Sony планирует расширить свое присутствие на ПК и мобильных устройствах в течение следующих нескольких лет, надеясь, что к 2025 году хотя бы половина своих игр будет на этих платформах.
Новые цели Sony были раскрыты во время ежегодного дня инвестора Sony, где диаграмма показала, что в этом году только четверть ее игр выйдет на ПК и мобильные устройства. Похоже, компания увидела преимущества своих недавних выпусков для ПК, которые включали в себя предыдущие эксклюзивы PlayStation, такие как God of War (2018), Days Gone и Horizon Zero Dawn — все они способствовали существенному росту чистых продаж на Платформа. Фактически, Sony прогнозирует, что продажи ее ПК взлетят до 300 миллионов долларов в 2022 году, что является впечатляющим увеличением по сравнению с прошлогодними 80 миллионами долларов.
Появление новой PlayStation Plus уже не за горами, и в некоторых местах оно появится немного раньше, чем в других. Sony объявила целевые даты выпуска новой версии своего сервиса подписки PlayStation.
Ранее Sony назначила окно запуска новой PS Plus на июнь этого года, но президент и генеральный директор Джим Райан заявил в своем блоге, что в некоторых регионах новая услуга будет запущена на месяц раньше. Здесь указано, где он будет выпущен, и даты его получения в следующих регионах.
Президент PlatinumGames Ацуши Инаба в недавнем интервью обратил внимание на то, что любимый японский разработчик откажется от однопользовательских игр, которыми он известен. В то время как PlatinumGames сделала себе имя благодаря линейным однопользовательским играм, таким как Bayonetta и Nier: Automata, Инаба считает, что компания должна выпускать больше игр, которыми игроки смогут наслаждаться в течение длительного периода времени.
«Когда дело доходит до будущего производства игр, мы хотим сосредоточиться на создании игр, которые отличаются от прошлых», — сказал он Famitsu (VGC перевела комментарии). «Я хотел бы сосредоточиться на создании игр, которыми можно будет наслаждаться и любить в течение длительного периода времени… Учитывая изменения на рынке в ближайшие пять лет или около того, я думаю, что нам абсолютно необходимо это сделать».
Некоторые фанаты опасаются, что это означает, что PlatinumGames собирается охватить сегмент прямых трансляций на рынке видеоигр. Некоторых это беспокоит, поскольку Babylon's Fall, первая игра такого рода для PlatinumGames, обещает стать разочаровывающим предприятием. Между тем, однопользовательская Bayonetta 3 выглядит как то, чего фанаты быстрого веселья ожидают от студии.
PlatinumGames — не единственная студия, преследующая мечту о живом сервисе. Sony удваивает еще больше. После приобретения Bungie, разработчика Destiny, финансовый директор Sony Хироки Тотоки сообщил, что PlayStation Studios планирует выпустить 10 игр с живым сервисом к марту 2026 года.
Подобные игры вызывают споры, потому что они монетизируются и различаются по качеству. Вы либо добьетесь большого успеха, как Final Fantasy XIV, либо станете дорогостоящим провалом, как Anthem и Marvel's Avengers. Так почему же так много компаний все еще обращаются к этой модели после громких катастроф и пренебрежения со стороны заядлых геймеров?
Стоит выиграть
Ответ более прост, чем можно подумать. На самом деле все сводится к тому, что приносит деньги. Да, однопользовательские игры по-прежнему могут быть успешными и приносить пользу компаниям, но данные Аналитики подчеркивают, насколько важны DLC, микротранзакции и элементы подписки в реальном времени. игры делают. Мэт Пискателла, исполнительный директор NPD Group и советник индустрии видеоигр, объяснил это в Twitter: отметив, что 60% расходов на контент, не связанный с мобильными играми, приходится на DLC, микротранзакции и подписки.
https://twitter.com/MatPiscatella/status/1490711392449486851
Неудивительно, что руководители PlatinumGames видят, что студия оставляет деньги на столе, не разрабатывая игры, которые так привлекают игроков. Bayonetta 3 может продать миллионы копий, когда выйдет в конце этого года, но игры с живым сервисом могут продать столько же, а затем продолжать приносить деньги спустя годы после запуска.
Многие аналитики также признали эту тенденцию. Старший аналитик Niko Partners Дэниел Ахмад опубликовал в Твиттере диаграмму, показывающую, что Sony заработала больше на надстройках, микротранзакциях и контенте DLC, чем на продажах цифровых и физических игр вместе взятых.
https://twitter.com/ZhugeEX/status/1490714400000512005
Чтобы оставаться привлекательными для инвесторов и поддерживать бизнес на плаву, компании будут идти туда, где есть деньги. К сожалению, этот подход может иметь некоторые вредные побочные эффекты. Совсем недавно мы видели, как это происходило с NFT, но есть история и с играми с живым обслуживанием, которые пошли не так. Громкие игры с живым сервисом, такие как Anthem и Marvel's Avengers, потерпели неудачу, потому что они увязли снижался у плохих игроков или не обеспечивал улучшения качества игрового процесса с увеличением продолжительности. Если ваша игра неинтересна, никто не захочет проводить в ней сотни часов только потому, что в конечном итоге они смогут разблокировать какие-то интересные вещи.
В настоящее время кажется, что Babylon's Fall не преуспеет, поэтому PlatinumGames необходимо сосредоточиться на качестве, если она продолжит идти по этому пути.
Качество важнее количества
DLC и микротранзакции имеют плохую репутацию в индустрии видеоигр по уважительной причине. Когда компании просто сосредотачиваются на данных о вовлеченности игроков и продажах, они часто забывают создавать игры, которые будут нравиться игрокам. Лучший подход для Sony и PlatinumGames — убедиться, что игровой процесс, сюжет и миры доставляют массу удовольствия, прежде чем они продлятся надолго. Также кажется вероятным, что ни PlatinumGames, ни Sony не должны полностью отказываться от тех типов игр, которыми они известны.
В том же интервью Famitsu Инаба заявляет, что PlatinumGames «хотела бы лелеять и создавать небольшие, но блестяще задуманные игры, такие как Sol Cresta, а также игры, в которых вы можете наслаждаться процессом прохождения игры, проходя одноразовые, хорошо продуманные этапы, такие как Bayonetta». Инаба также хочет, чтобы игры были похожи на те, которыми известна студия, и говорит: «Я хочу вести PlatinumGames в чистом и неподдельный».
Хотя Babylon’s Fall заставляет эту тенденцию выглядеть тревожной, мы не знаем, является ли это единственным способом, которым PlatinumGames планирует создавать игры, которыми игроки будут интересоваться в течение длительного времени. PlatinumGames должна извлечь уроки из недостатков Babylon's Fall и улучшиться, если она не хочет выпустить череду провалов в реальном времени.
Между тем, живое обслуживание станет лишь частью собственной игровой стратегии Sony в будущем. Хотя приобретение Bungie может позволить компании создавать больше игр с живым сервисом, существует множество однопользовательских игр. Эксклюзивные игры для PS5, такие как Horizon Forbidden West, God of War: Ragnarok и Marvel’s Spider-Man 2, все еще находятся в продаже. способ. Sony также намеренно приобрела Bungie из-за ее опыта работы с такими играми, как Destiny 2, поэтому она хочет правильно подойти к такого рода играм.
Мы видели, как многие компании неправильно поняли модель живого обслуживания, поскольку это рынок с высоким риском и высокой прибылью. Чтобы оставаться актуальными, PlatinumGames и Sony, возможно, придется заниматься вечными играми больше, чем предпочитают их поклонники. Тем не менее, если создание отличных и увлекательных игр остается приоритетом, этим компаниям не следует сходить с рельсов в ближайшее время. Они просто заработают больше денег, делая это.
