Hulu kljub vsemu ne bo naprodaj. Glede na nedavno izjavo, so se trije solastniki priljubljenega spletnega mesta za pretočni video odločili, da bodo ukinili načrtovano prodajo in namesto tega Hulu vlili 750 milijonov dolarjev kapitala za podporo prihodnje rasti. V izjavi je izvršni direktor Walta Disneyja Robert A. Iger je dejal: »Hulu se je izkazal kot ena najbolj potrošnikom prijaznih, tehnološko inovativnih platform za gledanje v digitalni dobi. Medtem ko se njegov razvoj nadaljuje, Disney in njegovi partnerji namenjajo sredstva, da Hulu omogočijo doseganje največjega potenciala.«
Hulu oboževalci bi morali prav zdaj skakati po ulicah, le da je dobro staviti, da si le malokdo izmed njih sploh ne predstavlja, kako blizu je bil Hulu popolnemu uničenju. Da bi vse skupaj postavili v perspektivo, je tukaj, kaj bi se zgodilo, če bi a
Pobrskajte nazaj v torek, ko smo izvedeli, da je Guggenheim Digital Media izbran iz postopka zbiranja ponudb Hulu. To je pomenilo, da bi že v dveh tednih DirecTV ali AT&T/Chernin Group postala novi lastnik Huluja. Če bi se to zgodilo, bi se vsi poljubljali
Ko stopite korak nazaj in pomislite na to, je neverjetno, da je Hulu sploh nastal. Big Media ga je ustvaril. In Big Media ga je skoraj uničil, saj je to tisto, kar zna najbolje: narediti nekaj izjemnega, nato pa to počasi, a vztrajno uničiti. Toda zdelo bi se,
Najboljši možni scenarij po prodaji bi bil, da bi sedanji lastniki Huluja novim lastnikom zaračunali škodo za morda nekaj oddaj, ki jih Hulu trenutno ponuja ...
Toda če bi bila prodaja Hulu uspešna, bi jo prejelo podjetje, ki ne izdeluje vsebine, ampak je omejeno na njeno dostavo. Govorimo o DirecTV in AT&T, dveh podjetjih, ki imata v lasti cevovode za dostavo medijev in že plačujeta za filme in TV-oddaje, ki jih dostavljata svojim strankam. A
Najboljši možni scenarij po prodaji bi bil, da bi sedanji lastniki Huluja novim lastnikom zaračunali škodo za morda nekaj oddaj, ki jih Hulu trenutno ponuja, z
Kakor koli že, to bi bil velik debakel, in vse zato, ker je Big Media globoko zasidran v svojem trenutnem poslovnem modelu in še vedno ni ugotovil kako narediti nemoten prehod na novo paradigmo, kjer potrošniki dobijo, kar hočejo, ko hočejo, medtem ko korporacije še vedno delajo svoje denar.
Če ste izvršni direktor pri NBC, vaš bonus ček (ali služba) temelji na dražji prodaji kupov oglaševalskega prostora z uporabo obstoječih meritev ocen, ki razkrivajo, koliko oči bo videlo oglase, ki jih prikazujete. Preizkušanje nečesa takega, kot je Hulu, deluje, ker imate ves nadzor nad tem, kdaj te oddaje pridejo na internet, in lahko zaračunate pristojbino, ko pridejo. Takoj, ko opustite ta nadzor, opustite jamstvo, da lahko znižate enake številke prihodkov od oglasov; in tisti bonus ček.
Morda zato Hulu kljub vsemu ostaja.
Zadnjih nekaj mesecev je kup debelih mačk v visokih NYC nebotičnikih sedel v pisarnah, dvakrat večjih od vašega stanovanja, z ogromnimi zlatimi dolarji v očeh. Zgradili so izjemno uspešen internetni portal za svoje vroče televizijske oddaje in bili so na tem, da ga prodajo off, da bi lahko nekdo drug opravljal umazano internetno delo, medtem ko so oni pobirali denar z licenciranjem posli. Toda v tem je težava: ti nadležni licenčni posli so bili predmet spora in so končali z jedrsko nujo.
Hulu ni nič brez priljubljenih oddaj, ki jih ponuja, in dejstva, da si je veliko oddaj na spletnem mestu mogoče ogledati le en dan po predvajanju. seveda,
Vam, dragi ljubitelji Huluja, je bilo prihranjeno bolečino ob gledanju zmanjšanja mesta, ki ste ga vzljubili. na smrdljivo kopico površnih sekund omrežij, ker – glej tole – so bila omrežja malo preveč požrešen.
Kaj torej ves denar, ki gre v Hulu, pomeni za prihodnost spletnega mesta? Upajmo, da pomeni večjega, slabšega, robustnejšega
Priporočila urednikov
- AT&T upa, da boste pozabili, kaj je bil DirecTV Now, saj je preimenovanje neizbežno
- Zagotovite si brezplačen Apple TV 4K, ko se zavežete za štiri mesece DirecTV Now
Nadgradite svoj življenjski slogDigitalni trendi bralcem pomagajo slediti hitremu svetu tehnologije z vsemi najnovejšimi novicami, zabavnimi ocenami izdelkov, pronicljivimi uvodniki in enkratnimi vpogledi v vsebine.