Как создать больше благоприятных для женщин рабочих мест

Если вы думаете о удобном для женщин рабочем месте и автоматически представляете что-то вроде Штаб-квартира Бамбла — с диванами, гламурной комнатой и цветочными обоями — подумайте еще раз. Какими бы приятными ни были эти привилегии, то, чего на самом деле хотят женщины, выходит за рамки красивого офиса и косметических процедур на месте.

Полная гибкость

“В то время как все сотрудники в той или иной степени страдают от отсутствия гибкости на работе, именно женщины часто страдают больше всего», — Энни Дин, соучредитель и со-генеральный директор Верк, которая использует решения на основе данных, чтобы помочь компаниям обеспечить большую гибкость для сотрудников. «Гибкость рабочего места — это три основных критерия поиска для миллениалов, ищущих работу, и критерий номер один для женщин». Согласно отчету Mercer за 2018 год, 51 процент опрошенных находится в розыске. больше гибкости. Гибкие графики означают, что каждый в офисе может воспользоваться преимуществами, поэтому ожидания в отношении ухода за детьми не возлагаются на женщин безоговорочно.

В офисе, в котором приоритетом является гибкость, никто не станет косо смотреть на вас за то, что вы уходите в середине дня, чтобы забрать ребенка или пойти в спортзал — до тех пор, пока работа сделана. «Когда дело касается, например, абонементов в тренажерный зал со скидкой, помните, что если у сотрудника нет времени на то, чтобы идти в тренажерный зал, никакие денежные стимулы не позволят им уделять первоочередное внимание тренировкам», — сказал Дин. «Поэтому мы советуем меньше думать о бесплатном разливном пиве и больше о создании гибкой культуры, в которой сотрудники поощряется полностью отдаваться работе — и отстраняться от работы, когда это необходимо, без вопросов спросил.

Такая установка работает лучше для одних офисов, чем для других. В конце концов, те, кто работает в розничной торговле, должны появляться, когда есть покупатели. Есть и другие способы борьбы на всех рабочих местах. гендерная предвзятость второго поколения. В то время как женщины работают в машиностроении, строительстве и других отраслях, где доминируют мужчины, существуют тонкие, часто бессознательные способы, которыми стереотипы отдают предпочтение мужчинам, а не женщинам на более высоких должностях.

«Существует мнение, что женщины менее уверены в себе, особенно на руководящих должностях, — сказала Диана Билимория. Заведующий кафедрой организационного поведения Школы менеджмента Уэзерхед, Case Western Reserve Университет. Ее исследования сосредоточены на том, как компании могут способствовать развитию карьеры женщин и представителей меньшинств, и она также ведет курсы в школе. Лаборатория лидерства для женщин в STEM.

По словам Билимории, женщины упускают дополнительные задания, которые позволяют им получить новые навыки и поставить их в очередь на новые должности. Начальство может предположить, что женщины не хотят путешествовать, потому что у них есть дети, поэтому они просто не предлагают такой возможности. Менеджеры также иногда не решаются дать необходимую обратную связь, которая помогла бы женщинам преуспеть в новых задачах. «Опять же, никто намеренно не говорит: «Я не собираюсь давать вам обратную связь», — сказал Билимория. «Это скорее бессознательный вид патернализма».

Запрет предубеждений

Некоторые предубеждения настолько тонкие и бессознательные, что женщины могут даже не осознавать их.

«Иногда из-за работы может показаться, что вам нужно спрашивать разрешения, чтобы воспользоваться туалетом», — сказал Скотт Байно. «Когда у вас месячные, это может быть так много работы». Дресс-код также благоприятствует мужчинам, сказал Яндель: «Принятые параметры того, что Для мужчины выглядеть профессионалом в разных средах все по-другому, и с ним легче встретиться, чем с женщиной», — сказала она. сказал. — И дешевле. (а иногда их просто нет достаточно скафандров вашего размера.) Кроме того, женщинам часто приходится брать с собой на работу больше одежды, чтобы бороться с температурой в офисе. предназначен для мужчин. «У женщин на рабочих местах свитера, шали и прочее дерьмо», — сказал Яндель. «Для этого есть причина, и это сексизм».

Недавно Glassdoor выпустила отчет о гендерный разрыв в оплате труда. Результаты? Ситуация улучшается, но женщинам все еще могут потребоваться десятилетия, чтобы получать равную оплату за равный труд. Однако в некоторых случаях женщины делают больше. От них часто ожидают, что они восполнят слабину при сотрудничестве и выполнять"работа по дому в офисе», например, мыть посуду в комнате отдыха на рабочем месте. Хотя статистика, часто используемая для обозначения гендерного разрыва в оплате труда, составляет 83 процента, на самом деле это среднее значение. Белые женщины на самом деле зарабатывают больше, чем афроамериканские и латиноамериканские мужчины и женщины. Пью Исследования. Компании часто поощряют тайна заработной платы, но стеклянная дверь есть инструмент это может помочь вам определить, сколько зарабатывают другие люди с вашим опытом и в вашем городе. «Один из способов, которым мы рекомендуем работодателям создавать и развивать культуру, которая действительно нравится как мужчинам, так и женщинам, — это убедиться, что что все в компании получают одинаковую оплату за равный труд», — сказала Сара Стоддард, карьерные тенденции Glassdoor. аналитик. На сайте также есть инструменты, помогающие работодателям проверять и закрывать гендерный разрыв в оплате труда которые существуют в их компании.

Сетевой

Еще один способ улучшить корпоративную культуру для женщин — это иметь больше женщин. «Это не формула, согласно которой вы назначаете одну женщину в правление или одну женщину в команду высшего руководства, а затем все меняется», — сказал Билимория. Если это всего лишь символическая должность, и она не имеет права на реальные изменения, тогда женщины ниже ее не получат никакой реальной выгоды. «Я думаю, что наличие всего одного или очень небольшого меньшинства оказывает на них большое давление», — добавила она. «Речь идет о критической массе». Создание возможностей для женщин в сети не только приносит им пользу, но и дает работодателям возможность наполнить свой портфель более разнообразными кандидатами.

Особенно это касается технологических компаний. Билимория предполагает, что они посылают женщин на компьютерное программирование и аналогичные должности в школы и колледжи. «Они могут служить образцом для подражания и действительно помогают делиться работой, которую они делают, как увлекательной, инновационной и полезной для общества», — сказала она. Это может помочь бороться со стереотипом о том, что технологические компании одержимы работой и социально неловкий.

??? Америка, где фраза «созданы равными» когда-либо применялась только к тем, кто находится в зале заседаний, лол. https://t.co/mdMiof0dHi

— Юла Скотт Байно (@EulaScottBynoe) 2 апреля 2019 г.

Небольшие компании, у которых нет ресурсов для таких сетей, могут сигнализировать в процессе найма, что они ищут разных кандидатов. Даже язык в описание вакансии может непреднамеренно отбить охоту у женщин подавать заявки. Вы можете чувствовать себя не столько «рок-звездой», сколько певцом и автором песен. Встреча с комнатой, полной мужчин, во время интервью также посылает сообщение. «Один из способов помочь найти разных кандидатов, особенно женщин, — это включить больше женщин в процесс найма и процесс принятия решений, когда речь идет о поиске лучших кандидатов», — сказал Стоддард.

В дополнение к гибкому графику, равной оплате, доступу к обучению и обратной связи, а также четкому пути к лидерство, есть некоторые другие привилегии, которые Скотт Байно и Яндел могли бы иметь в своей мечте, не сексистские рабочее место. Один из них — акцент на результатах, а не на процессе. «Очень неправильно ожидать, что все остальные будут соответствовать тому, что я от них прошу, потому что очень часто конечным результатом является еще больший хаос, травма и беспокойство», — сказал Скотт Байно. «Я бы очень четко сказал, что есть место, где вам не нужно ожидать, что вы будете на связи», поэтому никаких текстовых сообщений или электронных писем в нерабочее время, — сказал Яндель. Она также хотела бы избавиться от стигмы и улучшить доступ к службам охраны психического здоровья. «Я чувствую, что одна из вещей, которая происходит на многих рабочих местах, — это то, что вы чувствуете, что должны лгать о том, что происходит в вашей личной жизни», — сказала она.

К сожалению, Скотт Байно и Яндел на самом деле не покупают недвижимость для своего воображаемого рабочего места. Вместо этого ответственность за повышение культуры рабочих мест должна ложиться на менеджеров и владельцев бизнеса, а законодатели вносят законопроекты, которые устранят более системные проблемы, такие как разрыв в оплате труда.

Рекомендации редакции

• За пределами радуги: 5 технологических компаний, которые сделали больше для Pride в 2022 году
• 4 женщины-новатора, которые используют технологии, чтобы помочь другим жить лучше