Oktobra 2005 je Tandberg objavil svojo namero za nakup Goldpocket Interactive. Goldpocket je bil v igri vsaj dve leti, tako da je ta nakup končal številne špekulacije o možnih snubcih.
Še pomembneje je, da ta nakup ponuja dva zanimiva vpogleda v tehnološki trg na splošno in še posebej trg kodiranja.
Priporočeni videoposnetki
Cilj misije: pridobitev, ne IPO
Prvič, skupnost tveganega kapitala še vedno »okreva« od mačka, ki so ga povzročila leta evforije IPO, povezane z internetom. Kljub pozitivnim znakom, da trg IPO pridobiva zagon, še ni doživel (in ohranil) obsega in donosa, zaradi katerega so tvegani kapital bolj zadovoljni z velikimi naložbami v nove tehnologije. Namesto tega skladi tveganega kapitala zdaj opazujejo prevzeme podjetij, da bi našli likvidnostne dogodke, ki jih bodo potrebovali v prihodnjih dveh do treh letih, da jih vrnejo svojim omejenim partnerjem.
Številna novoustanovljena podjetja v digitalnem medijskem prostoru (predvsem prostor IPTV/širokopasovne televizije, internet in video peer-to-peer) nedvomno dobivajo sredstva. Akimbo, Veoh Networks, YouTube, Brightcove in PacketVision so na primer našli vlagatelje. Vendar bodimo jasni: to je tekma za pridobitev in ne sveti gral IPO.
Nedavni prevzemi internetnih lastnin Myspace.com in Scoutmedia.com s strani News Corp so pokazali, da imajo medijski konglomerati trajnostno apetit po inovativnem internetu in spletnih podjetjih, tehnologijah in platformah, ki jim bodo pomagale zagotoviti nove (in upam, da bodo bolj lepljive) mediji do potrošniškega občinstva – občinstva, ki bodo natančneje ciljana z oglaševalsko »optimizacijo«, ki omogoča večjo merljivost rezultate.
Konsolidacija poslovanja kodirnikov
Drugič, Tandbergov prevzem GoldPocketa pripoveduje zgodbo o tržnem okolju za rešitve za stiskanje videa, kodiranje in multipleksiranje. To prvo poglavje te zgodbe je bilo napisano pred približno 12 leti, ko je bilo uvedeno prvo omrežje za dostavo digitalne televizije: DirecTV. V prvih nekaj letih svoje zgodovine oddajanja je DirecTV uporabljal kodirnike podjetja Compression Labs. Ti stroji so bili dragi, zapleteni in so zahtevali dobri dve leti integracije in testiranja z nabori čipov za dekompresijo MPEG2 takratnega podjetja C-Cube Microsystems (ki ga je pozneje pridobil LSILogic).
Sčasoma so v ta nastajajoči prostor vstopili novi prodajalci in danes različna podjetja, kot so Tandberg, Harmonic, Motorola, Modulus Video, SKYStream in TUT Systems ponujajo sisteme kodiranja za MPEG2/4 platforme. Seveda na tem trgu tekmujejo tudi Microsoftovi sistemi WM9.
Kot velja za vsako okolje, ki ga zaznamuje standardizacija, je tudi trg kodirnikov in multiplekserjev doživel svoje delež erozije cen, konkurence funkcij in razvoja odprtih standardov (od DVB-asi do GigE, če navedem samo enega primer).
Odločitev Motorole v začetku leta 2005 o distribuciji kodirnikov Modulus Video je bila bolj zgovorna, kot so se mnogi zavedali. Trgu je namignil, da celotna linija izdelkov kodirnikov hitro postaja blago – trg, kjer se marže znižujejo, tržni deleži pa so pod ogromnim pritiskom. Prav tako je odkrito nakazal, da zmožnost čistega »stiskanja« postane tekma za višjo zmogljivost in nižje stroške, kar komajda »strateška« linija izdelkov za močnega prodajalca, kot je Motorola.
Tandbergova nedavna napoved o prevzemu GoldPocketa samo potrjuje ta trend. Konkurenca glede vrednosti in lastnosti se je preselila na nove terene, kot so:
- Upravljanje premoženja;
- Upravljanje toka – omogočiti, na primer, »preklopni oddajni video« in uporabniku vročiti set top box samo podnabor oddajne linije;
- Manipulacija s slikami in slikovnimi pikami – omogočiti na primer vstavljanje logotipov in pasic v omrežje (neposredno iz glavnega dela in pod nadzorom izdajatelja televizijskega programa); in
- Vstavljanje sredstev v tok MPEG – vključno s predmeti vrtiljaka, kot so MHP, OCAP ali drugi interaktivni aplikacij (prostor, kjer GoldPocket zdaj Tandbergu prinaša cel kup razporejenih in dokazanih zmogljivosti).
Zanimivo bo videti, kako se bodo drugi odzvali zlasti na to potezo in na splošno na trend komoditizacije. Kako naj se Harmonic umesti v ta prostor? Kako se bo odzval OpenTV in kakšen vpliv bo to imelo na razvoj linije izdelkov zalednega sistema za oddajanje, saj se vmesna programska oprema še naprej spreminja v blago? Kako bodo (ali bi morali) igrati manjši igralci in zasebna podjetja?
Komaj smo se začeli podajati na val novih digitalnih medijev in »broadbandcastTV«. Čeprav ni znano, kje se bo ta zgodba končala, smo lahko prepričani, da bo vožnja zabavna!
O The Diffusion Group (TDG) –
Diffusion Group je strateško raziskovalno in svetovalno podjetje, osredotočeno na nove medije in digitalne domače trge. Z edinstveno mešanico raziskovalnega strokovnega znanja, svetovalcev na vodilni ravni in praktičnih tehničnih strokovnjakov ustvarjamo več kot le raziskave – ustvarjamo inteligenco v akciji?. TDG je zavezan zagotavljanju tržnih raziskav in storitev strateškega svetovanja, ki temeljijo na konzervativni analizi resničnega sveta in tržnih napovedih, ki temeljijo na potrošniških raziskavah.
Za več informacij o The Diffusion Group obiščite našo spletno stran na http://www.thediffusiongroup.com/.
Priporočila urednikov
- Najboljša programska oprema za videokonference za mala podjetja
- Kako se boriti proti preobremenjenosti z informacijami, a vseeno ostati obveščen
- Orodje YouTube DIY malim podjetjem olajša ustvarjanje kratkih oglasov
- Google Maps želi, da podjetja dodajo podatke o koronavirusu
- Zobozdravnik se bori, da bi odkril identiteto osebe, ki je pustila negativno oceno na Googlu
Nadgradite svoj življenjski slogDigitalni trendi pomagajo bralcem slediti hitremu svetu tehnologije z vsemi najnovejšimi novicami, zabavnimi ocenami izdelkov, pronicljivimi uvodniki in enkratnimi vpogledi v vsebine.
