Генеральный директор Yahoo Марисса Майер, как вы, возможно, слышали, официально убил удаленную работу для сотрудников Yahoo в рамках ее стратегии по возвращению стареющего интернет-гиганта в боевое состояние. «Скорость и качество часто приносятся в жертву, когда мы работаем из дома», — говорится в памятке отдела кадров, которая официально перераспределила удаленных сотрудников Yahoo. «Мы должны быть одним Yahoo!, и это начинается с физического пребывания вместе». Это смелый шаг – возможно, даже хороший для компании, которая изо всех сил пытается не отставать от таких компаний, как Google и Фейсбук. Но если вы работаете удаленно, как я, реальная реакция на эту новость только одна: страх испачкать штаны.
Благодаря последней корпоративной директиве Yahoo у работодателей по всей стране теперь есть пример, на который можно указать. в качестве доказательства того, что разрешение работникам выполнять свою работу за пределами офиса вредно для бизнес. И поскольку множество сторонников Майера указал
Существует множество свидетельств того, что личное общение остается лучшим способом сотрудничества команды, независимо от инструментов коммуникации, которые стали возможны благодаря Интернету. Это плохая новость для всех, кто зарабатывает на жизнь дома и рассматривает возможность того, что больше компаний последуют по стопам Yahoo.Рекомендуемые видео
С другой стороны, противники запрета Yahoo на удаленную работу, особенно работающие матери, которые часто полагаются на удаленную работу, чтобы удержать свои семьи на плаву, ссылаются на учеба за учебой показывая, что удаленные работники на самом деле более продуктивны, чем их коллеги, работающие в кабинках, берут меньше больничных и, как правило, более счастливы.
Работа на дому научила меня искусству самодисциплины.
Последние два года я зарабатывал на жизнь написанием статей и репортажами для Digital Trends (в основном) из своего домашнего офиса в северной части штата Нью-Йорк. И каждый день был одновременно и благословением, и слегка пугающим – не потому, что я боялся потерять работу, а потому, что доказательство своих способностей на расстоянии сопряжено с рядом проблем.
Во-первых, я постоянно боюсь вставать из-за стола, опасаясь пропустить мгновенное сообщение от человека, которому нужно со мной поговорить. Конечно, я всегда мог бы поставить статус «отошел», но я делаю это слишком много раз, и как это выглядит? Как будто я лажаю, вот как. Поэтому, даже несмотря на то, что я могу быть дома со всеми удобствами, я редко трачу время на то, чтобы приготовить в микроволновке хот-дог на обед, не говоря уже о том, чтобы пойти перекусить.
Также может быть сложно доказать, сколько работы вы действительно выполнили за день. Как журналист, я имею преимущество в том, что работа строго ограничена сроками; каждый раз, когда я сдаю историю, мои редакторы (начальники) видят, что я несу свой вес. Однако это становится намного сложнее при работе над более длительными проектами, требующими большого количества времени и меньшими затратами. количественную ценность, например, исследования, интервью и ужасные транскрипции, на изучение которых, кажется, уходит целая жизнь. заканчивать. Проекты, которые не увенчались успехом после того, как я потратил часы или дни на беготню… ну, из-за них мне хочется просто залезть в нору и никогда оттуда не выбраться.
Третий, наиболее часто цитируемыйНедостатком удаленной работы является то, что практически невозможно перестать работать. Мои дни начинаются в тот момент, когда будильник на моем iPhone вырывает меня из сна и шлепает по лицу утренними новостями. Конечно, я работаю лежа, но это также означает, что я работаю с того момента, как просыпаюсь. Что касается окончания рабочего дня, то на самом деле этого никогда не происходит. После того, как я поужинал, выгулял собаку и сделал несколько дел по дому, я неизбежно снова оказываюсь перед компьютером и работаю всю ночь напролет.
Моя жизнь, какой я сейчас наслаждаюсь, была бы невозможна без возможности работать удаленно.
Когда Xbox смотрит тебе в лицо и говорит: «Сыграй со мной! Сыграй со мной!» вам нужно научиться оставаться на задаче. Когда никто не смотрит вам в шею, вы полностью в одиночку выполняете свою работу – факт, который одновременно пугает и приносит огромную пользу, когда вы в этом разбираетесь. В результате я действительно обнаружил, что мои дни, проведенные за работой дома, являются наиболее продуктивными.
По этой причине удаленная работа может подойти не всем. Когда я говорю другим людям, в том числе родителям, что работаю удаленно, чаще всего я получаю такой ответ: «Я просто не могу этого сделать. У меня никогда ничего не получится». Для этих людей удаленная работа не должна быть вариантом. Но для меня это не только удобнее, но и эффективнее.
Моя жизнь, какой я сейчас наслаждаюсь, была бы невозможна без возможности работать на дому, равно как и жизнь увеличивающееся число американских рабочих, которые выполняют свою работу откуда-то еще. Возможно, именно поэтому решение Yahoo запретить это соглашение является такое разочарование для многих людей – мы заработали себе жизнь благодаря удаленной работе; и Yahoo непреднамеренно сделала их жизнь намного труднее.
В конце концов, я только надеюсь, что решение Майер покончить с удаленными работниками будет воспринято другими работодателями как шаг, который имел смысл для ее бизнеса, а не для всех предприятий; или, по крайней мере, для некоторых рабочих, но не для всех рабочих. На протяжении десятилетий мы слышали, что Интернет освободит нас от ограничений прошлого, включая кабинки и пробки на дорогах. Оковы начали падать. Давайте сделаем все возможное – доказав работодателям, что удаленная работа может работать, и доверяя удаленным сотрудникам, которые хорошо выполняют свою работу – чтобы не допустить повторного щелчка по замкам.
