И Веризон и АТ&Т сада раде и проширују ЛТЕ 4Г услуге, а фокус мобилне индустрије нагло се померио на 4Г технологију и мобилну широкопојасну мрежу следеће генерације. Са ХСПА+ оператером Т-Мобиле који је закључан са АТ&Т-ом у ономе што би могло бити или смрт или преузимање, чини се да је поштено запитати се: Шта је са Цлеарвире-ом, јединим 4Г оператером који заправо има широку 4Г мрежу—и, на неким местима, трчи за године?
Цлеарвире — и његов највећи партнер, Спринт — требало је да имају огроман скок на 4Г тржишту, са Веризон Вирелесс-ом и АТ&Т-ове тренутне ЛТЕ понуде долазе на тржиште углавном као фусноте и такође се налазе у сенци Цлеарвире-а успех. Шта је пошло по злу и шта будућност чека за Цлеарвире док мобилни свет прихвата ЛТЕ?
Препоручени видео снимци
Зашто ВиМак?
Цлеарвире је још 2003. основао Цраиг МцЦав, исти тип који је изашао са кабловске телевизије. да направи оно што ће на крају постати АТ&Т Вирелесс, а затим спасити Нектел из застоја и продати га Спринт. Основна идеја која стоји иза Цлеарвире-а била је једноставна: навести инвеститоре да купе мобилну широкопојасну мрежу података широм земље користећи постојећу технологију и лиценце за коришћење спектра, уместо да чекају да тела за стандарде и савезни регулатори донесу план за национални широкопојасни инфраструктуре. У принципу, ово је изгледало као бриљантна идеја: мобилна широкопојасна технологија компаније Моторола (а затим ВиМак) била је скоро спремна за тржиште, и могао је да ради у опсегу од 2,5 до 2,6 ГХз у Сједињеним Државама — а Спринт је поседовао велики блок лиценци у том спектру простор. За поређење, ЛТЕ технологија је била још даље од тржишта и суочила се са великом препреком у Сједињеним Државама. Наиме, емитована телевизија. Блокови спектра од 700 Мхз који продиру у зграде, које преферира ЛТЕ технологија, тада су заузете телевизијским мрежама за емитовање. Пре него што ЛТЕ буде коришћен, Сједињене Државе би морале да спроведу аукцију за дистрибуцију лиценци за спектар, а затим да убеде милионе Американаца да
одустати од својих зечјих ушију и купити претвараче—да се ослободи ваздушни простор за нове услуге. И, суочимо се с тим: савезна влада није позната по томе што се брзо креће.У пословном смислу, врста Цлеарвире-а на крају рада може бити а огроман тржишне прилике. Цлеарвире би могао бити први на тржишту са 4Г услугама, затим успоставити и одржати доминантно присуство на тржишту, док други компаније су се бориле да се поставе на интернет и могле би да инвестирају у изградњу мреже уместо да бацају гомилу новца на нови спектар лиценце. Дакле, Цлеарвире – и његови партнери попут Интела, Гоогле-а, Цомцаст-а, а посебно Спринт-а – у великој мери се кладе на ВиМак технологију. У почетку Спринт није био у потпуности укључен — када је ВиМак стандардизован, Спринт је кренуо напред са својом сопственом мрежом заснованом на ВиМак-у под називом Ксохм— али компаније комбиновали своје пословање иза бренда Цлеар, при чему Спринт поседује већински удео у Цлеарвире-у.
Где су нестали сви долари?
Цлеарвиреова премиса је била јака и поткрепљена је окршаји са високим доларима преко лиценцних блокова од 700 МХз и одлуке одлагање гашења аналогне телевизије У Сједињеним Америчким Државама. Али за изградњу 4Г мреже је потребан новац, а Цлеарвире се ту борио.
Како је револуција потрошачких паметних телефона осванула 2007. са првим иПхоне-ом, Спринт се нашао између камена и многих тврдих места. Претплатници су се окупили у АТ&Т да би набавили иПхоне, прешли на Веризон Вирелесс за ширу покривеност... или су прешли на препаид планове како је рецесија завладала. Спринт стабилно изгубили претплатнике више од три године од краја 2007. до почетка 2011., и што је још важније, стално губи новац—компанија има до 15 узастопних губитака. Да би учврстио свој крајњи резултат, Спринт одбацио свог финансијског директора, отпуштених запослених и најавио планове да затворите мрежу Нектел, али борбе компаније значиле су да је имала мање новца за улагање у Цлеарвире-ову ВиМак изградњу. И Цлеарвире се борио: Било је отпуштања запослених, губи новац и јасно је да је на финансијском издржавању живота осим ако не може да заокружи нову инвестицију.
Цлеарвире је истрајао, лансирајући своју прву широкопојасну услугу са ВиМак-ом под брендом Цлеар у Портланду, Орегон, на почетку 2009. и ширење на више од 70 тржишта са процењеним бројем од 130 милиона људи који имају приступ, често преко Спринта као Спринт 4Г услуга. Међутим, само зато што је 4Г услуга била доступна не значи да су потрошачки уређаји могли да је искористе. Цлеарвире и Спринт су обрушили главе ко ће моћи да пласира потрошаче на тржиште: Цлеарвире је имао сопствене малопродајне напоре, док је Спринт (као већински власник) желео ексклузивно закључавање потрошачких уређаја. Спринт и Цлеарвире су на крају постигли договор о томе како да поделе посао (нема паметних телефона за Цлеарвире), али то је било тек у априлу ове године. До тада, блокови спектра од 700 МХз су одавно продати, аналогна телевизија је била историја, ЛТЕ технологија је била спремна за ударно време, а Веризон и АТ&Т су већ градили своје мреже.
Али, са становишта потрошача, проблем са Цлеарвире ВиМак-ом — и ребрендираним Спринт 4Г — је што је мало уређаја било доступно. Почетна ВиМак понуда су биле приступне тачке, кућни модеми и УСБ стицкови за нотебоок рачунаре: Тешко је продати 4Г мобилне широкопојасне услуге потрошачима ако немате уређаје оријентисане на потрошаче. Спринт није лансирао свој први 4Г ВиМак паметни телефон ( ХТЦ Ево 4Г) до јуна 2010. Иако је компанија од тада на тржиште избацила много више 4Г ВиМак уређаја, сви су радили под притиском не само из ЛТЕ мрежа Веризон Вирелесс-а и АТ&Т-а на чекању, већ и из Т-Мобиле-ових ХСПА+ података по агресивној цени понуде. Т-Мобиле-ов ХСПА+ можда није „права“ 4Г технологија, али су у суштини одговарали ВиМак перформансама и Спринт је стално изливао претплатнике, а пре-паид тржиште је постало већи удео Спринт-а посао. И до сада, ниједан од Спринт-ових 4Г уређаја није постигао огроман успех – није случајно, ниједан од њих није био иПхоне.
Пут до ЛТЕ-а
Ако опростите на изразу, дугорочни проблем са Цлеарвире и Спринт-овом ВиМак стратегијом је био да ако ВиМак се није добро задржао на америчком тржишту 4Г услуга, излагао се озбиљном ризику да остане сироче технологије. Када су се Спринт и Цлеарвире кладили на ВиМак, већ је било прилично јасно да је ВиМак не ће се развити у заједничку светску технологију — главни играчи су већ чекали да се ЛТЕ финализира. Размишљајући унапред, једини начин да се осигурају произвођачи телекомуникационе опреме (као што су Сеименс, Ерицссон, Хаувеи, Моторола и други чија опрема иде у торњеве, а не у телефоне) наставио да производи ВиМак опрему било би да им представи здраво, важно тржиште попут Сједињених Држава где је ВиМак чврсто успостављен и имао јак будућност. На исти начин на који су Сједињене Државе једна од једине земље на свету са ћелијским мрежама заснованим на ЦДМА (то су Веризон и Спринт—скоро сви остали раде на ГСМ-у), Спринт и Цлеарвире су се кладили да ће ВиМак остати – и наставити да се развија – ако успеју да га чврсто поставе на северу Америка.
Између новчаних проблема, кашњења и агресивних улагања других оператера у сопствене 4Г мреже, то се једноставно није догодило. ВиМак технологија неће нестати преко ноћи, али очигледно бледи – значи да је мало усвајање трошкови опреме (и за оператере и за уређаје) су превисоки и не може се такмичити са ЛТЕ-ом перформансе. Спринт и Цлеарвире су потпуно свесни ВиМак-ове нејасне будућности: Спринт је направио а дугорочни посао од 9 милијарди долара са ЛигхтСкуаред-ом да приступи својој ЛТЕ мрежи на чекању, а ЦлеарВире планира барем да потопи 600 милиона долара у своју мрежу за додавање ЛТЕ могућности на своју постојећу мрежу.
Цлеарвире планира да продаје ЛТЕ услугу баш као што продаје ВиМак – Спринт ће вероватно бити главни купац, али је отворен за друге послове са другим оператерима. Међутим, с обзиром на финансијска ограничења Спринт-а и Цлеарвире-а, није јасно колико ће Цлеарвире-ове ЛТЕ понуде бити конкурентне у односу на понуде Веризон Вирелесс-а и АТ&Т-а. Уместо да буде далеко испред 4Г игре са ВиМак-ом — као што је планирано — Цлеарвире се налази далеко иза 4Г игре, покушавајући да ухвати корак са два највећа мобилна оператера у Сједињеним Државама.
Од мејнстрима до нише?
Међутим, то не значи да је Цлеарвире нестао. Постоји много предузећа која би могла бити заинтересована за куповину 4Г широкопојасних могућности—посебно ЛТЕ. Помало чудно, један од тих играча би могао бити Дисх, чији извршни директор Џозеф Клејтон има назначено да Блоомберг Дисх би „могао“ да буде заинтересован за куповину Цлеарвире-а или (мање вероватно) Спринта да уђе на тржиште интернет услуга. Дисх је набавио лиценце за спектар од Террестар Нетворкс и ДБСД Нортх Америца, и док је конвенционално мудрост би била да би их Дисх продао мобилном оператеру, компанија очигледно разматра друге планове.
Као оператер сателитске телевизије, Дисх је патио од конкуренције кабловским и телеком оператерима јер није могао да понуди двоструко, троструко и Услуге четвороструке репродукције за клијенте: Једноставно постоји превише кашњења (и недовољно пропусног опсега) у сателитским комуникацијама за интернет или телефонски сервис. Да би понудио свеобухватне комуникационе пакете, Дисх је био приморан да се удружи са земаљским телекомуникацијама и ИСП-овима како би се такмичио са Цомцаст-ом, АТ&Т У-версе и Веризон ФиОС-ом. Покретањем сопствене интернетске услуге засноване на ЛТЕ-у—коју би, наравно, укључивао са својом основном сателитском телевизијом понуде — одједном би Дисх имао пропусни опсег да понуди Интернет и гласовне услуге, као и садржај на захтев понуде.
Многи делови још увек морају да стигну на своје место – Дисх тренутно нема основне операције, уговоре о дистрибуцији или бежичну инфраструктуру – али такви споразуми – можда са кабловским и телекомуникацијске компаније које гледају на мобилну широкопојасну мрежу — могле би да укажу на будућност Цлеарвире-а — иако више као ниша препродаваца, а не као њени почетни снови да буду 4Г електрана која доминира на тржишту.
Препоруке уредника
- Ужасна историја 5ГЕ, или када 5Г уопште није 5Г
- ЛТЕ вс. 4Г: Објашњене разлике
- Мобвои доноси праћење сна на ТицВатцх Про и ТицВатцх Про 4Г/ЛТЕ
- Да ли ће 5Г решити америчке проблеме са широкопојасним интернетом на селу? Питали смо стручњаке
- Обећања 5Г су стварна, али као и 4Г ЛТЕ, за потпуно увођење ће бити потребно време
