У овој епизоди Ворк/Лифе, водитељ Грег Ниблер седи са Циаром Пресслер, ауторком и оснивачем Прегаме, да поставимо питање које себи постављају предузетници који се надају у вези са својим тренутним зарадама посао: „Да останем или да идем?“ Када је право време да кренете сами као предузетник? Шта ако је посао који имам добро плаћен? Која питања потенцијални власник предузећа треба да постави и како да знају право време за тај скок?
Пресслер разлаже највеће теме које предузетници треба да размотре пре него што сами крену.
• Први кораци: Први корак, примећује Пресслер, је питање „Каква је моја тренутна ситуација са новцем? Која је моја 'писта' да започнем овај посао?" Многи људи заборављају да воде рачуна о додатним трошковима у вези са порезима, режијским трошковима, трошковима, запосленима и другим безбројним трошковима потребним за вођење посла. „Будите реални у погледу онога што је потребно да живите свој тренутни начин живота“, каже Пресслер. Често је потребно више новца него што се у почетку мисли.
Повезан
- Посао/живот: Како остати аутентичан без губитка приватности
- Посао/живот: Како пронаћи страст у свом послу
- Посао/живот: Како попунити празнине у свом резимеу
• Процена ваше личне толеранције на ризик: Иако већина људи мисли да предузетници немају ништа против да толеришу велике количине ризика, Пресслер напомиње да то често можда није случај. „Одредите сопствену толеранцију ризика“, каже она. Ако не волите велике ризике, „можете чак да започнете свој нови посао као ’споредну гужву’ свог тренутног посла“, предлаже она, „тако да нећете толико ризиковати“.
• Дугорочни и краткорочни циљеви: Што се тиче дугорочних циљева, Пресслер саветује да нађете равнотежу између дугорочних и краткорочних корака. „Напишите пословни план за намеру, али „план игре““ да бисте извршили краткорочне циљеве. Тржишта, индустрија и предузећа могу веома да варирају, тако да ће стално ажурирање краткорочног плана игре помоћи да се одржи курс ка дугорочном успеху. Можда ће бити потребно 10 година да се постигне „успех преко ноћи“, примећује она.
• Ко вас подржава?: Структуре подршке су такође важан део планирања покретања бизниса. „Будите опрезни када мислите да то можете сами да урадите“, упозорава она. „Потребан вам је друштвени капитал; не само портфолио новца, већ и портфолио људи, веза, клијената и стратешких партнерстава” да би посао успео. И подједнако важна је ваша структура емоционалне подршке. "Ко ће бити прави са тобом?" – пита Преслер. "То је важно."
Много тога треба одмерити када размишљате о преласку од плате до покретања, „и постоји разлика између тога да радите оно што радите и да водите посао да бисте радили оно што радите“, примећује Пресслер. Али уз правилно планирање и стратегију убице, можете бити опремљени да почнете на прави начин.
За претходне сегменте посла/живота идите на ввв.дигиталтрендс.цом/бусинесс/
Препоруке уредника
- Посао/живот: Како остати фокусиран током времена ометања
- Посао/живот: Како и зашто да изгледате најбоље током видео позива
- Посао/Живот: Како направити велику потражњу, од услуга до надокнаде
- Посао/живот: Како живјети своје вриједности на радном мјесту
- Посао/живот: Решавање питања расизма у канцеларији
Надоградите свој животни стилДигитални трендови помажу читаоцима да прате убрзани свет технологије са свим најновијим вестима, забавним рецензијама производа, проницљивим уводницима и јединственим кратким прегледима.
