С момента подачи формы S-1 ранее этим летом можно сказать, что Groupon подверглась некоторой тщательной проверке. Показатели бухгалтерского учета компании вызвали безудержный скептицизм, а генеральный директор Эндрю Мейсон заработал себе репутацию милого, но все же симпатичного человека.свободный канон.
Также существует тот факт, что бизнес-модель Groupon была поставлена под сомнение практически с момента запуска компании. В то время как пользователи фанатично поддерживали схему коллективных закупок, владельцы бизнеса начали замечать, что у Groupon есть свои недостатки. По мере роста сайта росла и критика со стороны поставщиков. Суть в том, что вы соглашаетесь продавать свой продукт за половину его первоначальной цены и гарантировать, что любой клиент Groupon получит товар по сниженной цене, не является всеобъемлющий, и пострадало множество предприятий.
Рекомендуемые видео
Несмотря на широко разрекламированные недостатки, клоны появились. Хотя существует общеизвестный конкурент Groupon LivingSocial, существует настоящее море подражателей: Tippr, Zozi, Town Hog, BuyWithMe, Travelzoo, MarkDown, Google Offers… список можно продолжать. И когда известное имя запускает новый сайт с ежедневными предложениями, ходят слухи о
есть ли у него преимущество над Групоном. Из толпы выделяются два: предложения Facebook и предложения Google. Обе платформы с их социальными графами и доминированием в Интернете казались идеально позиционированными, что, по крайней мере, заставляло Groupon нервничать.Но настороженность рынка, спорный период затишья, обвинение пальцем и перенасыщенность рынка оказались недостаточными, чтобы позволить новому конкуренту опустить Groupon на ступеньку ниже. На этой неделе Facebook Deals закрылся, и это не единственный сайт, испытывающий отсутствие интереса. Блумберг сообщает, что Yelp сокращает свою команду по продажам вдвое и перемещает фокус в другое место. Предложения не исчезнут с сайта полностью, но это определенно не вдохновляет.
«Вместо того, чтобы предлагать все больше и больше сделок, качество которых по своей сути ухудшается, все большему и большему количеству людей с течением времени, мы хотим чтобы убедиться, что мы предоставляем только хорошие и качественные возможности», — вице-президент по корпоративным коммуникациям Винс Соллитто. говорит. «Хотя мы считаем, что бизнес по сделкам является хорошим, он никогда не был основным направлением нашего предложения».
Facebook имел аналогичную причину для своего Сделки закрыты. «После четырехмесячного тестирования Deals мы решили прекратить работу нашего продукта в ближайшие недели. Мы считаем, что социальный подход к привлечению людей в местный бизнес обладает огромной силой. Мы по-прежнему стремимся создавать продукты, которые помогут местным предприятиям связываться с людьми, такие как реклама, страницы, рекламные истории и предложения по регистрации», — сообщил нам представитель.
Тот факт, что Facebook и Yelp препятствуют их ежедневным усилиям по заключению сделок, является хорошей новостью для Groupon — и не потому, что это означает, что это рыночное пространство немного менее переполнено. Обе компании, похоже, имеют хорошие возможности для того, чтобы опробовать эту бизнес-модель: Facebook с его бесконечной базой пользователей, присутствие в социальных сетях, бизнес-страницы и Yelp с его интенсивным вниманием и связями с местным бизнесом.
Исследователь ежедневных сделок и доцент Университета Райса Утпал Дхолакия считает, что ветеранский статус Groupon работает ей на пользу. «Я думаю, что у Groupon есть преимущество действующего оператора с обеих сторон сделки. Что касается потребителей, то по сравнению с конкурентами компания имеет значительно более высокую осведомленность и уровень использования среди потребителей практически на всех рынках, на которых она работает», — говорит он. «Что касается торговцев, торговцы чувствуют себя гораздо комфортнее и знают, чего ожидать, исходя из своего предыдущего опыта и опыта других участников рынка. В связи с этим я слышал от множества других клонов Groupon, что они испытывают трудности с набором продавцов для размещения предложений на своих сайтах. Я ожидаю, что эта тенденция будет только продолжаться».
Начинает казаться, что, несмотря на бешеные скачки, схема ежедневных сделок — это не то, что может сделать каждый. Конечно, все стараются, от Amazon до New York Times, и пока единственным сайтом, который может бросить вызов Groupon, похоже, является LivingSocial. Таким образом, эта недоказанная бизнес-модель, которая вызвала массу критики у Groupon, на самом деле может быть чем-то, что немногие могут заставить работать, и еще меньше людей могут сделать ее прибыльной.
Соучредитель Yipit Джеймс Моран считает, что пока рано говорить об этом. Yipit отслеживает отрасль, и Моран говорит, что собирает более 30 000 предложений в месяц. «Я бы не сказал, что конкуренция Groupon падает. Большинство закрывшихся — это небольшие предприятия, которые поняли, что масштабировать эти предприятия в огромные компании сложнее, чем они думают." Он говорит, что настоящие претенденты добиваются все большего и большего успеха, и он съедает Groupon. прибыль. «Рыночная доля Groupon и LivingSocial на основных рынках США составляла чуть более 90 процентов год назад… [сейчас] их совокупная доля снизилась до 70 процентов. Во многом фрагментация вызвана успехами таких многообещающих компаний, как Travelzoo, Bloomspot, Gilt City и BuyWithMe».
Было бы преждевременно говорить, что с этого момента для Groupon все идет гладко, и больше всего ей, вероятно, стоит беспокоиться о том, что меньшие клоны съедят его численность — это и предположение, что мы можем стать свидетелями начала конца ежедневных сделок. эпоха. Но если он сможет и дальше препятствовать усилиям, как мы видели на этой неделе, он может в некоторой степени потерять свою репутацию инвестиционного риска.
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
