Ne razumite me narobe. Obožujem Netflix. Toda iste plime, ki trenutno naraščajo proti oddajanju in kablu, se bodo nekega dne obrnile tudi proti Netflixu.
Netflix bo v najboljšem primeru le vmesna rešitev.
Obstaja razlog, zakaj potrošniki hrepenijo po ločenih kabelskih kanalih. Obstaja občutek "napihnjenosti", ki se ga je težko otresti, ko prelistate kanale, ki jih nikoli ne gledate. Verizon, Posoda, in Sony je le nekaj podjetij, ki upajo, da bodo izkoristila ta občutek s ponudbo novejših, bolj prilagodljivih alternativ tradicionalnim kablom.
Netflix, Hulu Plus in Amazon Prime Instant Video so že v odličnem položaju, da požrejo rezalnike za kabel. Kanali À la carte, mini paketi in storitve pretakanja so prihodnost in za napoved tega ni potreben Nostradamus. Čeprav se zdi, da nihče ne napoveduje: Netflix bo v najboljšem primeru le začasna rešitev.Zakaj? Ker se samostojni kanali in storitve morda zdijo potrošnikom več moči, vendar je to le v primerjavi s trenutnimi kabelskimi načrti, ki ustrezajo vsem. Ko je status quo ponastavljen, so vse stave izključene. Samo ena oseba ve, kakšna bo prihodnost res drži: jaz. Eric Buchman, oče s polnim delovnim časom, prognostik s krajšim delovnim časom.
Skočimo nekaj let naprej, v svet, kjer kabelska vsebina ni bila ločena od kabelskih podjetij. Potrošniki bodo lahko dobili prvo predvajanje visokokakovostnih oddaj brez kabelskega sprejemnika ali kompleta anten. Individualno se bodo lahko naročili na poljubno število storitev in sestavljali lastne edinstvene kabelske pakete. In ta vsebina bo dostavljena prek širokopasovne povezave, neposredno na njihov TV ali Xbox ali iPad itd.
Sliši se odlično, vendar bodo potrošniki še vedno dovolili korporacijam, da urejajo vsebino namesto njih – določajo, do česa imajo dostop in kdaj imajo dostop do njih. In kuratorstvo podjetij še vedno v veliki meri narekuje posel, ne okus. Zato Sonyjeva kabelska alternativa sprva ne bo vključeval nobenih kanalov v lasti Disneyja, zakaj Starz ne bo več posloval z Netflixom, in zakaj se zdi, da Amazon Prime lahko dobi samo ekskluzive, ki jih proizvaja Viacom.
Samo vprašanje časa bo, kdaj bodo potrošniki ugotovili, da še vedno plačujejo za na tone vsebine, ki jim ni všeč.
Morda bi bilo smiselno, da uporabniki PlayStationa dobijo enostaven dostop do ESPN, medtem ko igrajo najnovejši Madden nogometne igre, a da se to zgodi, morate najprej uskladiti korporativne interese dveh mega-korporacije. To bi lahko trajalo nekaj časa in mislim, da potrošniki nimajo potrpljenja, da bi čakali, da se stvari iztečejo.
Trenutno ljudje tako sovražijo svoje kabelske družbe, da je vse, kar lahko pomaga prerezati kabel, izboljšanje. V prihodnosti pa podjetja, kot sta Netflix in Amazon Prime, ne bodo imela tega razkošja. Samo vprašanje časa bo, kdaj bodo potrošniki spoznali, da še vedno plačujejo za na tone vsebine, ki jim ni všeč, tudi v novi samostojni paradigmi. In še huje: v razdrobljenem medijskem vesolju, kjer se pričakuje, da bodo gospodinjstva naročena na več storitev in kanalov posamezno, bodo potrošniki opazili, da plačujejo za veliko vsebine, ki jim ni več všeč enkrat.
Koliko ljudi, ki trenutno plačujejo za Pandoro, plačajo tudi za Spotify ali Rdio? Predvidevam, da jih ni veliko, saj se vsebina preprosto preveč prekriva. Enako se že dogaja s pretočnimi storitvami. Čeprav imata Netflix in Amazon Prime ekskluzive, se njuni katalogi še vedno precej prekrivajo. Ljudje zdaj res ne govorijo o prekrivanju, ker Amazon in Netflix opravljata ogromno dela, ko se blagovno znamko predstavljata na podlagi svojih nekaj razlik. Toda veste, kdo drug je bil nekoč res dober pri blagovni znamki? Kabelska podjetja. Do zgodnjih 2000-ih je kabel veljal za prvovrstno izkušnjo. Ko je kabelska televizija postala norma za večino Američanov, so se ljudje začeli spraševati, kako "premium" je ta izkušnja v resnici. Kabelski načrti so se začeli zdeti tako napihnjeni kot računalnik z vnaprej naloženim sistemom Windows Vista. Videnje Maščevalci in Skyfall saj se lahko možnosti gledanja tako na Amazon Prime kot na Netflixu trenutno počutijo kot zadrega zaradi bogastva, čez nekaj let pa se bo zdelo preprosto napihnjenost in odvečnost.
Kaj se torej zgodi, ko sijaj novodobnih kabelskih alternativ izzveni? Bližnja prihodnost so morda kanali in storitve à la carte, dolgoročna prihodnost pa je à la carte vse. Tako kot pri, izberite svoje oddaje. To je edina končna igra, ki ima smisel. Zakaj bi se ustavili pri ločenih kanalih, če vsak kanal še vedno vsebuje veliko vsebine, za katero se vam zdi, da plačujete, a je ne gledate? Zakaj bi se naročili na več storitev pretakanja, če je več kot polovica vsake storitve podvojenih naslovov? Kaj so kanali, če ne blagovne znamke paketov zabave? V prihodnosti bodo preživele le najmočnejše znamke.
osebno, Slučajno mislim, da je neka oblika združevanja odlična za ustvarjalni rezultat na splošno, vendar sem glede tega očitno v manjšini. Zato se razvoj »medija, ki je bil prej znan kot televizija«, ne bo upočasnil, dokler TV-oddaje ne bodo postale blago individualno, nekako tako, kot so filme vedno obravnavali, pri čemer so korporacije tako malo kurirale mogoče. Kustosi prihodnosti bodo, no, vsi. Družbeni mediji bodo novi TV vodnik.
Pred petnajstimi leti so bile televizijske oddaje še vedno zaklenjene v spored, filmi so večino svojega dobička ustvarili z DVD-ji, glasbena industrija pa je Napster videla kot nadlego. Čez naslednjih petnajst let se bo vse o tem, kako danes uživamo medije, zdelo čudno in staromodno. Celo Netflix.
