Ненасытная тяга Google к расширению хорошо документирована и вызывает все большее беспокойство у тех, кто сомневаюсь в искренней приверженности компании принятому девизу «не будь злым». В случае, если вам нужно напоминая, Google в настоящее время имеет десятки технологических предприятий, включая службу электронной почты, онлайн-рекламу, веб-браузер, Картографический интернет-сервис, мобильная операционная система, офисные приложения, не говоря уже о попытках стать крупнейшая в мире библиотека.
В недавней колонке Вашингтон Пост писатель Стивен Перлштейн предлагает что доминирование Google в мире технологий само по себе не является чем-то хорошим и что федеральное правительство должно работать над сдерживанием экспансии Google в новые технологические сектора.
Рекомендуемые видео
«У меня есть проблема, — говорит Перлштейн, — это позволить Google купить себе путь на новые рынки и новые рынки». технологии, особенно когда покупаемые фирмы уже занимают доминирующее положение на соответствующем рынке. ниши».
Связанный
- Как добавить шрифты в Google Slides: пошаговое руководство
- Продажи Prime Day позволили сэкономить 90 долларов на ячеистом маршрутизаторе Google Nest Wi-Fi Pro
- Что такое Гугл Бард? Вот как использовать этого конкурента ChatGPT
Google может использовать свои огромные богатства, чтобы легко прорваться на новые рынки, где сочтет нужным. Вопрос, спрашивает Перлштейн, заключается в том, покупает ли Google компании, чтобы просто подорвать конкуренцию. Перлштейн предполагает, что Google может покупать компании на рынках не только для того, чтобы не дать более мелким компаниям превратиться в конкурентов, но и в качестве означает, что устоявшиеся конкуренты не смогут сами совершать стратегические приобретения, тем самым становясь более серьезным конкурентом Google. доминирование. Перлштейн говорит, что это плохо не только для конкуренции, но и для творческих инноваций в технологической отрасли.
По мнению Перлштейна, неспособность устаревших антимонопольных законов успешно применяться к экономике технологическая индустрия в значительной степени ответственна за способность Google так быстро и легко распространяться на новые технологии. рынки. В Сообщение блога (опубликовано через собственный блог-сервис Google), заместитель совета Google Дон Харрисон не согласен с предположением, что компания не действует в духе антимонопольного законодательства:
Антимонопольное законодательство призвано защищать потребителей, а не конкурентов, и наши приобретения принесли потребителям много пользы. Приобретение Keyhole в 2004 году привело к созданию Google Earth, которая впервые предоставила потребителям бесплатные спутниковые снимки. Наше приобретение в 2005 году небольшой компании Android – и наши инвестиции в технологию, которую разрабатывал Энди Рубин – позже привело к созданию мобильной операционной системы Android, которая привнесла в смартфон больше конкуренции и открытости. космос.
Перлштейн признает, что регулирующим органам будет нелегко бросить вызов Google, но, возможно, усилия по поиску постоянных инноваций в технологической отрасли вполне оправдают себя. «Агрессивное соблюдение антимонопольного законодательства стало важной частью истории технологических инноваций в этом регионе. в стране, — пишет Перлштейн, — меры, которые позволили вытеснить AT&T IBM, IBM — Microsoft, а Microsoft — Microsoft. Google."
Рекомендации редакции
- Почему Google сокращает доступ к Интернету некоторым своим сотрудникам?
- Google Bard теперь может говорить, но сможет ли он заглушить ChatGPT?
- Весь Интернет теперь принадлежит искусственному интеллекту Google
- Google советует работникам опасаться чат-ботов с искусственным интеллектом
- Что такое МьюзиЛМ? Ознакомьтесь с искусственным интеллектом Google для преобразования текста в музыку
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
