iPad — фактически первый ПК-подобный продукт, выпущенный Apple. установил агрессивную цену с тех пор, как Стив Джобс изменил Apple. Почему? Он субсидируется за счет роялти и сборов за аксессуары, носители и приложения, которые его окружают, что позволяет Apple чтобы обеспечить продукт по привлекательной цене и поддерживать высокую прибыль, которую ожидают инвесторы Apple. Kindle Fire развивает эту концепцию на шаг дальше: по сути, это отдельная входная дверь в Amazon, которую каждый пользователь Fire будет носить с собой.
Это то, что может сделать интернет-магазин, чего не может сделать ни Apple, ни другой производитель оборудования, потому что, как продемонстрировала Apple, эта работа зависит от магазина. Розничный торговец с полным спектром услуг будет иметь больше возможностей заработать деньги, чем специализированный магазин. Конечно, людям все равно нужно будет получить продукт, но Amazon сможет зарабатывать больше денег за счет Kindle Fire, чем Apple через iPad, если (и это большое «если») Amazon сможет работать в соответствии с Яблоко.
Рекомендуемые видео
Давайте поговорим о планшетах и, возможно, о ПК как о цифровых витринах сегодня.
Традиционный Android не работает
Коварная особенность Android заключается в том, что, хотя Google предоставляет его бесплатно, по сути, он владеет серверной частью и большей частью возможностей получения дохода, которые Apple использует для зарабатывания денег на iPad. По сути, ваш обычный лицензиат Android берет на себя все риски, связанные с аппаратным обеспечением, но передает большую часть потенциальной прибыли Google. Google просто не реализует этот потенциал так агрессивно, как Apple или Amazon планирует это сделать. Чтобы перенаправить поток денег от Kindle от Google, Amazon начал со старой версии Android, обновил ее и в основном разветвил код чтобы сделать это своим.
В старом мире Microsoft продавала ОС и получала большую часть прибыли. Google раздавал ОС бесплатно, но воспользовался большей частью возможности продать ее своим пользователям, хотя, похоже, ничего с этим не сделал. Прибыль — самая важная часть этого нового мира планшетов и, честно говоря, любого мира бизнеса. Все чаще прибыль приходит от того, что вы делаете с устройством, а не от самого устройства, поэтому Apple и Amazon переходят к владению всем набором программного обеспечения и услуг.
Барнс и Ноубл против. Амазонка против. ебэй?
Если ценность продукта заключается не в самом продукте, а в том, для чего он используется, это, казалось бы, принесет пользу поставщику, чья сила заключается в этих услугах. И Nook, и первоначальный Kindle были подключены к серверной части электронной книги и были относительно сбалансированы. Тем не менее, Amazon является полнофункциональным поставщиком (вы можете получить практически все что угодно либо напрямую, либо через филиалов, которые могут быть отправлены через Amazon), в то время как Barnes & Noble по-прежнему остается всего лишь книгой. перепродавец. При аналогичных усилиях это означает, что Amazon сможет продавать свой продукт дешевле и зарабатывать больше. деньги от этого, предполагая, что со временем Barnes & Noble выйдет из строя, если не сможет расширить свою розничную торговлю. широта.
Компании, живущие за счет той или иной формы интернет-торговли, могли бы пойти тем же путем. Я могу представить себе планшет eBay, например, с настроенными сервисами, привязанными к различным розничным предложениям eBay, или даже планшет Best Buy, который во многом повторяет Kindle Fire. Все они будут предлагаться по агрессивным ценам и в значительной степени привязаны к услугам, которые предоставляет фирма, рекламирующая их.
Только начало
Мы перешли от упакованных продуктов к предложениям, поддерживаемым рекламой, а теперь и к предложениям, которые финансируются за счет их приверженности каким-либо розничным или вторичным потокам доходов. Мы уже наблюдаем «смеси»: некоторые Kindle дополнительно субсидируются за счет рекламы и, как ожидается, станут бесплатными, что в некоторой степени уникально для аппаратного обеспечения. В конце концов, мы находимся только в начале этого пути. Вы задаетесь вопросом, будут ли телевизоры более тесно связаны с определенными розничными торговцами, которые тогда будут владеть большей частью потоков доходов от рекламы и розничной торговли в обмен на более дешевые телевизоры.
В конце концов, разговоры о том, какую спортивную команду вы поддерживаете, могут измениться на то, какому розничному торговцу принадлежат ваши глазные яблоки. В этот момент я начинаю задаваться вопросом, является ли эта тенденция в конечном итоге хорошей вещью. Думаю, мы узнаем.
И еще одна мысль: Amazon пересматривает мир планшетов, чтобы он лучше соответствовал модели Amazon. Я могу вспомнить, как несколько лет назад другой поставщик делал то же самое с MP3-плеерами — это было с iPod и Apple.
Приглашенный автор Роб Эндерле — основатель и главный аналитик Группа Эндерлеи один из наиболее часто цитируемых технических экспертов в мире. Авторские статьи отражают мнение автора и не обязательно отражают точку зрения Digital Trends.
Рекомендации редакции
- Лучшие предложения на iPad Pro: сэкономьте на iPad Pro с диагональю 11 и 12,9 дюйма.
- Заставил себя попробовать 14,5-дюймовый планшет — и получилось не очень
- Лучшие предложения iPad для школьных занятий: купите планшет Apple за 220 долларов.
- Я отказался от iPad Pro в пользу планшета Android — и вот почему
- Как загрузить бета-версию iPadOS 17 на свой iPad прямо сейчас
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
