори би вероватно прошли без проблема, док би други проширења права на садржај су наведена у понудама и са њима би се власници морали сагласити приликом прихватања распродаја. Иноуие верује да ова сложеност делимично објашњава зашто је Хулу постојао низ различитих процена.

И то би могло натерати потрошаче да се запитају која ће им вредност, ако је икаква, бити остављена након што се локација прода на аукцији највишој понуди. Иноуие је нијансиранији, што указује на драстичне промене Хулуовог пословног модела тако што ће га затворити или рестриктивни би заправо девалвирали бренд до тачке у којој почетно улагање има мање смисла.

Дисхова аквизиција Блоцкбустера може бити пример који треба погледати, посебно зато што није затворила постојећи сервис за стриминг за клијенте без Дисх налога, нити је много одступио од онога што јесте већ био. Постоји разлог да се верује да би Хулу, под новим режимом, могао да следи исти пут.

„Пошто већина великих оператера плаћене телевизије већ има искуство са више екрана, куповина Хулуа да би га демонтирали била би контрапродуктивно, тако да би циљ вероватно био да се искористи бренд и прошири његов тржишни домет“, каже он.

Шта год да се деси за недељу дана од сада, будућност Хулуа изгледа мутно у време када се потрошња садржаја очигледно креће у његовом правцу. Хулу фанови су посвећена група, а промена намене и испоруке сајта може бити најгори потез који нови купац може да учини да освоји њихова срца и умове, а да не помињемо њихове доларе.

Препоруке уредника

  • Ученик? Овај уговор вам доноси Хулу за 2 долара и вреди тога
  • Хулу Ливе вс. ИоуТубе ТВ: Како одабрати најбољу услугу стриминга уживо
  • Диснеи+ са огласима почиње 8. децембра; Хулу подиже цене
  • Поскупљења Хулу + Ливе ТВ-а ће га изједначити са ИоуТубе ТВ-ом
  • Можете се пријавити за Хулу бесплатно месец дана - ево зашто бисте то требали