Odvetvie predplatného streamovania hudby prekonalo svoje nové začiatky a stalo sa neoddeliteľnou súčasťou každodenného života mnohých z nás. Počítalo sa so streamovaním zvuku na požiadanie väčšina spotreby zvuku v roku 2017, ktorý podľa Nielsen Music zaznamenal neuveriteľných 400 miliárd streamov. Stovky miliónov ľudí každý mesiac streamuje hudbu cez Spotify, Apple Music, Pandora a ďalšie služby.
Je tu len jeden problém: všetky najväčšie streamovacie službystrácajú peniaze.
Najväčším dôvodom týchto masívnych strát sú veľké sumy peňazí v licenčných poplatkoch služby musia platiť držiteľom práv, predovšetkým nahrávacím spoločnostiam, aby mohli streamovať chránené autorskými právami piesne. Spotify minul takmer 10 miliárd dolárov za licencie od roku 2006, pričom súčasne utrpela straty vo výške 2,9 miliardy USD za rovnaké časové obdobie. V marci 2017 spoločnosť Pandora, ktorá je známa najmä svojou úrovňou streamovania v rádiovom štýle, spustila svoju prvú službu predplatného streamovania na požiadanie, Pandora Premium, a tiež mal problém dosiahnuť zisk.
Elizabeth Moody, viceprezidentka spoločnosti Pandora pre globálne licencovanie obsahu, sa už dlhšie pohybuje v meniacom sa hudobnom prostredí. viac ako desať rokov počas práce v litánii streamovacích služieb, ako sú YouTube, Myspace Music, BitTorrent, Kazaa, Rdio, MOG a Imeem. Digital Trends hovoril s Moodym o tom, čo je potrebné zmeniť, aby bola hudba
V minulom roku NY: LON Connect konferencie, povedali ste, že streamovanie predplatného sa ešte stále nedostalo do hlavného prúdu, pretože demografický vek je stále mladší. Myslíte si, že to znamená, že v najbližších rokoch dôjde k ďalšiemu rastu? Ako ďaleko sme podľa vás od „mainstreamového“ prijatia?
Elizabeth Moodyová: Myslím si, že stále existujú príležitosti na oveľa väčší rast. Tí z nás, ktorí sú trochu viac sústredení na východné pobrežie a západné pobrežie Spojených štátov, majú tendenciu zabúdať, že ľudia v tejto krajine – a možno ešte viac ako v Európe – nie sú skutočne zo dňa na deň naladení na predplatné streaming. Ak uvažujete o strednej Amerike – a vieme to z používania Pandory, ako aj od našich partnerov z hudobného priemyslu, ktorí hovoria nás – väčšina z týchto ľudí stále primárne konzumuje [hudbu] prostredníctvom pozemného rádia a presúva sa viac k službám, ako je Pandora. Takže, ak premýšľate o strede krajiny, [Pandora] pravdepodobne viac konkuruje pozemnému rádiu ako... iným streamovacím službám. Pandora je jedinečná najmä v tom, že akosi premosťujeme priepasť medzi pozemným rádiom a streamovaním.
Máme teda trochu inú demografickú skupinu ako niektoré iné streamovacie služby. Vo všeobecnosti ste však ešte nevideli akceptáciu hlavného prúdu. Myslím, že odpovedať na vašu otázku, ako ďaleko to zájde, je celkom zaujímavé, pretože pred mnohými rokmi bol pocit, že keď dosiahneme 100 miliónov predplatiteľov, bude to ziskové a všetko bude skvelé. To sa nestalo, pravdepodobne z dôvodu zníženia cien a úrovní predplatného. Myslím si, že pravdou je, že existuje oveľa väčší potenciál, ktorý ani nemáme, keďže ako priemysel si nie sme plne vedomí toho, ako ďaleko to môže zájsť. Hovorím konkrétne o príjmoch z reklám a streamovaní predplatného.
Ako ste už spomenuli, nie je žiadnym tajomstvom, že predplatné streamovacích služieb malo problém dosiahnuť zisk. Spotify stratilo miliardy dolárov. Pandora stratila peniaze od debutu Pandora Premium. Vidíte, že sa to v blízkej dobe stabilizuje? Ak áno, ako?
Je to zaujímavá otázka, s ktorou ľudia ako ja, ktorí sú v hudobnom priemysle už dlho, stále zápasia. Myslím si, že to bude vyžadovať zmenu v štruktúre odvetvia, aby sa skutočne umožnilo digitálnym službám, ako je Spotify alebo iní konkurenti, mať plne udržateľné podnikanie. Vidíte čisté služby ako napr Spotify a Pandora utrpenie, zatiaľ čo existujú spoločnosti ako Amazon a Google a Apple, ktoré môžu používať hudbu ako lídra v stratách pre iné služby. Myslím si, že ak chceme urobiť správnu vec pre umelcov a nahrávacie spoločnosti si to tiež uvedomujú, musia podporovať viac čistých služieb.. Myslím si, že to bude potrebovať trochu zmeniť spôsob, akým nahrávacie spoločnosti a hudobní vydavatelia komunikujú so svojím publikom, čo môže znamenať, že musíme upraviť spôsob, akým platia umelcom, a trochu sprehľadniť spôsob, akým sa licenčné poplatky delia medzi digitálne služby ako Pandora a umelec. Myslím tým, že práve teraz nahrávacie spoločnosti (a potom hudobní vydavatelia) skutočne berú leví podiel na príjmoch. Viete, niekedy umelci alebo iní budú tvrdiť, že to uviazlo na štítkoch. Myslím si, že je to zložitejší problém, ako len povedať: „Ach, oni neplatia umelcom.“
Prirodzene, ich nahrávacie spoločnosti tiež nemajú veľa peňazí. Ale myslím si, že si to bude vyžadovať pomalý posun smerom k rôznym modelom na strane A&R a distribúcie a štítku, takže vidíte začínajúce novšie spoločnosti, ktoré vykonávajú niektoré funkcie, ale modernizovanejším spôsobom a sú o niečo viac chudý. Majú tendenciu byť viac zamerané na administratívu a distribúciu, viac založené na údajoch, pokiaľ ide o zisťovanie, kto budú ďalšie akty. Len viac štíhlejšie a menej režijné a myslím si, že to bude nejaký čas trvať a dostaneme sa tam, ale bude si to vyžadovať značky, aby upravili svoje obchodné modely, rovnako ako to bude vyžadovať digitálne služby, ako sme my, Spotify a ďalšie, na škálovanie viac.
Hovorili ste s nejakými nahrávacími spoločnosťami o zmene ich spôsobov licencovania hudby a možno ste žiadali nižší podiel? Bol to rozhovor, ktorý mala Pandora?
"Úprimne povedané, nemyslím si, že stačí, že to spôsobí okamžitý posun v ekonomike pre nás alebo pre Spotify."
Snažíme sa prekonať skutočnosť, že nespĺňame všetky naše garantované platby. Myslím si, že lepší spôsob, ako odpovedať, je, že štítky presadzujú všetky digitálne služby, vrátane Apple, Spotify, nás, Tidal a všetkých, ktorí sú tam vonku, aby upravili svoj podiel na [výnosoch], licenčnej sadzby. Za posledných niekoľko rokov došlo k malým zmenám, ale je to dosť skromné. Úprimne povedané, nemyslím si, že stačí, že to spôsobí okamžitý posun v ekonomike pre nás alebo pre Spotify. Myslím, že to bude trvať trochu viac času, ako som práve povedal. ja mať zaznamenali posun v tom zmysle, že sa zdajú byť ochotní a zamerali sa na čisto herné služby, ako aj na služby Amazon, Google a Apple sveta. Myslím si, že sa snažia byť demokratickejší v tom, ako pristupujú ku všetkému.
Keď v roku 2015 debutovali služby ako Apple Music a Tidal, obe šli do vojny exkluzívnych albumov, pričom každá z nich mala albumy veľkých mien, ktoré používali na prilákanie predplatiteľov. Pandora pripravila exkluzívne udalosti vydávania albumov pre svoj program Zblízka. Aký je postoj Pandory k licencovaniu exkluzívnej hudby pre svojich poslucháčov?
Exkluzivity, ktoré sme urobili, sú trochu iné ako to, čo robia. Apple a Tidal sa teda snažia ukradnúť ostatným službám nové vydania od niektorých umelcov. Kanyes, Beyonces a niektorí ďalší. Zvolili sme k tomu iný prístup. Myslím si, že – verím, že toto je postoj Pandory, ako aj môj osobný názor – že tieto exkluzívne položky môžu byť pre určitých umelcov z krátkodobého hľadiska príťažlivé. Určite sú dobré pre digitálne služby do tej miery, že môžu ukradnúť iných spotrebiteľov. Z dlhodobého hľadiska však nie sú pre fanúšikov dobré a myslím si, že niektorí umelci si začínajú uvedomovať, že krátkodobé peniaze nemusia mať z dlhodobého hľadiska zmysel. Povedzme, že nútia svojich fanúšikov opustiť Spotify a ísť do Apple počúvať hudbu. Keď táto streamingová krajina trochu dozrieva, bude ťažšie prinútiť ľudí, aby sa presúvali z jedného do druhého. Ako umelec svojim fanúšikom skutočne spôsobujete, že trpíte, keď robíte tieto typy exkluzívnych akcií.
Jamie McCarthy/Getty
Ďalšia vec týkajúca sa týchto exkluzívnych položiek je, že vydavatelia, ktorí zastupujú skladateľov piesní, nedostávajú za tieto exkluzívne ponuky zaplatené. Takže pokiaľ umelec nenapísal aj základnú skladbu, budú musieť začať premýšľať: „Preboha, kompenzujem všetky ďalší prispievatelia k tomuto dielu?" Aby sme odpovedali na vašu otázku, čo robíme v Pandore, ako ste povedali, pracovali sme s umelcami okolo nových vydaní, ale nesnaží sa ísť exkluzívne s vlastnými, už vytvorenými štúdiovými nahrávkami, ktoré sa dodávajú všetkým službám len ako sme my. To, čo sme urobili a stále robíme, je vziať umelca do štúdia v peknom, menšom prostredí a nahrať niektoré z týchto vystúpení naživo. Pri živých nahrávkach, na ktorých s nimi pracujeme, budeme mať určité obdobie, počas ktorého budeme mať výhradné práva na tieto jedinečné nahrávky. Takže to, čo sme urobili týmto spôsobom, na rozdiel od pokusu získať výhradné právo na nahrávanie albumu, budeme mať jedinečný zvukový záznam, ktorý vytvoríme s umelcom na tomto podujatí, a to je miesto, kde prichádzajú do úvahy naše výhradné práva hrať.
To je zaujímavý uhol pohľadu na hru s exkluzívnym obsahom. Týmto spôsobom neberiete album od fanúšikov v rôznych službách. Umelec stále šíri svoju hudbu rovnakým spôsobom, ako keby to bolo naživo na predstavení.
„Dôvod, prečo umelec robí [exkluzívne albumy], je samozrejme dostať veľkú odmenu. Ale tiež na propagáciu ich nového vydania.“
Presne tak, umelec sa nebojí rozrušenia svojich fanúšikov, stále dostávajú niečo navyše pozornosť, dostávajú túto ďalšiu propagáciu, sú schopní ju synchronizovať s niektorými nástrojmi, ktoré musíme propagovať. Takže to vlastne fungovalo naozaj dobre. Má to rovnaký vplyv ako exkluzívna akcia pre Apple alebo Spotify. Dôvod, prečo umelec robí [exkluzívne albumy], je samozrejme získať veľkú výplatu. Ale aj na propagáciu ich nového vydania. Myslím si, že jeho propagácia môže byť v skutočnosti v mnohých ohľadoch rovnako, ak nie ešte účinnejšia, robiť to tak, ako sme sa to rozhodli robiť. Len si nemyslíme, že má zmysel vyhadzovať tony peňazí len za krátkodobú exkluzívnu akciu, ktorá nemá za sebou veľa strategickej propagácie.
Chance the Rapper je jedným z tých rapperov, ktorí vydali tieto exkluzívne streamingové vydania. Ukázal tiež, že je možné byť úspešný aj bez toho, aby ste podpísali zmluvu s veľkým vydavateľstvom. Dôvodom, prečo streamovacie služby strácajú toľko peňazí, je to, že vydavateľstvá a hudobné vydavateľstvá berú leví podiel na príjmoch. Uvažovala Pandora niekedy o spolupráci s nepodpísanými umelcami pri distribúcii ich hudby ako nahrávacia spoločnosť? Bol by tento model prínosom pre vašich poslucháčov a konečný výsledok spoločnosti Pandora?
V skutočnosti pracujeme priamo s mnohými nepodpísanými umelcami. Chance je dobrý príklad, ale existuje veľa umelcov ako on, ktorí nemajú vlastnú nahrávaciu spoločnosť. Možno si vytvoria svoj vlastný [label] a prihlásia sa, že budú vykonávať určitú prevádzkovú distribúciu súborov prostredníctvom spoločnosti ako CD Baby alebo Tunecore, ktoré sú agregátormi nepodpísaných umelcov. Takže takto dostanú svoj obsah pôvodne na Pandore. Ale potom tiež pracujeme ruka v ruke s niektorými umelcami, ktorí nás buď oslovia, pretože sú s veľkým záujmom, alebo sme vybrali ako perspektívne na základe niektorých údajov, ktoré sa nám podarilo pozorovať.
Alebo sprístupníme každému jednému umelcovi, ktorý používa nástroje Pandora, ktoré sú samoobslužné prostredníctvom dostupnej marketingovej platformy pre umelcov a môžu nahrajte svojim vlastným hlasom správu pre svojich fanúšikov, ktorá sa prehrá na začiatku alebo na konci ich piesne na ich stanici a je nasmerovaná na ich Fanúšikovia. Môžu napríklad propagovať nový album, ktorý vychádza, alebo na základe miesta propagovať koncert, ktorý práve prebiehajú. Takže povedzme, že budúci týždeň cestujem do New Yorku a jedna z mojich obľúbených kapiel je na turné v New Yorku. Ak počúvam ich stanicu, možno dostanem upozornenie od interpreta, ktorý mi to povie.
Môžu tiež použiť tieto nástroje na propagáciu toho, čo nazývame hlavné skladby. Takže ak majú nové vydanie, môžu ho nahrať a my to trochu roztočíme. Budeme ho propagovať tak, aby získal nejakú vírusovú pozornosť skôr, ako sa algoritmus Pandora ujme a urobí ho prirodzenejším. Takže nájdeme miesto, ako je táto umelecká stanica alebo podobné stanice umelcov, kde by sme mohli zistiť, že ich fanúšikovia by ocenili, keby si to vypočuli trochu viac. V skutočnosti sme zlomili niekoľko umelcov pracujúcich priamo s umelcami.
Pandora poskytuje týmto umelcom analýzy a je schopná ich zdieľať na platforme so 75 miliónmi aktívnych používateľov mesačne. Robíte veľa vecí, ktoré by urobilo nahrávacie vydavateľstvo. Čo bráni streamovacej službe, ako je Pandora, aby podpísala zmluvy s umelcami a stala sa nahrávacou spoločnosťou?
Neviem, či je to niečo, čo má pre nás z krátkodobého hľadiska zmysel. Na druhej strane, ako ste povedali, vytvárame nový obsah, vytvárame nové piesne s umelcami, ale vraciame im to. Možno sa definícia toho, čo je nahrávacia spoločnosť, zmení. Ale pýtať sa: „Prečo sa Pandora nestane nahrávacou spoločnosťou,“ takmer znamená, že by sme potrebovali výhradné práva na niektoré z týchto nahrávok. Myslím, že práve tu sa to pre umelcov a ich fanúšikov trochu skomplikuje, pretože nechcú mať viacero distribučných prúdov? Ak som umelec, zaregistrujem sa so Spotify alebo Apple alebo Pandora ako moje nahrávacie vydavateľstvo? Neviem. Vylučujem všetky ostatné distribučné platformy. Akosi vylúči iné distribučné platformy. V priestore videa to trochu funguje. Priestor videa je trochu odlišný od hudby, pretože keď sa ako spotrebiteľ zaregistrujete do hudobnej služby, skutočne očakávate, že vám bude sprístupnená všetka hudba od všetkých interpretov.
Nie je to ako Netflix alebo Amazon Video, kde ste v poriadku s tým, že máte množstvo rôznych miest, kam ísť. Aj keď po pravde, chvíľu som pracoval v over-the-top TV, a myslím si, že zápasia s niektorými rovnakými problémami. Včera večer som sedel na gauči a povedal som si: "Počkaj, je táto relácia na Netflixe alebo na Amazone?" Myslím, že hudba platformy možno začali skôr a v niektorých ohľadoch sa možno vyvinuli na miesto, kde môžete kedykoľvek získať, čo chcete chceš. To sa stalo spotrebiteľským očakávaním.
Stratégia Netflix na vytváranie vlastného obsahu teda nemusí fungovať pre streamovaciu službu, ako je Pandora.
„Ak som umelec, zaregistrujem sa v Spotify alebo Apple alebo Pandora mojej nahrávacej spoločnosti? Neviem."
Možno nie. Je to zaujímavé, pretože premýšľate o videu a je veľmi populárne porovnávať ho s hudbou. Je na ňom množstvo vecí, ktoré sa líšia. Pri hudbe očakávame, že ľudia budú počúvať tú istú skladbu znova a znova a znova. Nielen na určitý čas, ale potenciálne na celý zvyšok života. Pri videu, pokiaľ nie ste dieťa, pravdepodobne nebudete mať takúto opakovanú konzumáciu. Ďalšia vec s hudbou je, že keď pozerám reláciu na Netflixe alebo dokonca v televízii, hoci by som mohol byť dobrý v multitaskingu, do značnej miery sledujem túto reláciu. Zatiaľ čo pri hudbe môžem šoférovať, môžem pracovať, mohol by som robiť množstvo iných vecí súčasne a naplno sa venovať hudbe. Takže máme k dispozícii viac hodín v týždni, aby sme oslovili ľudí.
Nedávno sme mali rozhovor s bývalým Bubeník Guns N’ Roses Matt Sorum o svojej novej službe Artbit, ktorá využíva technológiu blockchain-esqe na vylúčenie sprostredkovateľa a umožňuje umelcom a všetkým zapojeným do skladby dostať zaplatené. Čo si myslíte, že niečo ako blockchain môže urobiť pre spoločnosť Pandora??
Myslím, že teraz je to veľmi populárne. Je to taká bežná vec, o ktorej sa dá hovoriť. Uvidíme, ako efektívne to bude, pretože si vyžaduje spoluprácu mnohých rôznych hráčov v tomto odvetví. Už pred blockchainom bolo niekoľko pokusov o integráciu dátových systémov v celom odvetví v Európe aj v USA a bolo to náročné. Ale myslím si, že s touto technológiou by mohli existovať skvelé spôsoby, ako využiť blockchain na pomoc so správou práv. Stále existuje obrovský nedostatok údajov, najmä na strane publikovania, kto čo vlastní, a technológia blockchain by to mohla zjednodušiť a zautomatizovať.
Pozeráme sa na to všetko rovnako ako ostatné služby. Stále sa opiera o spoluprácu s umelcami, umeleckou komunitou, vydavateľskou komunitou a vydavateľstvami, aby bola skutočne presvedčivá. Existuje mnoho spôsobov, ako v tom začať a pomôcť umelcom priamo predtým, než sa do toho zapoja možno väčšie vydavateľstvá. Sme na začiatku toho. Bude zaujímavé vidieť.
Znie to ako ty: Leto
Predtým, ako ste vstúpili do spoločnosti Pandora, ste boli vedúcim rozvoja strategických partnerov v službe YouTube. Ako akýmkoľvek spôsobom ovplyvnili vaše skúsenosti so službou YouTube rozhodnutia, ktoré ste urobili v službe Pandora?
Pravdepodobne viac spôsobmi, ako si vôbec dokážem uvedomiť. Predtým som pracoval s mnohými streamovacími službami vrátane Myspace Music, Imeem, Spotify a MOG, z ktorých mnohé už nie sú. Skúsenosť s YouTube bola zameraná na video, a čo je možno dôležitejšie, obsah vytváraný používateľmi. Dalo mi to rôzne šošovky, cez ktoré som sa mohol pozerať na hudobnú službu. Myslím si, že ma to určite upozornilo na dôležitosť kurátorstva používateľov, ako aj možno nevýhody niektorých služieb YouTube, čo je, že to nie je najčistejšie miesto na hľadanie niečoho, čo chcete Nájsť. Spravovanejší a profesionálnejší zážitok, aký máte na Pandore, kde nie je zašpinený množstvom obsahu nahraného používateľmi, má veľkú hodnotu. To bol jeden z našich cieľov, udržať ho o niečo čistejší a ľahšie použiteľný.
Odporúčania redaktorov
- Dolby Atmos Music prostredníctvom slúchadiel Apple za 549 dolárov nás nechala pokrčiť plecami
- Prečo bude najlepším zariadením pre bezstratovú hudbu Apple telefón s Androidom
- Pred 38 rokmi CD prepísali náš vzťah k hudbe a pripravili nás na rok 2020
- Apple Music stále zaostáva za Spotify, keďže rast streamovania hudby v roku 2019 pokračoval
- Spotify ešte viac uľahčuje posudzovanie hudobného vkusu vašich priateľov
