Microsoft, care a răspuns lent la avansurile Apple, a fost recent luată prin surprindere, când Apple a trecut de gigantul software în capitalizarea pieței.
Recent, Apple a apărut cu un valoare de piață de aproximativ 222 de miliarde de dolari, comparativ cu cele 219 de miliarde de dolari ale Microsoft. Apple a ajuns la a doua companie americană cu cea mai mare valoare, direct după Exxon Mobile, care a fost evaluată la 278,6 miliarde de dolari.
Videoclipuri recomandate
Analistul grupului Enderle, Rob Enderle, spune împotriva Microsoft, Apple a finanțat mai bine, a executat la un nivel superior și a comercializat beneficiile produsului cu mai mult succes.
Legate de
- Twitter vă permite acum să fixați mesajele DM și iată cum să faceți acest lucru
- PayPal vs. Google Pay vs. Venmo vs. Aplicația Cash vs. Apple Pay Cash
- Microsoft restaurează Outlook după ce o eroare bizară afectează utilizatorii ore întregi
„Microsoft a avut de fapt ceea ce ar fi trebuit să fie un serviciu mai atractiv, retailerilor le-au plăcut mai mult și Microsoft avea un produs mai robust, dar Apple le-a executat pe marketing la un nivel incredibil”, spune Enderle spune. „Oh, și Microsoft a ales să lupte cu Apple pe terenul Apple prin lansarea unui dispozitiv hardware și aceasta este întotdeauna o idee foarte proastă.”
Mac vs. Campania Windows a vizat direct problemele de lansare Vista, le-a ținut în atenție chiar și după ce au apărut remediat, susține Enderle, adăugând că eșecul Microsoft de a comercializa îmbunătățirile a determinat rezultatul pozitiv pentru Măr.
„Programul de marketing al Apple a preluat rapoarte despre probleme cu Microsoft Vista și le-a aruncat în aer disproporționat într-un atac demn de o campanie politică de prim rang”, spune Enderle.
Mac vs. Campania pentru PC a avut loc direct în lansarea Vista și este recunoscută ca fiind una dintre cele mai eficiente de acest tip. Apple nu numai că a contribuit la încetinirea vânzărilor pentru Windows, dar și Vista nu și-a revenit niciodată cu adevărat, în timp ce Apple și-a triplat cota de piață, potrivit Enderle.
Apple concurează din greu, probabil știe mai multe despre multe programe interne care se desfășoară în firmele concurenților decât știu directorii afiliați și are capacitatea de a dezvolta și executa o strategie care are succes în mod repetat împotriva acestor amenințări competitive, el spune.
„iPod, AppleTV, iPhone și iPad au fost toate riscuri mari și doar AppleTV nu a îndeplinit așteptările și nu s-au oprit să-l finanțeze sau să le dezvolte”, spune Enderle. „Microsoft, pe de altă parte, își asumă puține riscuri mari, are tendința de a-și subutiliza resursele pe care le face și apoi se întreabă de ce aceste riscuri mai mici nu au succes.”
El a subliniat că Mira a fost ignorată, Origami a fost neterminat și Windows Media Server a fost paralizat și subfinanțat, la fel ca Media Center, Media Extenders, Portable Media Center, Windows Mobile, Zune și Chrome Efecte. Și în timp ce Microsoft a venit adesea cu idei mai întâi, Apple, în general, execută mai bine și renunță la beneficii.
„Apple se bucură de o frecvență mai mică de clienți, de marje mai mari și deține cel mai profitabil segment de pe piața PC-urilor”, spune Enderle. „Când Steve Jobs a scos iPhone-ul, a păstrat controlul și a condus la aceeași atenție asupra clienților, subordonându-l pe nevoile transportatorilor la nevoile utilizatorilor de telefon, Apple a devenit cel mai profitabil furnizor în acest sens segment."
Microsoft a crescut complexitatea mixului său de clienți și adesea pare incapabil să facă diferența între nevoile conflictuale ale utilizatorilor, Magazine IT, retaileri, OEM și cumpărători guvernamentali, spune Enderle, adăugând că rezultatul final este că produsele aferente au tendința de a rata nevoile și așteptările tuturor grupurilor, deoarece nu există un accent real asupra niciunui grup și nevoile și așteptările utilizatorilor sunt adesea în conflict.
„Dacă Microsoft dorește să treacă din nou înaintea Apple, trebuie să înceteze să accepte eșecul ca rezultat acceptabil și fie să-și facă eforturi la niveluri. unde ei nu pot eșua sau nu pot recunoaște că, dacă nu vei juca pentru a câștiga, nu prea are rost să intri pe teren în primul rând”, Enderle spune.
Separat, el a dat exemplul modului în care Apple a torpilat de fapt playerul MP3 HP prin acordarea licenței iPod-ului către HP și apoi renunțând la toate promisiunile pe care le făcuseră.
„Au preț redus produsul HP, nu i-au lăsat pe HP să folosească nicio culoare decât albul și nu au permis transcodarea, chiar dacă au indicat că toate acestea erau posibile inițial să încheie afacerea și contractul i-a blocat pe HP să-și facă propriul jucător până când Apple a blocat piața”, spune Enderle, adăugând că este „unul dintre cele mai stupide lucruri pe care le-am văzut vreodată pe HP și unul dintre cele mai inteligente din Măr. Dacă Apple ar face ceva asemănător astăzi, ar avea probleme antitrust până la wazoo (termen tehnic).”
Deși Microsoft încă conduce Apple în vânzări, este foarte probabil ca veniturile Apple să depășească cele ale Microsoft în următorii câțiva ani.
CEO-ul Apple, Steve Jobs, a urcat pe scenă în timpul Conferinței Mondiale a Dezvoltatorilor a companiei, la începutul lunii iunie. Jobs a previzualizat succesorul liniei sale de telefoane inteligente, iPhone 4, care dispune de un procesor mai rapid și videoconferințe, pe care compania le numește FaceTime și include o baterie mai mare și două camere. Pe măsură ce continuă să-și livreze inovațiile, Apple a devenit compania de tehnologie dominantă a acestui deceniu.
Recomandările editorilor
- Microsoft Word vs. documente Google
- Cum să vă sincronizați Calendarul Outlook cu Calendarul Google
- Apple Store pare pregătit să păstreze mandatul de mască pentru moment
- Cum se folosește Skype
- Cum să obțineți Microsoft Office gratuit
Îmbunătățește-ți stilul de viațăDigital Trends îi ajută pe cititori să țină cont de lumea rapidă a tehnologiei cu toate cele mai recente știri, recenzii distractive despre produse, editoriale perspicace și anticipări unice.
