Кремниевая долина все еще нуждается в голливудском контенте

Кремниевой долине все еще нужен голливудский контент за экранами 111214
Если верить недавним заголовкам, Голливуд умирает, и только Кремниевая долина может его спасти.

Нью-Йорк Таймс смело объявил лето 2014 года лучшим в киноиндустрии. худшее с 1997 года. Это не хорошо. Вашингтон Пост заявил, что Кремниевая долина, а не Лос-Анджелес, медиа-столица мира. Ой. Стивен Спилберг публично предсказал «имплозия» киноиндустрии. Да.

Тем временем Netflix получает награды, Amazon построил собственную студию с нуля, и за такие деньги Фейсбук недавно потраченные на WhatsApp, они могли бы приобрести несколько Кино- и телестудии в Лос-Анджелесе. Для многих отраслевых обозревателей неизбежно, что богатая, жаждущая контента Кремниевая долина поглотит – или уничтожит – то, что мы сейчас называем Голливудом.

И именно этим людям я говорю: Что вы курите?

Сейчас Кремниевая долина нуждается в процветающем Голливуде гораздо больше, чем Голливуду нужна успешная Кремниевая долина.

Netflix без голливудских фильмов — это как Uber без машин

Все дело в содержании. Кремниевая долина просто не занимается бизнесом по созданию контента. Да и не должно быть так. Для них это не имеет финансового смысла. Создание фильмов и телепередач — это грязный бизнес, чреватый рисками, о которых венчурные капиталисты мечтают в кошмарах. Вы не можете создать блокбастер стоимостью 200 миллионов долларов с опционами на акции, и здесь нет алгоритмов на вкус. Каждый фильм или телепроект — это отдельный старт, и как только проект завершен, вам придется начинать все сначала.

Технологические «истории успеха», такие как Twitter и Facebook, и так с трудом оправдывают ожидания Уолл-стрит.

В настоящее время технологические «истории успеха», такие как Twitter и Facebook, с трудом оправдывают ожидания Уолл-стрит. Потратив 5 миллиардов долларов на приобретение киностудии только для того, чтобы они могли участвовать в игре по созданию контента (а не в игре по его курированию), они не помогут укрепить их прибыль. Риск просто не стоит вознаграждения.

Кремниевая долина в настоящее время может выбирать из лучших предложений Голливуда, не принимая на себя риск произвести неудачу. Важность этого факта нельзя недооценивать. Зачем покупать корову, если вы получаете молоко по предсказуемым, рыночным ценам?

Да, Netflix действительно добился большого успеха в игре по созданию контента, но это очень отличается от вашей типичной технологической компании. Во-первых, стриминговый бизнес Netflix более или менее следует правилам HBO. Netflix начал с каталога старых фильмов и со временем наращивал его по мере увеличения своей абонентской базы. Создание оригинального контента было естественным шагом для дальнейшей дифференциации своих услуг, как это начал делать HBO в 80-х.

Amazon Studios Прозрачный
Оригинальный сериал Amazon Studios Прозрачный

Amazon — это отдельная история. В отличие от Netflix, которому потребовалось время, чтобы превратиться из нишевого сервиса доставки DVD по почте, Amazon Studios с самого начала стремилась произвести фурор. Еще в 2010 году, когда Amazon впервые представила свою студию, целью было полностью перевернуть типичный голливудский процесс разработки (ласково известный как «Ад разработки»). Amazon Studios позиционировала себя как платформа киноиндустрии с открытым исходным кодом, позволяющая любителям кино со всего мира совместно работать над контентом, который будет протестирован на рынке еще до того, как появится хотя бы один доллар. потраченный. Эти амбиции привлекли много внимания и немало критики. (Здесь мне, вероятно, следует упомянуть, что я делал несколько платных репортажей о сценариях для Amazon Studios, когда она только появилась. Однако, что не привлекло столько внимания, так это переход Amazon Studios к гораздо более традиционному производству. компания. Возьмите его хорошо принятый сериал Прозрачный, например. Уверяю вас, создательница шоу — сверхталантливая Джилл Солоуэй — не делает заметок у RandomAmazonUser1234.

Голливуд не горит

Еще одна причина, по которой технологическим компаниям Кремниевой долины не имеет финансового смысла начинать скупать голливудские студии: дела в Голливуде далеко не так плохи, как можно подумать в недавних заголовках. Газета "Нью-Йорк Таймс статья Я уже упоминал, что 2014 год стал худшим для летних фильмов с 1997 года? Есть много проблем с этим. Во-первых, он охватывает период всего в несколько месяцев, что дает лишь частичную (и довольно выборочную) картину. В нем также не упоминается, что 2013 год стал рекордным для Голливуда, который отобрал эту корону у 2012 года. Любой, кто купит голливудскую студию прямо сейчас, заплатит за это значительную премию.

Предположение, что в Силиконовой долине есть все карты в этих отношениях, вводит в заблуждение.

Это не значит, что Голливуд не столкнулся с какими-то камнями преткновения, когда дело касается новых технологий. Ультрафиолетовый — последняя попытка отрасли сделать физические носители актуальными в эпоху облаков — не получила большого успеха. Стриминговые сайты, принадлежащие студии, такие как Треск Sony все еще изо всех сил пытаются выделиться. Потребители определенно хотят, чтобы их фильмы и телешоу доставлялись дешевле, быстрее и более гибко, и традиционный Голливуд испытывает трудности с этим. Кремниевая долина заслужила место за столом переговоров, предложив потребителям новые способы доставки и в буквальном смысле показав Голливуду деньги. Но предполагать, что все карты в этих отношениях принадлежат Кремниевой долине, вводит в заблуждение.

Миллиардеры Северной Калифорнии определенно контролируют будущее, но прямо сейчас, в настоящем, игра все еще ведется в Южной Калифорнии. И всем, кто жаждет, чтобы технологическая компания осуществила поглощение традиционного средства массовой информации, у меня есть три слова: AOL-Time Warner.

Рекомендации редакции

  • Хитовая комедия HBO «Силиконовая долина» закончится после семисерийного шестого сезона

Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.