Откако је поднео образац С-1 раније овог лета, могло би се рећи да је Гроупон донекле испитан. Његови рачуноводствени показатељи инспирисали су велики скептицизам и извршни директор Ендрју Мејсон ствара репутацију за себе као нешто допадљивог, а ипак-лабав канон.
Ту је и чињеница да је Гроупонов пословни модел доведен у питање скоро од покретања компаније. Док су корисници фанатично ускакали у шему колективне куповине, власници предузећа су почели да примећују да Гроупон има своје недостатке. И како је сајт растао, тако су расле и критике добављача. Чињеница је да пристајете да продате свој производ за половину првобитне цене и гаранција да ће сваки купац са Гроупон-ом добити добро за смањену вредност није а свеобухватан, и много послова је страдало.
Препоручени видео снимци
Упркос добро објављеним недостацима, клонови су дошли. Иако је Гроупон ривал ЛивингСоциал са именом домаћинства, постоји право море ваннабе-а: Типпр, Зози, Товн Хог, БуиВитхМе, Травелзоо, МаркДовн, Гоогле Офферс… листа се наставља. А када неко познато име избаци нови сајт за посао, шушка се о томе
да ли има предност преко Гроупона. Два се издвајају из гомиле: Фацебоок понуде и Гоогле понуде. Са својим друштвеним графиконима и доминацијом на Интернету, обе платформе су изгледале савршено позициониране, барем чине Гроупон нервозним.Али опрез на тржишту, контроверзни мирни период, упирање прстом и презасићено тржиште нису били довољни да допусте новом ривалу да спусти Гроупон ниже. Ове недеље, Фацебоок Деалс је затворио своја врата, и то није једина локација која доживљава недостатак интересовања. Блоомберг извештава да Иелп преполовљује свој тим за продају послова и пребацује фокус на друго место. Понуде неће у потпуности нестати са сајта, али свакако нису инспиративне.
„Уместо да нудимо све више и више послова инхерентно опадајућег квалитета све већем броју људи током времена, желимо како бисмо били сигурни да пружамо само добре, квалитетне могућности“, потпредседник корпоративних комуникација Винце Соллитто каже. „Иако мислимо да је посао са пословима добар, он никада није био главни фокус наше понуде.
Фацебоок је иза себе имао сличан разлог Понуде су затворене. „Након четири месеца тестирања понуда, одлучили смо да прекинемо наш производ Деалс у наредним недељама. Мислимо да постоји велика моћ у друштвеном приступу увођењу људи у локални бизнис. И даље смо посвећени стварању производа који ће помоћи локалним предузећима да се повежу са људима, као што су огласи, странице, спонзорисане приче и понуде за пријављивање“, рекао нам је портпарол.
Чињеница да Фацебоок и Иелп ометају њихове свакодневне напоре је добра вест за Гроупон - и то не зато што значи да је овај тржишни простор мало мање препун. Чини се да су обе компаније у доброј позицији да испробају овај пословни модел, Фацебоок са својом бесконачном базом корисника, друштвено присуство и пословне странице, и Иелп са својим интензивним фокусом и односима са локалним бизнисом.
Истраживач дневних послова и ванредни професор на Универзитету Рајс Утпал Долакија сматра да Гроупонов статус ветерана иде у његову корист. „Мислим да Гроупон има предност на обе стране трансакције. Што се тиче потрошача, има знатно већу свест и стопу употребе међу потрошачима на готово свим тржиштима на којима послује у поређењу са својим конкурентима“, каже он. „Што се тиче трговаца, трговцима је то много пријатније и знају шта могу да очекују на основу сопствених претходних искустава и искустава других на тржишту. У складу са овим, чуо сам од више других Гроупон клонова да имају потешкоћа да регрутују трговце да покрену понуде на њиховим веб локацијама. Очекујем да ће се овај тренд само наставити.”
Почиње да изгледа као да – упркос бесном скакању – шема дневних понуда није нешто што нико може да уради. Свакако се сви труде, од Амазона до Њујорк тајмса, и до сада је једина локација која може да изазове Гроупон ЛивингСоциал. Дакле, овај недоказани пословни модел који је Гроупон добио гомилу напада може заправо бити нешто што мало ко може учинити да функционише, а још мање њих може учинити профитабилним.
Суоснивач Иипита Џејмс Моран сматра да је прерано говорити. Иипит прати индустрију, а Моран каже да агрегира више од 30.000 понуда месечно. „Не бих рекао да Групонова конкуренција опада. Већина затварања су мањи сајтови који су схватили да је скалирање ових предузећа у велике компаније теже него они мисле." Он каже да прави изазивачи доживљавају све више успеха, а то једе код Гроупон'с профита. „Тржишни удео Групона и ЛивингСоциала био је северно од 90 процената на главним америчким тржиштима пре годину дана… [сада] њихов комбиновани удео је пао на 70 процената. Већи део фрагментације је вођен добитима нових и нових компанија као што су Травелзоо, Блоомспот, Гилт Цити и БуиВитхМе.“
Било би прерано рећи да је одавде све глатко за Гроупон, и оно о чему ће вероватно морати да брине највише је то мањи клонови ће јести у свом броју – да и спекулације можемо бити сведоци почетка краја свакодневних послова ере. Али ако може да настави да осујећује напоре као што смо видели ове недеље, могло би донекле да изгуби своју репутацију као ризик улагања.
Надоградите свој животни стилДигитални трендови помажу читаоцима да прате убрзани свет технологије са свим најновијим вестима, забавним рецензијама производа, проницљивим уводницима и јединственим кратким прегледима.
