На переднем крае их усилий находится Колледж Абакус, бесплатный онлайн-инструмент, созданный некоммерческой образовательной организацией ECMC. Предоставляя будущим студентам колледжей и их семьям более глубокое понимание истинной стоимости учебных заведений, Селдин сообщила мне по электронной почте, что, по ее мнению, ее команда создала «Kayak.com финансовой помощи колледжам». Инструмент рассчитывает результаты на основе чистых цен более чем 5100 колледжей США, что позволяет растущим первокурсникам колледжей «рассчитать и сравнить индивидуальные варианты финансовой помощи в разных школах в одном месте и в одно время». Еще более впечатляет то, что инструмент Селдина — единственный «для прямого доступа к калькуляторам чистых цен школ и является одним из немногих инструментов для интеграции данных из инициативы Белого дома по системе показателей колледжей», выпущенной в этом году. падать."
Рекомендуемые видео
Селдин осознала необходимость такого ресурса после разговора со своей свекровью, которая служит ректору университета и таким образом увидела с «невероятным стрессом и тревогой» сталкиваются семьи первокурсников, особенно когда финансовая помощь является серьезной проблемой. рассмотрение. Сегодня коллективный долг американцев превышает 1,3 доллара. триллион Задолженность по студенческим кредитам и плата за обучение в колледже примерно в 12 раз выше, чем было одно поколение назад, отмечает Селдин, что создает еще более выраженную потребность в такой платформе, как College Abacus.
«Высшее образование всегда было лестницей к экономическим возможностям в Америке, и это особенно актуально сегодня», — сказал мне Селдин. «Хотя ведется много разговоров о ценности высшего образования, мы знаем, что большинство американских работодателей теперь требуется высшее образование». И хотя она отмечает, что ваша специальность не обязательно должна переводиться непосредственно на ваш карьерный путь, добавляет она: «… вам действительно нужно уметь понимать мир вокруг вас и мыслить как творчески, так и критически».
«Женщины, в частности, могут использовать свои полномочия, чтобы разрушить предубеждения относительно компетентности, которые могут помешать им профессионально развиваться», — продолжила она. «Даже в наш цифровой век эти предубеждения продолжают проявляться и сдерживают многих женщин. образование служит одновременно важным «наступлением», помогающим открыть двери, и критической «защитой», удерживающей их от закрытие».
Будучи женщиной-предпринимателем, Селдин часто сталкивалась с этими предубеждениями, хотя и отмечала, что «сообщества, занимающиеся образованием и доступом, обычно более гендерно сбалансированы». Вспоминая свое разочарование по поводу традиционных гендерных ролей в ее профессиональной карьере, Селдин сказала: «Иногда некоторые подвергают сомнению значимость моей роли в компания по сравнению с компанией моего мужа — и соучредителя College Abacus — даже после того, как я стала руководить College Abacus на постоянной основе, а он сохранил свою основную работу». Но учитывая невероятных женщин, которыми Селдин окружен ежедневно, она говорит, что «одновременно надеется и оптимистично настроена на то, что эта динамика продолжит уравновешивать через некоторое время."
Однако окружить себя разнообразной толпой — это сознательное решение со стороны Селдин. Отмечая, что «для всех работодателей крайне важно поощрять разнообразие среди своих сотрудников», предприниматель полагает: «Это не только способствует улучшению культуры на рабочем месте и зачастую улучшению качества продукции, для ваших пользователей это сигнал о том, что вы заботитесь о них и понимаете их разнообразные потребности и точки зрения». В конечном счете, обслуживание однородной группы пользователей — это просто нестратегическое решение, Селдин. говорит. «Я думаю, что растет признание того, что успешные компании нанимают людей, похожих на своих целевых пользователей».
В частности, что касается College Abacus, соучредитель отмечает, что наличие разного опыта и точек зрения за столом сыграло важную роль в понимании рассматриваемой проблемы. Действительно, без ее многогранной команды многие инновационные решения, предложенные Колледжем Абакусом, возможно, были бы невозможны.
Итак, какой совет Селдин может дать молодым женщинам, желающим создать собственные значимые стартапы? «Сначала, — говорит она, — определите проблему, которую никто не решает эффективно, и найдите способ ее решения». Во-вторых, «определите, что для вас значит успех. Успех не обязательно заключается в достижении оценки в 1 миллиард долларов; это может означать достижение стабильного бизнеса, завершение быстрого выхода, получение высокой прибыли для ваших инвесторов или предоставление вашим пользователям стабильного и качественного продукта». И последнее, но не менее важное, говорит Селдин: обязательно проведите стресс-тестирование Новая идея. По ее словам, для успеха молодой компании крайне важно понимать «потенциальные уязвимости в своих планах, пока у них еще есть время и доступные ресурсы для их устранения».
Итак, юные леди, поступайте в колледж с помощью College Abacus, а затем следуйте по дороге Эбигейл Селдин до самой вершины.
Рекомендации редакции
- Самые влиятельные женщины в истории технологий
- Наследие Салли Райд: первая женщина Америки в космосе
- Серена Уильямс обратится к женщинам в сфере технологий на праздновании Грейс Хоппер в 2020 году
Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.
