Сервис каршеринга Uber, уже покинувший рынки Китая и России из-за силы местных конкурентов, заявляет, что уходит и с рынка Юго-Восточной Азии.
Объявлено в понедельник утром, 26 марта Uber согласился продать свой бизнес по совместному использованию поездок в Юго-Восточной Азии своему главному конкуренту в регионе, Grab, поддерживаемый японским телекоммуникационным гигантом SoftBank и Didi Chuxing, ведущей фирмой по совместному использованию поездок в Китай. Частью сделки также является компания по доставке еды UberEATS.
Рекомендуемые видео
Основанная в Сингапуре в 2012 году, Grab работает в восьми странах, включая Сингапур, Малайзию, Таиланд, Индонезию и Вьетнам. Приложение Uber будет работать еще две недели, давая водителям возможность зарегистрироваться в Grab.
В рамках сделки, во многом аналогичной той, что была заключена с конкурентами в Китае и России за последние два года, Uber получит 27,5% акций Grab. Стоимость этой доли не определена, но предполагается, что она стоит несколько миллиардов долларов. Пятистам сотрудникам Uber также будут предложены должности в Grab, а генеральный директор Uber Дара Хосровшахи получит место в совете директоров Grab.
В электронном письме сотрудникам, увиденным ПерекодироватьХосровшахи настаивал на том, что этот шаг позволил компании из Сан-Франциско сконцентрировать свои усилия. на своих основных рынках, сохраняя при этом возможность зарабатывать деньги в тех местах, которые он покинул позади.
«Справедливо задаться вопросом, является ли консолидация сейчас стратегией дня, учитывая, что это третья сделка такого рода, от Китая до России, а теперь и до Юго-Восточной Азии», — сказал Хосровшахи в электронном письме. "Ответ - нет. Одна из потенциальных опасностей нашей глобальной стратегии заключается в том, что мы ведем слишком много сражений на слишком многих фронтах и со слишком большим количеством конкурентов». Генеральный директор Uber заявил, что эта последняя сделка «теперь ставит нас в возможность конкурировать с реальным вниманием и весом на основных рынках, на которых мы работаем, в то же время предоставляя нам ценные и растущие доли в капитале на ряде крупных и важных рынков, где мы не."
Убер прекратил свою деятельность в Китае в августе 2016 года в условиях жесткой конкуренции со стороны Didi, и почти год спустя сделал то же самое в России когда местный оператор Яндекс оказался слишком силен.
Известно, что компания терпит убытки. огромные суммы денег на этих рынках, что побудило ее заключить сделки с влиятельными местными операторами, которые стоили ей работы в этих местах, но в то же время давали ей долю в каждом из предприятий. После СофтБанка инвестировал в Uber в прошлом году, чтобы стать его крупнейшим спонсором, японская компания как сообщается настаивал на дальнейшей консолидации, чтобы помочь увеличить доходы. Новости понедельника указывают на то, что оно осуществило свое желание.
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
