«Бережливый предприниматель» учит не только технологические стартапы быть бережливыми

бережливый предприниматель

Метод бережливого стартапа существует с тех пор, как Эрик Рейс применил философию проверенного обучения и итераций и покорил мир стартапов. Предприниматели, возможно, прошли один или два курса в мастерских, которые сейчас разбросаны по всему миру, но до сих пор Модель бережливого стартапа был строго ориентирован на технологические стартапы. Брант Купер, с благословения Эрика Рейса, в своей новой книге переосмысливает, как философия бережливого стартапа применяется к большинству типов предпринимателей и компаний, а не только к технологическим стартапам. Бережливый предприниматель.

Суть Бережливый предприниматель «О навигации по изменениям» и «нацелен на то, чтобы помочь вам создавать продукты, которые нужны людям, внедрять инновации с помощью новых предприятий и разрушить рынки». По мнению Купера, методы, которыми руководствуется мир технологий, начинают находить точку опоры. в другом месте. Он помогает вам изучить основы построения, получать обратную связь на основе данных, учиться на ошибках, выполнять итерации и повторять — это начальный план действий. Книга также показывает читателям, что в мире технологических стартапов приняты некоторые заранее определенные стратегии, которые могут направить предпринимателей к инновациям.

Рекомендуемые видео

Одной из таких стратегий является внимание к клиентам. Подумайте о ориентированных на пользователя сообщениях от таких компаний, как Facebook, Twitter и Instagram: в их подходе к клиентам (по большей части) нет ничего корпоративного. И эти отношения оказались улицей с двусторонним движением. Клиенты могут помогать предпринимателям ориентироваться на сцене стартапов… и, скрестив пальцы, завоевать их лояльность.

В то же время сложно найти тонкий баланс между слушанием и слушанием. слишком много. Мы видели, как социальные стартапы слишком сильно полагаются на отзывы пользователей, и ясно, что цикл итераций, за которыми следует гнев пользователей, является почти нормой.

Решение, как объясняет Купер, довольно простое. Если ваш бизнес занимается так называемым «поддержанием инноваций», вы, вероятно, комфортно себя чувствуете в бизнесе, который обслуживает существующий и известный рынок. Поэтому отзывы ваших клиентов в этой ситуации — ценный товар. У них будет довольно хорошее представление о том, что такое хорошая и плохая идея для продукта, который они могли бы использовать годами.

Оглядываясь назад, можно сказать, что если вы развиваете бизнес, целью которого является «разрушить» отрасль, а это В книге, называемой «подрывными инновациями», существует множество неизвестных о совершенно новом рынок. «Именно здесь вы находите первых последователей, — говорит Купер, — и соответствующим образом корректируете свои методы, учась у этих клиентов».

Бережливый предпринимательКонцепции реализуются на таких площадках, как Kickstarter и IndieGoGo, где предприниматели, занимающиеся потребительскими товарами, естественно, используют платформу как тест для определения жизнеспособности продукта через клиента. обратная связь. И теперь эти идеи переходят из оффлайна в реальный мир – где они могут столкнуться с такими же успехами и вызовы. Просто показывает, что Интернет лидирует в инновациях как в виртуальном, так и в реальном мире.

Обновите свой образ жизниDigital Trends помогает читателям быть в курсе быстро меняющегося мира технологий благодаря всем последним новостям, забавным обзорам продуктов, содержательным редакционным статьям и уникальным кратким обзорам.