Если вы будете так любезны, побалуйте нас, мы хотели бы провести небольшой эксперимент. Готовый? Хорошо, откройте новую вкладку в выбранном вами браузере и перейдите на свою страницу Facebook. Оказавшись там, немного щелкните вокруг. На самом деле не имеет значения, что вы подтягиваете; Важно то, что вы потратите несколько минут на просмотр как минимум полдюжины различных аспектов вездесущей социальной сети Цукерберга. Как только вы увидите все, что вам нужно увидеть, ваша работа будет завершена.
Теперь, вспоминая страницы, которые вы только что просмотрели, на скольких из них была реклама видеоигр? Это не та напыщенная реклама, которую вы ожидаете предшествовать большому релизу от EA или Activision, а более мелкие, в основном текстовые объявления о таких вещах, как изображенный выше. Фермерская вилла, Слова с друзьями и Мафиозные войны. По нашему опыту, эти объявления появлялись на каждой просматриваемой нами странице, и на многих из этих страниц была реклама нескольких случайных заголовков.
Рекомендуемые видео
Учитывая такое обилие рекламы и откровенно огромное количество игр, предлагаемых только через Facebook, можно было бы ожидать, что казуальные игры станут последней и самой важной дойной коровой игровой индустрии. Эта идея подтверждается бесчисленным количеством статей, написанных за последние несколько лет, провозглашающих казуальные игры будущим игровой индустрии. Тем не менее, в новом отчете, основанном на событиях недавнего саммита по монетизации цифровых игр в Сан-Франциско, утверждается, что эти игры составляют лишь относительно незначительные 10 процентов от общего дохода, ежегодно снижаемого игровыми доходами в 50 миллиардов долларов. промышленность.
Связанный
- Убойное приложение Steam Deck — это не та игра, которую вы ожидаете
Проблема? По словам Пола Телена, генерального директора компании-разработчика казуальных игр Big Fish Games, многие компании, разрабатывающие игры, подобные тем, которые разрабатывает Big Fish, не имеют никакого представления о том, как правильно монетизировать эту нишу. «Вам необходимо согласовать игровую механику с бизнес-моделью, а монетизация должна соответствовать бизнес-модели игры», — утверждает Телен. «Если у вас есть игра, в которой 6–8 часов линейного игрового процесса, и когда вы ее закончите, все будет готово, существует очень ограниченное количество способов монетизировать эту игру. Мы сделали простую транзакцию; вы покупаете это так же, как если бы вы купили книгу. Очень сложно монетизировать книгу с бесплатной игрой».
Big Fish, чьи игры продаются по цене от 7 до 20 долларов, планирует выпустить 250 игр в течение 2013 года. Для большинства традиционных игровых компаний это было бы немыслимым объемом работы по разработке, но модель казуальных игр позволяет разработчикам вложите гораздо меньше работы, за гораздо меньшие деньги, и все равно получите игру, которая понравится достаточно большой части рынка, чтобы получить прибыль. Самые бюджетные игры от Big Fish создаются всего за 500 000 долларов (примерно еще 20 000 долларов тратятся на портирование игры на устройства iOS и Android). Учитывая, что для создания казуальной игры необходимы небольшие команды разработчиков, затраты на разработку Big Fish относительно небольшие, поэтому компании требуется гораздо меньший доход, чтобы показать заметную прибыль.
Грег Ричардсон, генеральный директор Rumble Entertainment, несколько более цинично относится к будущему казуальных игр. «Из 50 миллиардов долларов, потраченных во всем мире на игры в прошлом году, менее 10 процентов было потрачено на казуальный контент», — заявляет Ричардсон. «Эти компании были действительно умны в аналитике и монетизации и очень легки в создании продуктов и контента. Я не уверен, что какая-либо из этих вещей является особенно устойчивой. Будущее — за выходом на большую часть рынка, где представлены люди, которые идентифицируют себя как геймеры, и где привлечение пользователей и создание долгосрочной ценности происходит благодаря созданию отличных игр».
Хотя это действительно объясняет, почему казуальные игры могут быть одновременно «следующим большим достижением» и составлять лишь 10 процентов доходов игровой индустрии, это, конечно, не оправдывает уровень ажиотажа, который этот сегмент получил в недавнем прошлом. Еще неизвестно, увеличится ли эта цифра в течение следующих нескольких лет, но можно ли извлечь какие-либо уроки из цифрового Game Monetization Summit, возможно, мы все преждевременно воодушевились бесконечной наградой, обещанной казуальными играми. издатели. 5 миллиардов долларов – это по-прежнему значительная часть перемен, но потребуется огромный рост, прежде чем казуальные игры смогут рассматриваться как реальная конкуренция крупным блокбастерам, таким как Чувство долга франшиза или Microsoft Гало ряд.
Рекомендации редакции
- Этот Android-телефон стоимостью 450 долларов справляется с Diablo Immortal гораздо лучше, чем вы ожидаете.
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
