Теперь, когда Сатья Наделла стал новым генеральным директором Microsoft, и все хотят знать, что он будет делать? Несмотря на то, что Microsoft считается падающей звездой, она остается грозной силой, и действия Наделлы могут превратить компанию в возвращение. Вот десять цитат, которые намекают на путь, который выберет Наделла в качестве главного сыра Редмонда.
«Наша отрасль не уважает традиции – она уважает только инновации».
Рекомендуемые видео
Из всех цитат Наделлы это короткое предложение, которое можно найти в начале его первого письма в компанию в качестве генерального директора Microsoft, является лучшим. В нескольких словах он признает, что Microsoft воспринимается как неповоротливую, медлительную и отказывающуюся от сотрудничества организацию, которая нанесла ущерб своему состоянию, и намекает, что постарается это исправить.
«Будьте страстными и смелыми. Всегда продолжайте учиться. Вы перестанете делать полезные вещи, если не научитесь».
Конечно, это может звучать как чепуха, но помните, мы говорим о генеральном директоре Microsoft. Это утверждение,
которое Наделла дал The Deccan Chronicle в интервью в июле 2013 года., вряд ли можно было ожидать от Стива Балмера или даже Билла Гейтса в середине 90-х. Наделла, похоже, готов принять во внимание то, что говорят партнеры, клиенты и критики, и это может сыграть важную роль в восстановлении паршивых отношений Microsoft с ними.«Наша задача — обеспечить процветание Microsoft в мобильном и облачном мире».
Это утверждение, из письма Наделлы в компанию, интересен не только тем, что в него входит, но и тем, что в него входит. исключает. Windows и Office в его письме не упоминались, а вот облачным сервисам было уделено много внимания. Хотя Наделла, без сомнения, поддержит тех, кто приносит прибыль компании, он, очевидно, чувствует, что будущее за облаками.
«В мире после Сноудена вам необходимо дать возможность другим создать собственное облако и обеспечить мобильность приложений. Это связано как с физической природой вычислений (где скорость света все еще имеет значение), так и с геополитикой».
Эта цитата из интервью Форбс многое говорит об отношении Наделлы. В Microsoft не было недостатка в критике по поводу информации, опубликованной Сноуденом, поэтому можно было ожидать защитной реакции или дымовой завесы из банальностей.
Вместо этого он решает проблему и объясняет, что она значит для компании. Он признает, что не всем удобно передавать данные третьей стороне, и обещает создавать продукты для тех, кто не хочет. Это служит хорошим предзнаменованием для позиции Microsoft в отношении конфиденциальности и указывает на то, что компания будет более внимательно относиться к потребностям клиентов во время его пребывания в должности.
«В течение следующих 10 лет мы достигнем точки, когда почти все станет оцифрованным».
На конференции LeWeb, состоявшейся в Париже в конце прошлого года, Наделла предстал перед Омом Маликом, основателем GigaOm, кто спросил, куда, по мнению Наделлы, движутся технологии?. Его ответ, выделенный выше жирным шрифтом, возможно, и следовало ожидать, но он выходит далеко за рамки обыденного.
Наделла, например, объяснил, что даже фермеры используют подключенные устройства для крупномасштабного мониторинга производства в режиме реального времени. Он надеется, что это будущее, в котором Microsoft сможет процветать, и это указывает на то, что термин «корпоративный рынок» значит для него больше, чем ИТ-отдел вашего местного банка или колл-центра. Если его идея окажется успешной, Microsoft может стать во многом похожей на IBM или Cisco, молчаливым гигантом, зарабатывающим большие деньги на продуктах, о которых большинство людей даже не подозревает.
«Устройства — это место, где объединяются впечатления. На Surface Pro большая часть возможностей находится на самом устройстве, но все приложения, работающие на устройстве, имеют серверную часть в облаке».
Даже когда речь идет об устройствах, Microsoft попыталась сделать важную основу своего бизнеса. Наделла ссылается на облако.
И это может быть к лучшему. Apple укрепила свои позиции в качестве производителя продуктов премиум-класса, предложив различные облачные сервисы, такие как управление паролями, резервное копирование устройств и iTunes. Одержимость Наделлы может оказаться именно тем, что необходимо, чтобы помочь компании наверстать упущенное в этой важной области.
«Думаю, игра в крикет научила меня большему опыту работы в командах и лидерству, которое осталось со мной на протяжении всей моей карьеры».
Сатья Наделла несколько раз упоминал о своей любви к крикету. Хотя это может показаться незначительным проникновением в его личную жизнь, его разговоры о лидерстве связаны с его репутацией внутри компании. Он верит в сотрудничество, но он не верит, что командная работа требует многоуровневого управления. Наделла, унаследовавший от Стива Балмера компанию, нуждающуюся в реорганизации, скорее всего, без колебаний осуществит ее.
«Вы пытаетесь взять то, что можно описать многими-многими предложениями и страницами прозы, но вы можете превратить это в пару стихотворных строк, и вы все равно уловите суть, вот в чем сжатие. Лучший код — это поэзия».
Взгляд Politico на Сатью Наделлу обнаружил, что помимо любви к крикету у него также есть страсть к поэзии. Хотя это вряд ли является обязательной квалификацией для генерального директора, это показывает, что он избегает узкого внимания к технологиям, которое досаждает некоторым инженерам в технологической отрасли и в конечном итоге отталкивает их от людей, использующих продукты, которые они развивать.
Эта цитата показывает, что Наделла понимает, что в мире есть нечто большее, чем просто функции, спецификации и Кодекс, а это означает, что он должен быть знатоком, когда дело доходит до принятия решения о том, когда продукты должны быть выпущенный.
«Мы продолжим добиваться успехов в предоставлении инноваций в области связанных систем, которые соединяют неструктурированный мир человеческих процессов со структурированным миром бизнес-приложений».
Если вы хотите получить более прямое указание на то, что Сатья Наделла понимает важность человеческого фактора при разработке нового продукта, эта цитата должна предоставить вам необходимые доказательства. Более того, это даже не недавно, а из статьи 2006 года о будущей функции Microsoft Office. Это показывает, что гуманистические наклонности Наделлы — не недавнее изобретение, предназначенное для массажа прессы.
«Я также опираюсь на наши задачи, на самом деле, это приключение […], которое порождает во мне соревновательный рвение, чтобы делать отличную работу».
Нет сомнений в том, что Наделла выглядит более мягким и открытым человеком, чем Балмер или Гейтс. и это может заставить некоторых опасаться, что ему не хватает смелости, необходимой для перемещения такой компании, как Microsoft. вперед. Как показывает эта цитата, было бы ошибкой думать, что у нового генерального директора нет духа соперничества. Он делает; но в отличие от Баллмера, который руководствовался продажами, Наделла стремится к инновациям и решению технологических проблем.
И это может быть именно то, что нужно Microsoft.
Рекомендации редакции
- Генеральный директор Microsoft «приветствует» iMessage на Windows
