Будьте готовы к совершенно другой PlayStation в 2023 году

2022 год стал переломным для всех игроков игровой индустрии. Поскольку Microsoft продолжает бороться за завершение крупнейшего приобретения, которое когда-либо видела отрасль, Sony, похоже, оказалась в опасной ситуации. Несмотря на то, что компания является лидером рынка по продажам и доходам оборудования текущего поколения, текущие сдвиги в отрасли, а не только в приобретениях, похоже, вызывают некоторые изменения внутри компании.

На протяжении всего 2022 года Sony сеяла семена того, что, как она надеется, станет крупными новыми возможностями роста за пределами консолей и собственных студийных продуктов. От мобильных устройств и виртуальной реальности до онлайн-сервисов, подписок и даже мультимедийных возможностей — все указывает на то, что 2023 год станет годом переосмысления для бренда PlayStation.

Шаги, предпринятые PlayStation только в этом году, указывают на то, что 2023 год будет сильно отличаться от PlayStation прошлых лет.

Меняющийся рынок

В 2022 году мы начали видеть начало стратегического сдвига PlayStation, что дало понять, что Sony обращает внимание на ситуацию вокруг нее. Судя по всему, стремясь создать собственный Xbox Game Pass, компания углубилась в модель обслуживания по подписке, выпустив обновленный PS Plus в этом году. Сервис дает игрокам возможность получить доступ к большой библиотеке загружаемых файлов для PS4 и PS5 игры уровня Extra, а также потоковые игры для PS2, PSP, PS1 и PS3 самого дорогого уровня Premium.

Чтобы сделать подобную услугу привлекательной, Sony необходимо будет сделать упор на программное обеспечение, выходящее за рамки нескольких крупных эксклюзивов, которые она выпускает в каждом конкретном году. Некоторые признаки того, что Sony усиливает свою приверженность играм, мы увидели в начале 2022 года, когда она объявила о своем намерении приобрести Bungie, разработчика Destiny. Однако это была лишь небольшая часть более масштабного изменения, поскольку компания также объявила о запуске 12 игр с живым сервисом к 2025 году. Вдобавок к куче изменений, эта новость появилась незадолго до того, как PlayStation объявила о создании целой мобильное подразделение после приобретения Savage Game Studios.

Эти шаги сигнализируют о больших изменениях в основном программном бизнесе PlayStation, но есть и некоторые изменения в аппаратном обеспечении. В феврале компания запустит PlayStation VR2, подтверждая приверженность Sony этой технологии, делая ее единственным крупным производителем консолей, стремящимся к виртуальной реальности.

Каждый из этих сдвигов готовит почву для 2023 года, года, когда все эти разрозненные шаги достигнут апогея. Скорее всего, мы увидим, как Sony ворвется в мобильные игры, начнет продвигать живые сервисы, удвоит ставку на VR и уделит больше внимания PS Plus. Маловероятно, что мы увидим год, когда игроки будут сидеть сложа руки между захватывающими приключенческими играми.

PlayStation 2023 — это сплошной бизнес

В настоящее время существует ощущение, что PlayStation находится в режиме капитального ремонта, пытаясь адаптироваться к быстро меняющейся отрасли. Когда вы рассматриваете все эти шаги шаг за шагом, вы рисуете картину компании, которая видит серьезную необходимость изменить курс. Хотя новая модель может добиться успеха, существуют проблемы, которые ей придется решить.

Мы уже видим это в выпуске PS Plus, который вызвал прохладную реакцию из-за ключевых недостатков. Хотя у него был потенциал стать ответом на Xbox Game Pass, он изо всех сил пытался вызвать ажиотаж из-за своего сложная многоуровневая система и непоследовательное развертывание ретро-игр — одно из уникальных преимуществ сервиса. точки. Sony необходимо будет усилить это предложение, чтобы PS Plus оставалась жизнеспособной основой своей экосистемы.

Одной из областей, которая может улучшить или разрушить Sony, является ее поворот к услугам прямых трансляций, которые остаются ведущей в отрасли моделью долгосрочного дохода. Sony извлекла выгоду из сторонних игр, таких как Фортнайт, Варзона, и Геншин Импакт, но у него уже давно есть деньги на столе, поскольку у него нет собственного длиннохвостого хита. С точки зрения бизнеса это несложно, но это сложнее, чем кажется. Наводнение рынка играми, предназначенными для привлечения и удержания игроков, рискует стать обреченной на провал стратегией. Имеет ли смысл выпускать такое огромное количество игр вместо того, чтобы сосредоточиться на одной или двух хороших, которые смогут привлечь широкую базу игроков? Это будет непростое жонглирование в течение следующих трех лет.

Sony находится в аналогичной ситуации с мобильными играми. Это еще одна область, в которой компания следит за деньгами, что само по себе неплохо, хотя и поднимает вопросы о том, насколько тонким будет распределение Sony в 2023 году и в последующий период. Мы мало что знаем о масштабах планов Sony. Глава PlayStation Хермен Хюлст заявил, что это не повлияет на ее приверженность консольному опыту, что, вероятно, означает, что она будет дополнять ее основные консольные предложения.

ПС ВР2 — это самый естественный «побочный проект», который реализует PlayStation, но Sony придется усердно работать, если она не хочет повторить историю. У Sony есть история недостаточной поддержки своих неконсольных аппаратных проектов, таких как оригинальные PS VR и PlayStation Vita, и она изо всех сил пытается последовательно поддерживать свое менее популярное оборудование. Это, естественно, привело к уменьшению количества потребителей, желающих инвестировать, что создало меньше стимулов для инвестиций для PlayStation и третьих сторон. Пока я надеюсь, на этот раз все может быть по-другому, такое сложное жонглирование, как у Sony, всегда сопряжено с риском потери нескольких мячей.

Все работает и нет PlayStation

С конца эпохи PlayStation 3 бизнес-модель Sony зависела от однопользовательских игр премиум-класса. В преддверии 2023 года кажется, что компания приближается к концу своего тикающего времени, приближаясь к развороту. Создание высокобюджетных и качественных однопользовательских игр невероятно затратно — как с точки зрения финансов, так и с точки зрения временных затрат. Если кому-то не удастся стать хитом, это потенциально может занять годы времени и сотни миллионов долларов потерянных денег, которые просто невозможно окупить в одночасье. Мобильные игры меньшего масштаба, игры с живым сервисом, полные микротранзакций, и ежегодная абонентская плата могут дать Sony определенную гибкость, которой у нее не было более десяти лет.

Основное отличие может заключаться в общей философии Sony. Хотя PlayStation всегда была сосредоточена на максимизации финансовой выгоды, всегда было ощущение, что PlayStation привержена художественному мастерству игр. Ее первые однопользовательские игры представляли собой исключительные произведения повествования, действие которых происходит в богато детализированных мирах. Будет ли это справедливо, поскольку компания стремится к большим финансовым победам в неизведанных для Sony пространствах?

В 2023 году есть вероятность, что мы увидим полностью работоспособную PlayStation.

Рекомендации редакции

• PS Plus добавляет «Игру года» 2021 года, но теряет Stray в июле
• Xbox Games Showcase может добиться успеха там, где у PlayStation Showcase были проблемы
• Самые захватывающие трейлеры PlayStation Showcase, которые нельзя пропустить
• Все анонсировано на выставке PlayStation Showcase в мае 2023 года.
• PlayStation Showcase 2023: как смотреть и чего ожидать

Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.