Viete, že technológia zmenila svet, keď sa z nej stalo sloveso. Hovorí o úrovni popularity a všadeprítomnosti, ktorá presahuje tie najdivokejšie sny obchodníkov. "Pošlem ti WhatsApp." "Večer som strávil na YouTube." Narušenie ktorejkoľvek z vyššie uvedených značiek produktov je viac než ťažké — vyžaduje si to zmenu predvoleného spôsobu, akým sa vzťahujeme na nejaký štandard akcie.
Obsah
- Iný prístup k vyhľadávaniu
- Prevziať mocný Google
- Začiatok cesty
„Do Googlu“ je sloveso – a veľmi silné. Podľa vlastných slov spoločnosti Google, dôvod jej existencie nie je o nič menší ako „usporiadať svetové informácie a urobiť ich všeobecne dostupnými a užitočnými“.
A Richard Socher to chce narušiť.
Socher (vyslov soh-chur) je bývalý hlavný vedecký pracovník Salesforce, jednej z popredných svetových platforiem na riadenie vzťahov so zákazníkmi a tvorcov mimoriadne úspešných podnikových aplikácií. Počas svojej kariéry založil a predal A.I. spoločnosti MetaMind a boli široko publikované v r oblasti od počítačového videnia cez strojový preklad až po sumarizáciu v rámci prirodzeného jazyka spracovanie. Jeho nový vyhľadávač —
You.com — snaží sa napadnúť jediného strážcu vyhľadávania, ktorým je Google. Nechce dovoliť, aby ho zastavila taká otravná vec, akou je gigant s takmer 2 biliónmi dolárov. Aj keď je to prekliate sloveso.„Moja prvá myšlienka bola, viete, bolo to sloveso ‚do Skype‘,“ povedal Socher pre Digital Trends na začiatku videohovoru, aby vás predviedol v akcii. „A viete, o čom práve teraz hovoríme? Nie Skype."
Iný prístup k vyhľadávaniu
Myšlienka, ktorá vás vedie, je byť „nie Skype“ pre Skype od Google. Socher a spoluzakladateľ Bryan McCann tvrdia, že svet je v inflexnom bode, pokiaľ ide o hľadanie. Reklamné materiály spoločnosti podporujú toto tvrdenie: „Dnes jediný vrátnik ovláda takmer 90 % trhu vyhľadávania a diktuje všetko, čo vidíte. Predsudky týkajúce sa reklamy a SEO súčasných vyhľadávačov majú za následok nedostatočnú kontrolu nad tým, čo ľudia čítajú, sledujú, skúmajú, jedia a kupujú. To všetko robí z ľudí objekt algoritmov umelej inteligencie navrhnutých tak, aby ich skôr speňažili využívanie technológií na využitie informácií z celého sveta relevantnými spôsobmi, ktoré u každého vytvárajú dôveru Vyhľadávanie."
Najvýraznejší rozdiel medzi Google a vami spočíva v estetike a prevádzke. Socher poukazuje na to, že už roky vyzerajú všetky vyhľadávače podobne. Predpokladajú, že informácie môžu byť – a čo je dôležitejšie, mali by byť – usporiadané do textového zoznamu, prehľadne zoradeného od prvého miesta (najužitočnejšieho) smerom nadol. Je to však naozaj najlepší spôsob usporiadania informácií? A aj keby to tak bolo kedysi, je to stále? Vy sa naopak viac opierate o widgety s dizajnom, ktorý trochu vďačí rozloženiu dlaždíc kanbanových tabúľ alebo platforiem sociálnych médií.
Medzi dlaždicové výsledky vyhľadávania na vás patria napríklad stránky Amazon, novinky, objavy Yelpu, stránky Wikipédie, príspevky Reddit, Stredne veľké články, úryvky kódovania, zoznamy na LinkedIn, predaje na eBay, tweety (ktoré možno retweetovať a páčiť sa im v okne vyhľadávania) a viac. Namiesto sekvenčného zoznamu výsledkov vyhľadávania Google ponúkate niečo viac podobné topografickému pohľadu na internet, ktorý ľuďom umožňuje zobraziť rôzne ostrovy obsahu naraz pred priblížením, aby preskúmali tie, ktoré sa zdajú relevantné.
„Dokážete nahradiť Google? Môcť čokoľvek nahradiť Google? Toto sa ešte uvidí."
"V skutočnosti nám to trvalo veľa iterácií a premýšľania o obmedzeniach dizajnu a premýšľaní o mobilných zariadeniach," povedal Socher. „Keď premýšľate o Instagrame a TikTok, ľudia sú veľmi zvyknutí prechádzať prstom doľava, doprava a hore a dole. Ak ste na Instagrame, potiahnutím doľava zobrazíte ďalšie obrázky tohto príbehu. Potom, ak potiahnete prstom nadol, uvidíte ďalší príbeh. Nechceme mať tento masívny záber sociálnych sietí. Chceme vám pomôcť menej hľadať a robiť viac. Robte veci, ušetrite čas a zhrňte web za vás. Ale stále sú to veľmi pohodlné spôsoby interakcie s obsahom a sú veľmi intuitívne – najmä pre mladšie generácie.“
Tieto jednotlivé dlaždice môžu byť hlasované za a proti v niečom podobnom Redditu. Vyhľadávania pozostávajú najskôr z preferovaných zdrojov, po ktorých nasledujú neutrálne zdroje a potom zdroje s negatívnym hlasom. Personalizované vyhľadávanie nie je žiadnou novinkou: Google to robí od roku 2004. Váš stupeň priehľadnej manipulácie, rovnako ako môžete žonglovať s aplikáciami, ktoré sa zobrazujú na stránke vašej mobilnej domovskej obrazovky, je čerstvý. V snahe vyhnúť sa efektu filtračnej bubliny, pri ktorom sa používateľom môžu zobrazovať šikmé výsledky vyhľadávania bez toho, aby ste si uvedomovali sklon – uľahčujete oddelenie personalizovaných vyhľadávaní od cieľa tie. "To je niečo, čo nikto iný naozaj nerobí," povedal Socher. "Poskytnúť tento druh agentúry a kontroly svojim používateľom vo vyhľadávači."
Veľký dôraz kladiete aj na súkromie. Opäť to nie je úplne jedinečný nárok na slávu. DuckDuckGo sa opiera o súkromné vyhľadávanie roky. Ale to, že to skombinujete (spoločnosť nebude predávať súkromné údaje a sľubuje pôsobivý režim inkognito) s novým prepracovaným prístupom k vyhľadávaniu, by mohlo stačiť na prilákanie niektorých používateľov.
Prevziať mocný Google
To všetko, samozrejme, prináša otázku za bilión dolárov: Dokážete vytlačiť Google? Môcť čokoľvek nahradiť Google? To sa ešte uvidí. Vyhľadávače už predtým určite klesli, nahradili ich rýchlejšie, elegantnejšie a lepšie ponuky. Pamätáte si W3Catalog, World Wide Web Wanderer, WebCrawler, Lycos, Jump Station, Magellan, Excite, Infoseek, Inktomi, Northern Light, Dogpile, Ask Jeeves a AltaVista? Všetky tieto boli uvedené na trh, dostali sa na polovýznamné miesta a potom boli v rôznej miere rozdrvené v desaťročí predtým, ako sa Google etabloval. Iní ako Yahoo a nedávno aj Bing boli úspešní svojím vlastným spôsobom – ale niet pochýb o tom, ktoré tromfy vyhľadávačov vládnu.
Logika diktuje, že v určitom bode Google zaváha. Impériá majú vo zvyku to robiť v korporátnom svete rovnako ako kdekoľvek inde. Len 10 percent spoločností z rebríčka Fortune 500 za rok 1955 má zostal na zozname aj v nasledujúcich rokoch — a viac ako 89 percent skrachovalo, zlúčilo sa s inými alebo ich získali iní, prípadne vypadli zo zoznamu spoločností Fortune 500 v tom či onom čase. Keď však príde na vyhľadávanie, Google je zložitý zákazník, ktorého treba zbaviť.
Obchod s vyhľadávačmi je dnes väčší a ziskovejší ako kedykoľvek predtým. Google generuje hromady peňazí, ktoré by boli pre spoločnosti, ktoré mu predchádzali, nevyspytateľné. Okrem toho prostredníctvom obchodov s firmami ako Apple (Google platí Applu miliardy dolárov ročne zostať predvoleným vyhľadávacím nástrojom pre iOS), mnohí z nás používajú Google, aj keď si výslovne nemyslíme, že používame Google. Tieto peniaze znamenajú, že Google môže pokračovať v inováciách vo vyhľadávaní, získavať tie najlepšie mysle a v prípade potreby aj startupy na opevnenie svojich hradných múrov.
K dnešnému dňu ste vyzbierali 20 miliónov dolárov. Ale to sú malé zemiaky vedľa 183 miliárd dolárov, ktoré materská spoločnosť Google Alphabet vyzbierala v roku 2020, pričom drvivá väčšina pochádzala z reklamy.
Socher si nerobí žiadne ilúzie o tom, že je výzvou prijať Google. Poznamenáva však, že zameranie spoločnosti Google na predaj reklamy by mohlo v konečnom dôsledku poškodiť jej schopnosť obratne experimentovať s novými prístupmi a rozloženiami vyhľadávania. (Napokon, ak niekto platí za to, aby bol na prvom mieste v zozname, je nepravdepodobné, že by bol šťastný, ak by bol zrazu jedným záznamom v oveľa väčšej mriežke.) V určitom bode je potreba robiť čisté vyhľadávanie v rozpore s modelom predaja zarábajúcim peniaze reklamy. „Je čoraz ťažšie nájsť prirodzene relevantný obsah [na Googli],“ povedal.
Začiatok cesty
Stále je to pre teba začiatok dlhej cesty. Vyhľadávací nástroj práve vstúpil do verejnej beta verzie, čím ho otvorila kritika a použitie širokou verejnosťou. Existujú tiež zrejmé spôsoby, ako by ste mohli vylepšiť jeho ponuku – najmä vytvorením dotykového rozhrania pre mobilné zariadenia.
„Rozhranie je vytvorené pre mobilné zariadenia a čoskoro dosiahneme ďalší pokrok [v tejto oblasti],“ povedal Socher. „Momentálne je to však oveľa, oveľa lepšie na pracovnej ploche. Naozaj sme nedali dosť... sme len malý startup. Jednoducho sme nemali čas a zdroje, aby to fungovalo na rôznych druhoch platforiem. [Ale v priebehu] nasledujúcich pár týždňov a mesiacov budeme pokračovať v zlepšovaní mobilného prostredia.“
Jedna vec je však istá: Tak ťažká výzva, akú máte pred sebou, má veľa prísľubov. Vyhľadávanie bude stále dôležitejšie a jeho požiadavky sa budú naďalej meniť ako sa internet vyvíja. Máte za tým šikovný tím a niekoľko známych investorov vrátane generálneho riaditeľa Salesforce Marca Benioffa. Teraz sa len uvidí, či sa to podarí.
Prevziať mocný Google je neuveriteľne náročná úloha. Ale potom to bola výzva pre Yahoo, keď sa spoluzakladatelia Google Larry Page a Sergey Brin rozhodli vytvoriť vyhľadávací algoritmus na hodnotenie stránok pre ich doktorandov. diplomovej práce. A to im vyšlo sakramentsky dobre.
Odporúčania redaktorov
- Príde Google niekedy o trón kráľa vyhľadávania? Tu sú jeho hlavní konkurenti
