Konec leta 2008 je proizvajalec BlackBerry RIM je bil pripravljen prevzeti kanadsko podjetje za varnostno programsko opremo Certicom…ampak stvari ob koncu leta nenadoma je postalo čudno Certicom je trdil, da je RIM-ova ponudba za prevzem podjetja prenizka. zdaj, VeriSign je priskočil in podpisal lastno prevzemno pogodbo za Certicom, v transakciji, ocenjeni na približno 73 milijonov dolarjev... ali v resnici približno 40 milijonov dolarjev, ko se Certicomova gotovina in kratkoročni tržni vrednostni papirji prenesejo na VeriSign.
VeriSign je prevzel Certicom po tem, ko je RIM v torek umaknil ponudbo za prevzem, potem ko je sodišče v Ontariu ugodilo Certicomovi zahtevi za prepoved posla. RIM je za Certicom ponudil 1,50 USD na delnico CDN (približno 1,22 USD); VeriSign za podjetje plača 2,10 USD (približno 1,67 USD) na delnico CDN.
Priporočeni videoposnetki
VeriSignov primarni interes za Certicom je Kriptografija eliptične krivulje (EEC), oblika šifriranja z javnim ključem, ki uporablja matematiko, ki v teoriji omogoča višjo raven varnosti s krajšimi dolžinami ključev.
"Ta transakcija združuje prednosti obeh podjetij v edinstvenem, strateškem ujemanju," je v izjavi dejal izvršni predsednik VeriSign in začasni izvršni direktor Jim Bidzos. Certicomov vodilni položaj v tehnologiji kriptografije Elliptic Curve Cryptography omogoča VeriSignu razvoj sosednjih tržnih priložnosti, ki so tesno povezane z našo osnovno dejavnostjo SSL. Pričakujemo, da bodo naše stranke in trg imeli koristi od kombinacije Certicomove visokokakovostne šifrirne tehnologije in VeriSignove preizkušene infrastrukture za storitve potrdil.”
Imetniki licence Cericiomove tehnologije EEC vključujejo RIM, Motorola in General Dynamics.
Priporočila urednikov
- Cyberpunk 2077 je pravkar potegnil preprogo izpod računalnikov nižjega cenovnega razreda
Nadgradite svoj življenjski slogDigitalni trendi bralcem pomagajo slediti hitremu svetu tehnologije z vsemi najnovejšimi novicami, zabavnimi ocenami izdelkov, pronicljivimi uvodniki in enkratnimi vpogledi v vsebine.
