„Lean Entrepreneur“ učí nielen technologické startupy, ako byť štíhly

click fraud protection
štíhly podnikateľ

Metóda Lean Startup existuje od čias, keď Eric Reis aplikoval filozofiu overeného učenia a iterácie a strhol svet startupov útokom. Podnikatelia možno absolvovali hodinu alebo dve z workshopov, ktoré sú teraz posiate zemeguľou, ale doteraz Model Lean Startup bol prísne prispôsobený technologickým startupom. Brant Cooper s požehnaním Erica Reisa vo svojej novej knihe prehodnocuje, ako sa filozofia Lean Startup aplikuje na väčšinu typov podnikateľov a spoločností – nielen na technologické startupy. Štíhly podnikateľ.

Podstata Štíhly podnikateľ je „o navigácii v zmenách“ a „jeho cieľom je pomôcť vám vytvárať produkty, ktoré ľudia chcú, inovovať pomocou nových podnikov a narúšať trhy.” Metódy, ktoré viedli technologický svet, si podľa Coopera začínajú nachádzať oporu inde. Pomáha vám naučiť sa, ako stavať, získať spätnú väzbu založenú na údajoch, poučiť sa z chýb, opakovať a opakovať – je to zavádzací akčný plán. Kniha tiež svojim čitateľom ukazuje, že existuje niekoľko vopred definovaných stratégií, ktoré svet technologických startupov prijal a ktoré môžu viesť podnikateľov k inováciám.

Odporúčané videá

Jednou z týchto stratégií je pozornosť voči zákazníkom. Zamyslite sa nad správami zameranými na používateľov, ako sú Facebook, Twitter a Instagram – na spôsobe, akým pristupujú k svojim zákazníkom, nie je (pre väčšinu) nič zo starej školy. A tento vzťah sa ukázal ako obojstranný. Zákazníci môžu pomôcť usmerňovať podnikateľov a orientovať sa na startupovej scéne... a držať si palce, získať si ich lojalitu.

Zároveň je výzvou nájsť jemnú rovnováhu medzi počúvaním a počúvaním tiež veľa. Videli sme, že sociálne startupy sa príliš spoliehajú na používateľov, pokiaľ ide o ich spätnú väzbu, a je jasné, že cyklus opakovaní, po ktorých nasleduje hnev používateľov, je takmer normou.

Riešenie, ako ho vysvetľuje Cooper, je pomerne jednoduché. Ak sa vaša firma nachádza v oblasti, ktorá sa nazýva „udržiavanie inovácií“, pravdepodobne pohodlne sedíte v podniku, ktorý sa stará o existujúci a známy trh. Takže spätná väzba vášho zákazníka je v tejto situácii vzácnou komoditou. Budú mať celkom dobrú predstavu o tom, čo je dobrý a zlý nápad pre produkt, ktorý by mohli používať roky.

Pri spätnom pohľade, ak rozvíjate podnikanie, ktorého cieľom je „narušiť“ odvetvie, čo je v knihe označovaná ako „Disruptive Innovation“, existuje nespočetné množstvo neznámych o úplne novom trhu. To je miesto, kde nájdete prvých osvojiteľov, hovorí Cooper, a podľa toho by ste upravili svoje metódy, keď sa budete učiť od týchto zákazníkov.

Štíhly podnikateľKoncepty sa odohrávajú na miestach ako Kickstarter a IndieGoGo, kde sú podnikatelia v oblasti spotrebných produktov prirodzene používajú platformu ako test na určenie životaschopnosti produktu prostredníctvom zákazníka spätná väzba. A teraz sa tieto nápady presúvajú offline do skutočného sveta – kde by mohli čeliť rovnakým úspechom a výzvy. To vám len dokazuje, že internet je lídrom v inováciách vo virtuálnom a skutočnom svete.

Zlepšite svoj životný štýlDigitálne trendy pomáhajú čitateľom mať prehľad o rýchlo sa rozvíjajúcom svete technológií so všetkými najnovšími správami, zábavnými recenziami produktov, užitočnými úvodníkmi a jedinečnými ukážkami.