Вкладка «Покупки» в Instagram — победа для малого бизнеса

Теперь, когда у всех было несколько недель, чтобы ознакомиться с вкладкой покупок в Instagram, пришло время отбросить рефлексивные реакции и взглянуть на картину в целом. Хотя ни одна компания с популярным приложением не может провести существенный редизайн пользовательского интерфейса, не ожидая определенного количество критики, споры вокруг этого конкретного изменения были справедливыми и уникальными. шумный. Там, где долгое время находилась вкладка уведомлений, появилась нескромная сумка для покупок. Это, казалось бы, поверхностное дополнение, подпитываемое деньгами, — это не просто незначительное раздражение (и упражнение в перетренировке мышечной памяти), а большая победа для малого бизнеса, работающего в Интернете.

Не повторяя то, что мы все слышали, к настоящему моменту должно быть повсеместно понятно, что онлайн-торговля важнее, чем когда-либо, для бизнеса любого размера. И хотя это может относиться не ко всем, шопинг во время бездумного просмотра социальных сетей стал своего рода терапией, которую в настоящее время мы просто не можем получить больше нигде. Даже для тех, кто не совершает покупки в приложении, данные показывают

С точки зрения охвата, немногие платформы социальных сетей могут охватывать почти такую ​​же широкую сеть, как Instagram. При правильном таргетинге малые предприятия имеют возможность представить свои продукты непосредственно аудитории, где бы они ни находились, от открытия до оформления заказа. Можно утверждать, что это уже стало возможным благодаря публикациям и историям, поддерживаемым рекламными кампаниями. Однако подумайте об этом как о показе потенциальному покупателю рекламного ролика вместо покупок в Instagram, что больше похоже на открытие магазина в местном торговом центре. Первый непроизвольно показывается клиентам, и ему не остается ничего, кроме алгоритма, которого можно поблагодарить за его появление в их ленте. Другой — это место, которое клиент посетил по собственному желанию и интересу. Это важное различие.

Со своей стороны, Facebook это знает. не доходит до молодого поколения на своей домашней платформе, и хотя каждый гигант социальных сетей рад взять деньги компании и запустить на них рекламу, до сих пор никто не заполнил рынок комбинированных социальных покупок настолько значимо, как это сделал Instagram. здесь.

Конечно, мы не можем слепо и сразу хвалить Facebook за поддержку малого бизнеса во всем мире. Важно признать слона в прямоугольной плите из металла и стекла. В праведных руках Instagram Shopping может быть использован, чтобы предложить предпринимателям мощный поток доходов, которым они иначе не могли бы наслаждаться. Но мы говорим о Королевство Цукерберга здесь, и столь же вероятно (а может быть, и более вероятно), что он превратится в еще один цифровой торговый центр, которым легко манипулировать. в алгоритме которого доминируют почти исключительно дешевые товары и мегакорпорации с максимально глубокими карманы. Время покажет.

Знал ли Facebook, что именно делал, когда выбирал место для своей новой вкладки «Магазин»? Очевидно. Могла ли она рассмотреть буквально где-нибудь еще, чтобы не разозлить улей и не отвлекать пользователей от потенциальной пользы, которую она могла бы принести в большинстве случаев? Фейсбук способ возможен? Вероятно. И даже не заставляйте меня начинать с Reels. Тем не менее, как бы это ни раздражало, этот маленький значок сумки для покупок имеет серьезные последствия для электронной коммерции в целом, и особенно для предприятий, испытывающих трудности в трудные времена. За этим стоит посмотреть, чтобы увидеть, как он развивается через один или два года после неудачного запуска.

Рекомендации редакции

• 3 причины, почему Instagram Reels не могут конкурировать с TikTok
• Instagram теперь позволяет покупать товары прямо через чат
• Ненавистники вертикального видео выигрывают войну: IGTV в Instagram имеет горизонтальный вид

Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.