V tejto epizóde Work/Life si moderátor Greg Nibler sadne s Ciarou Pressler, autorkou a zakladateľkou Predohra, položiť otázku, ktorú si nádejní podnikatelia kladú v súvislosti so svojou aktuálnou mzdou práca: "Mám zostať alebo mám ísť?" Kedy je ten správny čas presadiť sa ako podnikateľ? Čo ak práca, ktorú mám, je dobre platená? Aké otázky si musí potenciálny majiteľ firmy položiť a ako vie, kedy je ten správny čas na skok?
Pressler rozoberá najväčšie témy, ktoré musia podnikatelia zvážiť predtým, ako sa pustia sami.
• Prvé kroky: Prvým krokom, poznamenáva Pressler, je otázka „Aká je moja súčasná peňažná situácia? Aká je moja ‚pristávacia dráha‘ na začatie tohto podnikania?“ Mnoho ľudí zabúda na započítanie dodatočných výdavkov súvisiacich s daňami, réžiou, výdavkami, zamestnancami a ďalšími nespočetnými nákladmi, ktoré si vyžaduje podnikanie. „Buďte realistickí v tom, čo je potrebné na to, aby ste žili váš súčasný životný štýl,“ hovorí Pressler. Často si to vyžaduje viac peňazí, než si človek na prvý pohľad myslí.
Súvisiace
- Práca/život: Ako zostať autentický bez straty súkromia
- Práca/Život: Ako nájsť vášeň vo svojej práci
- Práca/Život: Ako vyplniť medzery vo svojom životopise
• Posúdenie vašej osobnej tolerancie rizika: Zatiaľ čo väčšina ľudí si myslí, že podnikateľom nevadí tolerovať veľké množstvo rizika, Pressler poznamenáva, že to tak často nemusí byť. "Zistite svoju vlastnú toleranciu rizika," hovorí. Ak nemáte v obľube veľké riziká, „môžete dokonca začať svoj nový biznis ako ‚bočný zhon‘ vašej súčasnej práce,“ navrhuje, „takže nebudete toľko riskovať.“
• Dlhodobé a krátkodobé ciele: Pokiaľ ide o dlhodobé ciele, Pressler radí, aby ste našli rovnováhu medzi dlhodobými a krátkodobými krokmi. „Napíšte podnikateľský plán pre zámer, ale ‚herný plán‘“ na realizáciu krátkodobých cieľov. Trhy, priemysel a podniky môžu divoko kolísať, takže neustála aktualizácia krátkodobého herného plánu pomôže udržať smer k dlhodobému úspechu. Dosiahnutie „úspechu cez noc“ môže trvať 10 rokov, poznamenáva.
• Kto vás podporuje?: Podporné štruktúry sú tiež dôležitou súčasťou plánovania začatia podnikania. "Buďte opatrní, keď si myslíte, že to zvládnete sami," varuje. „Potrebujete sociálny kapitál; nielen portfólio peňazí, ale aj portfólio ľudí, spojení, klientov a strategických partnerstiev“, aby podnik mohol uspieť. A rovnako dôležitá je štruktúra vašej emocionálnej podpory. "Kto s tebou bude skutočný?" pýta sa Pressler. "To je dôležité."
Pri zvažovaní prechodu od platu k začatiu podnikania je potrebné zvážiť veľa, „a je rozdiel medzi tým, čo robíte, a podnikaním, aby ste robili to, čo robíte,“ poznamenáva Pressler. Ale so správnym plánovaním a vražednou stratégiou môžete byť vybavení, aby ste mohli začať tým správnym spôsobom.
Minulé segmenty Work/Life nájdete na www.digitaltrends.com/business/
Odporúčania redaktorov
- Práca/Život: Ako zostať sústredený v čase rozptýlenia
- Práca/Život: Ako a prečo vyzerať čo najlepšie počas videohovorov
- Práca/Život: Ako urobiť veľkú žiadosť, od láskavostí po kompenzáciu
- Práca/život: Ako žiť svoje hodnoty na pracovisku
- Práca/život: Riešenie problémov rasizmu v kancelárii
Zlepšite svoj životný štýlDigitálne trendy pomáhajú čitateľom mať prehľad o rýchlo sa rozvíjajúcom svete technológií so všetkými najnovšími správami, zábavnými recenziami produktov, užitočnými úvodníkmi a jedinečnými ukážkami.
