Расследование практики найма и увольнения IBM показало, что компания, как сообщается, нарушила законы о дискриминации, нацеливаясь на пожилых работников. Об этом сообщает ProPublica., который просматривал внутренние документы компании, публичные записи и юридические документы, а также собирал информация от более чем 1000 бывших сотрудников IBM посредством анкет и личных встреч. интервью.
“ПроПублика По оценкам, только за последние пять лет IBM уволила более 20 000 американских сотрудников в возрасте 40 лет и старше, что составляет около 60 процентов от общего числа сокращений рабочих мест в США за эти годы». ПроПублика отчеты.
Рекомендуемые видео
Цель IBM, похоже, состоит в том, чтобы вытеснить старую рабочую силу и заполнить пустоту более свежими лицами, чтобы отразить своих молодых «самых жестоких конкурентов». Согласно Согласно полученным выводам, IBM предположительно увольняла пожилых работников из-за «устаревших» навыков только для того, чтобы повторно нанять их в качестве подрядчиков для выполнения тех же обязанностей с более низкой оплатой и без каких-либо ограничений. преимущества.
Более того, пожилых сотрудников, подлежащих увольнению, поощряли подавать заявления на другие должности и обучать им замену, хотя менеджерам из других отделов рекомендовалось даже не нанимать их. IBM также якобы «предприняли шаги» для ускорения отставок и увольнений, поэтому они не считаются увольнениями и подпадают под требования обязательного раскрытия информации.
«[IBM] dпожилым работникам запрещено предоставлять информацию, которая, по словам закона, им необходима, чтобы решить, стали ли они жертвами возраста предвзятость и потребовал от них отказаться от права обращаться в суд или объединяться с другими, чтобы добиться возмещения ущерба», — говорится в докладе. состояния.
Один бывший сотрудник IBM, выступивший за ProPublica's Отчет подготовлен стратегом цифрового маркетинга из Нью-Йорка Марджори. Мадфис. Она проработала в IBM 17 лет и без видимой причины оказалась без работы. На момент увольнения ей было 57 лет, и к ней присоединились шесть других членов ее команды из девяти человек, все женщины в возрасте от 40 до 50 лет. Остальные двое, не затронутые увольнениями, были более молодыми мужчинами.
Другой бывший сотрудник IBM, Брайан Полсон, проработал в компании 18 лет. Сообщается, что его работа на посту старшего менеджера была образцовой, но его уволили из-за проблем с «производительностью» без какого-либо реального объяснения. Он также не имел никакого отношения к работе с руководителем, который позвонил ему и уведомил об увольнении.
Закон о возрастной дискриминации при приеме на работу вступил в силу в 1967 году, чтобы защитить работников старше 40 лет от дискриминация, связанная с «наймом, продвижением по службе, увольнением, компенсацией или условиями, или привилегиями работа."
Но это не остановило корпорации от практики дискриминации по возрасту, особенно за последние 20 лет из-за глобальной конкуренции и жадности инвесторов. Сообщается, что суды ослабили закон по просьбе корпораций до такой степени, что дискриминация по возрасту стала секретной, но распространенной практикой.
«Все знают, что это происходит, но зачастую эти случаи трудно доказать [поскольку суды ослабили закон]», — говорит Виктория Липник из Комиссии по равным возможностям в сфере занятости.
Представитель IBMресентативный заявил, что компания соблюдает федеральные законы и «единственная технологическая компания который не только выжил, но и процветал на протяжении более 100 лет».
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
