Kedy slovo najprv vypadlo že Apple získa Beats, bolo o špekulácie nie je núdza do jeho motívov. Hovoríme tu o miliardách dolárov – to je veľa magických myší. Vyniká tiež ako pomerne nezvyčajná akvizícia pre Cupertino, ktoré má dlhú históriu absorbovania spoločností, o ktorých ste nikdy nepočuli. Keďže mačka je teraz vytiahnutá z tašky v hodnote 3 miliárd dolárov, Apple sa konečne môže slobodne vysvetliť.
„Toto je všetko o hudbe a vždy sme sa domnievali, že hudba je kľúčom k spoločnosti a kultúre,“ povedal generálny riaditeľ Tim Cook povedal re/Code krátko po odhalení. „Hudba bola vždy stredobodom spoločnosti Apple. Je hlboko v našej DNA. Od začiatku Macov sme predávali počítače Mac hudobníkom. A vďaka digitálnej hudobnej revolúcii s iPodom a hudobným obchodom iTunes sme urýchlili hudobný priemysel.“
Odporúčané videá
"Zrýchlili sme hudobný priemysel pomocou digitálnej hudobnej revolúcie."
Najvýraznejší príklad toho, ako to Apple v minulosti dokázal, pochádza z iTunes Store. Obchod, ktorý bol predstavený v roku 2003, necelé dva roky po počiatočnom zatvorení Napsteru, dokázal to, čo mnohí považovali za nemožné: Ľudia boli stále ochotní minúť svoje ťažko zarobené peniaze na hudbu. Služba ponúkala ľahko použiteľný a priamočiary prístup k sťahovaniu hudby, pričom na rozdiel od pirátskych stránok používatelia skutočne vedeli, čo dostávajú. Najlepšie zo všetkého je, že to perfektne fungovalo s už tak masívne populárnou líniou spoločnosti iPod. iTunes Store rýchlo nasledoval náskok iPodu a stal sa dominantnou silou v online predaji hudby, a pre mnohé nahrávacie spoločnosti je to vzácna strieborná ozdoba zmätku, ktorý vybagroval digitál K stiahnutiu.
V posledných desiatich rokoch sa spoločnosti Apple podarilo udržať si dominanciu v oblasti sťahovania hudby, a to aj napriek zvýšenej konkurencii veľkých hráčov, ako sú Google a Amazon. Ale byť na vrchole ponúka malú motiváciu experimentovať, a preto sa vo svete iTunes veľa nezmenilo, vrátane cien. Väčšina hlavných zmien v službe za posledných niekoľko rokov vyplynula len z podvodu konkurentov, ako je vyššie uvedený Ping, na ktorý by Apple pravdepodobne najradšej zabudli spolu s ním a zrušenie DRM a zavedenie iTunes Match a Rádio iTunes.
Zdalo sa, že je len otázkou času, kedy sa spoločnosť naplno pustí do streamovania hudby. predpovedá už od prvých dní Rhapsody a Napster 2.0. Nikdy sa tento krok nezdal taký nevyhnutný ako vtedy spoločnosti zakúpené streamovanie Lala v roku 2009. Ovocie tejto akvizície sa prejavilo vo forme Match, cloudovej funkcie porovnávania skladieb a Ping, akási neúspešná ponuka hudobnej sociálnej siete, ktorá v porovnaní s konkurenčnými službami bledla Rdio.
Apple sa po celý čas nečinne prizeral, keď okolo neho vyrástli služby streamovania hudby. Spotify trvalo celé tri roky, kým vypracovalo licenčné práva na spustenie v Spojených štátoch, ale spoločnosť Apple porazila o ďalšie tri roky. V dôsledku prevažne nerušeného rastu Spotify, švédska streamovacia služba oznámila 10 miliónového predplatiteľa začiatkom tohto mesiaca.
Zdalo sa, že je len otázkou času, kedy sa spoločnosť naplno pustí do streamovania hudby.
Pred akýmkoľvek opätovným spustením značky Apple je ťažké povedať, či má spoločnosť v konečnom dôsledku nejaké plány, ktoré by mohli legitímne opäť narušiť hudobný priemysel. Ale zatiaľ je táto dohoda v kontraste s minulými akvizíciami vzhľadom na význam a cenu akvizície. Na prvý pohľad dohoda nevyzerá tak, že by sa Apple snažil zachrániť chorý hudobný priemysel, ale skôr ako keby sa Apple snažil zachrániť sám seba. Keďže verejný záujem sa presunul z platenia za skladbu alebo album na platenie mesačným predplatným, Apple potrebuje predplatné, ktoré môže ponúkať.
S iTunes pomohol Apple prelomiť mnohé predstavy o „vlastníctve“ okolo nákupov hudby tým, že sa zbavili albumov v psychickom formáte a veľkej časti hrdosti okolo zbierky nahrávok. Skorý prístup k distribúcii DRM, ktorý obmedzuje zariadenia, tiež spochybňoval, či by ste si skutočne mohli nárokovať vlastníctvo hudobná skladba, keď spoločnosť, ktorá vám ju predala, obmedzila počet kópií skladby, ktoré ste mohli vytvoriť, a zariadenia, na ktorých ste ju mohli prehrať na.
Na skok z tohto scenára do sveta, v ktorom si ľudia iba „prenajímajú“ svoju hudobnú knižnicu za 10 dolárov mesačne, netreba veľa fantázie. Zdalo sa, že Applu trvalo nejaký čas, kým sa chopil tohto konceptu ako životaschopného obchodného modelu, a to bolo práve to zlyhanie inovovať, ktoré v konečnom dôsledku stálo spoločnosť niekoľko miliárd, keď sa konečne rozhodla vstúpiť do sveta predplatného streamovania reálny.
Odporúčania redaktorov
- Apple Music vs. Spotify: Ktorá služba streamovania hudby je najlepšia?
- Koľko stojí Spotify Premium a môžete získať ponuku?
- Najlepšie ponuky Apple Pencil pre návrat do školy: Ušetrite na oboch generáciách
- Najlepšie ponuky iPadu do školy: Získajte tablet Apple za 220 dolárov
- Ako sa zbaviť Apple ID niekoho iného na vašom iPhone
Zlepšite svoj životný štýlDigitálne trendy pomáhajú čitateľom mať prehľad o rýchlo sa rozvíjajúcom svete technológií so všetkými najnovšími správami, zábavnými recenziami produktov, užitočnými úvodníkmi a jedinečnými ukážkami.
