За Беатс Би Дре, појачавање црначке културе је увек укључено

Након смрти Џорџа Флојда у полицијском притвору у мају 2020., корпорације и брендови су се осећали принуђеним да ускочи у борбу са порукама подршке покрету Блацк Ливес Маттер и антирасизму Напори. Они су се обратили друштвеним медијима на начине који су често наилазили на окретање очима, или чак отворено непријатељство, због својих добронамерних, али на крају празних поступака.

Марк Ритсон из Маркетинг Веек-а био је толико разочаран да је написао жесток напад на брендове који су говорили, али нису ишли када су у питању њихове поруке које осуђују расизам и недостатак представљања. Чак ни Нике, бренд који је вероватно учинио више од већине да се бори за ове узроке, није био поштеђен Ритсоновог отрова.

С обзиром да је фебруар Месец црначке историје, нашли смо се да се питамо: да ли је могуће да бренд баци своју тежину иза црначке заједнице на начин који се сматра смисленим, аутентичним и на крају корисним? И ако јесте, како то изгледа?

Беатс би Дре

, компанија за електронику коју је суоснивач легендарни репер и продуцент Др. Дре, већ неколико година се бори са овим питањем. Дигитал Трендс сустигли су Астора Цхамберса, новопеченог Беатсовог водитеља глобалног утицаја и друштвених акција, да разговарају о томе како произвођач слушалица покушава да смисли нову мисију за себе која је једнака прича и ходање.

ДТ: Хеј Астор, можеш ли нам рећи нешто о својој улози у Беатс-у? Шта је глобални утицај и вођство друштвених акција и колико дуго то радите?

АЦ: Буквално сам овде од новембра - потпуни новајлија. Улога је нова, међутим, сензибилитети које она надгледа нису.

Ако то раставите, глобални утицајни људи су наша сарадња. То је ствар која је годинама помогла да се култура промени и води. Велики део посла је начин на који се усклађујете са различитим креативцима из различитих светова до проширите свој бренд у нови простор и инспиришите младе и потрошаче да буду део вашег бренда кретање.

Што се тиче друштвене акције, осигурава се да бренд себе сматра одговорним за одговорност коју мора да буде на челу промене која је неопходна. Имати једну особу која надгледа оба ствара прилику у којој можете искористити једну да напуните и потврдите аутентичност друге. Заиста може бити од утицаја да се подстакне промена о којој смо причали и коју видимо.

Који су неки примери односа између утицајних и друштвених акција?

Посвећеност и помоћ неким од партнера који су већ у нашем портфељу, у областима у којима имају изузетну страст и стручност, један је од начина на који то радимо. Цолин Каеперницк је бренд партнер и био је на челу са својим Кампом Кнов Иоур Ригхтс. Наша неформална серија — платформа креирана са садржајем на којој се усредсређујемо на образовање и дискусију о импликацијама друштвене неправде и ствари до тог степена са бројним култним партнерима у оквиру нашег портфеља — само су мали примери како ћемо почети да искористити то.

Беатс је очигледно најпознатији по томе слушалице, али гледајући даље од тога, шта желите да Беатс представља?

Управо смо имали ресетовање бренда, где смо идентификовали три вредности које усавршавамо да нас одведу у ово следеће поглавље наше будућности. Они врло јасно стављају до знања зашто или како видите бренд и тон који бренд изазива на тржишту: Изазивање статусу куо – бити овај бренд изазивач. Јачање црначке културе у заједници и гласова у њој. И оштар став о креативцима и другим инспиративним младима тиме што су релевантни за данашњу културу.

Дефинитивно иде даље од музике. Представља кредибилан глас унутар културе младих који обухвата многе утицаје попут моде, музике, уметности, спорта, при чему је играње игара на челу тога. С обзиром на историју и наслеђе бренда, ми имамо ту одговорност да допринесемо промени, и она мора да иде даље од пуког спровођења кампање.

Убиство Џорџа Флојда било је прекретница. Да ли осећате да се од тог тренутка брендови попут Беатса и других одједном држе сасвим другачијих стандарда него што су били пре годину дана?

Мислим да су одређени брендови, области и људи сигурно. Апсолутно. С правом или не тако. Мислим да је то добра ствар. Требало би да изазивамо једни друге јер сви доприносимо овој ствари коју зовемо свет.

Мислим да је очекивање да брендови побољшају и себе и друштво са становишта друштвене неравнотеже и неправде део је онога што називамо прогресивним брендом изазивача. Имамо све потребне алате да будемо лидер у овом простору. То је намеран приступ који такође помаже, надамо се, да изазове ниво заразности, са надом да можемо бити врста стандарда који друге компаније желе да следе у том простору.

Није да Беатс има одговоре на све изазове, међутим, веома смо свесни да желимо да будемо део решења.

Прошле године, Беатс је дебитовао Ти ме волиш, кратки филм у режији Мелине Мацоукас који изгледа поиграва све три нове вредности Беатса, као и да делује као својеврсни манифест. Да ли је ово Беатсова верзија Нике-а Не чини то место?

Не знам да ли је то наша верзија, али то је тако дирљив, осетљив, осетљив разговор. Шифра за ово је: „Волео бих да ме волиш онолико колико волиш моју културу. Наша култура се прихвата, али не и појединци у њој. Тамо постоји прекид везе. То је храбра изјава и веома одражава где се ми позиционирамо у напредовању. Заиста видим да је то нови стандард изврсности за нас. Чак иу разговорима које водим са својим тимом, кажем, „ако вам то не даје тај осећај, ако не постигне ту ознаку, онда морамо да се вратимо и урадимо нешто поново.

Да ли је тешко схватити како се аутентично појавити у овим разговорима, у овом простору без изазивања цинизма људи или реакције?

Увек су ме учили да ако немаш хејтере, не радиш нешто како треба. Али то не би требало да вас спречи да радите оно што осећате и знате да је исправно за циљ који вам је постављен, а то је промена.

Кампања Волиш ме је савршен пример за то. Шта је било потребно да се дође до тога, а затим и резултат тога веома одражава храбри изазовни бренд који је изашао и рекао ствари које толико људи каже, било да је то приватно разговоре са њиховим пријатељима, породицама, колегама, и стављање на ширу сцену како би заиста изазвали више разговора и свести о осећају хитности како то треба да буде обратио.

Волиш ме као да је то почетак нечега. Шта Беатс почиње овим филмом?

То је почетак једне врсте тона и осећаја који ће бити доследни током целе године.

То говорим веома намерно, посебно с обзиром на то да смо у фебруару, који је месец црначке историје. И као што можете замислити, сваки бренд се труди да схвати какав ће њихов глас бити за Месец црначке историје.

Волиш ме — за наш бренд — поставља тон, како пишемо ову књигу поглавља током целе године? Ово је наш нови „увек укључен“. То нам је дало тон да наставимо са овом врстом разговора на различите начине. Овог месеца имамо први велики пројекат, или како ја то волим да кажем, поглавље године. То је кампања која слави црне жене као окосницу наше заједнице.

То је веома природан наставак кампање Иоу Лове Ме не само да славимо и волимо доприносе [Црнкиње], већ их волимо и аплаудирамо као појединце.

Дакле, када сте питали за манифест Иоу Лове Ме, потпуно сте у праву. То је почетак сталног тона који ћемо имати и делити из месеца у месец, а надамо се, из дана у дан унутар наших зидова.

Како иначе Беатс подржава црначку заједницу и јача црначку културу?

Налазимо се у другој години нашег програма Блацк Цреаторс [ака Блацк Футурес]. Усредсређен је на ХБЦУ (историјски црни колеџи и универзитети). Користимо се у овој заједници да бисмо црним креативцима у овом простору пружили прилику да раде у неколико различитих функција или области креативности.

Једно је прилика за спортско писање, једно је креирање садржаја, друго може бити креирање производа. Ресурси и могућности који се пружају на тако раном делу њихове потенцијалне путање каријере пружају им много тога кредибилитет, а такође и искуство, у овом креативном простору на почетку њиховог путовања, што је ресурс који никада не би потенцијално имали пре.

Пружа кредибилитет кроз повезаност са брендом Беатс. [Када] људи уђу у собе након рада са нама и спомену да су радили на Беатс кампањи или партнерству са Беатс-ом, то је кредибилитет, то је валута. Та валута би их могла навести да се запосле код другог бренда. Или што је још важније, то би могла бити валута за њих да учврсте средства за пројекат који желе да ураде и за који су страствени.

Да ли постоји неки део овога који је порука или изазов другим брендовима, другим предузећима, другим појединцима да следе Беатсове стопе и ураде исту ствар?

То је један од мојих циљева. Као што сам раније поменуо, ово је веома намерно. За мене, успех изгледа као колико можемо бити заразни као бренд за друге брендове да нас погледају и кажу: „Оно што раде је на лицу места. Треба да будемо више такви. Морамо да радимо такве ствари у овом простору.” То је елемент који држим изнад своје главе добро обављеног посла јер је то део наше веће одговорности за колективно побољшање. Морамо да дамо тон и пример за нешто што треба да се уради.

Како мерите ефикасност и утицај нечега таквог?

Још увек правимо како то изгледа. Али постоје неке ствари које радите и знате да то има утицај. На пример, имамо бројна места која су нам се обраћала и потребна им је помоћ са становишта школе или образовања или ваншколске услуге младих који сада очигледно морају да буду код куће — и сви морају да буду код куће, родитељи, сви остали деца. Дакле, можете замислити количину ометања која је присутна у овим врстама окружења. Имамо школу са којом смо се удружили да обезбедимо уклањање буке за младе у њиховим домовима како бисмо им помогли фокусирају се на испуњавање радних задатака, учење или часове музике које сада морају да похађају кућа. Једноставан алат као што је овај ће помоћи у путањи задржавања, фокусирајући младе на напредовање.