CEO-ul Aereo vrea să întoarcă televizorul (și Big Media vrea capul lui)

Aereo-CEO-interviu-header-2CEO-ul Aereo, Chet Kanojia, ar fi probabil unul dintre ultimii băieți care au primit o invitație la cină de la oricare dintre marile rețele de televiziune sau companii de cablu. Compania lui parvenită i-a enervat atât de tare încât Fox vrea să ducă lupta lor juridică în curs până la Curtea Supremă, în timp ce ei continuă să avanseze cu planuri de a se extinde în toată țara și încearcă să arunce puțină murdărie pe metode mai vechi de televiziune în direct consum. Într-un interviu unu-la-unu cu Digital Trends, el ne spune de ce și cum.

Pe scurt, Aereo oferă un serviciu la niveluri în care televiziunea locală în aer liber (OTA) este furnizată prin Internet, astfel încât utilizatorii săi să poată viziona programe TV pe computerele și dispozitivele lor mobile. De asemenea, oferă un serviciu DVR în cloud, astfel încât conținutul să poată fi înregistrat și redat la discreția utilizatorilor.

Videoclipuri recomandate

Vestea a fost bună pentru Kanojia și compania. în ultima vreme. Aereo a obținut o altă victorie

prin intermediul rețelelor, după ce o instanță federală de apel a respins o moțiune de a judeca cazul asupra căruia sa pronunțat inițial în aprilie. Și Juca pea anunțat că va sprijini Aereo pe console de jocuri, Google TV și dispozitive Android pentru a merge cu suportul său pentru alte canale și furnizori de conținut.

Veți putea să vă aflați la curent cu știrile locale în timp ce vă aflați într-un taxi sau în autobuz sau să urmăriți emisiunea preferată pe care ați înregistrat-o deja pe DVR-ul dvs. Aereo.

Kanojia nu a avut prea multe de spus cu privire la aceste puncte, în afară de faptul că Aereo și PlayOn nu au nicio afiliere comercială, dar în la interviu, el a vorbit pe larg despre planurile de viitor și ce fel de rol de piață ar putea avea compania lui dincolo acea.

După lansarea în New York în toamna anului trecut, compania a anunțat a lansare pentru acest an asta ar duce la extinderea la 22 de piețe în 2013. Până acum, Boston și Atlanta sunt la bord, cu Chicago programat pentru debutul său pe 13 septembrie. Având în vedere ritmul actual și până la sfârșitul anului, cum ar putea apărea alte 19 piețe în doar trei luni?

„La începutul până la mijlocul lunii august, va exista un alt anunț cu o cadență de aproximativ o dată pe săptămână sau o dată la două săptămâni, pentru a urma 10-15 piețe suplimentare. Scopul a fost să scoatem o grămadă de ei peste vară și suntem încântați că vom face asta”, spune Kanojia.

Suportul Android pentru smartphone-uri și tablete va veni la sfârșitul lunii august, împreună cu munca la lansarea unui canal Roku și a aplicațiilor Aereo pentru console de jocuri până la sfârșitul anului. Nu va exista suport nativ pentru BlackBerry 10 sau Windows Phone, dar Kanojia a subliniat acest lucru ar putea funcționa din punct de vedere tehnic dacă browserele acceptate precum Chrome, Firefox și Opera ar rula pe oricare platformă.

Aereo nu a dezvăluit câți abonați are în prezent și nici rata de creștere, iar Kanojia nu a fost pe cale să le scoată acolo, adăugând că rapoartele despre aceste cifre din mass-media au fost "incorect".

Vrăjmașa îndreptată față de compania sa de către companiile de rețele și cablu i-a dat mult impuls pentru a continua ceea ce el numește „misiune de a construi o companie de declarație” pentru a oferi un serviciu pe care el spune că consumatorii îl caută ca alternativă la ceea ce rețelele și companiile de cablu consacrate au vândut. ani.

„Aceasta devine parte a culturii și a mărcii. Ne gândim la asta ca la o oportunitate o dată în viață în care ajungi să ai o misiune clară definită, care este mult mai mare decât produsele sau profiturile prin idealul de a aduce pe piață corectitudine, echilibru și transparență pentru că avem totul de câștigat și nimic de pierdut”, el spune. „Din fericire pentru noi, ocupanții se află într-o poziție incomodă în care sistemele de stabilire nu sunt transparente și sunt construite pe premisa creșterii continue a prețurilor și a ratelor, ceea ce creează o furtună perfectă pentru ca cineva ca noi să construiască o declarație companie."

directorul general al aereos vrea să-și întoarcă televizorul și mass-media antena de interviu aereo
directorul general al Aereos vrea să întoarcă televizorul și mass-media marea antenă pentru interviu aereo2
  • 1. Antena aeriana
  • 2. Matrice de antene aereo

Kanojia se grăbește să sublinieze că Aereo este încă o companie mică, dar ar putea reuși să câștige 1% din piața de vizionare TV oriunde își desfășoară activitatea doar pentru a apărea fără marketing sau explicație. El își dă seama că un motiv important pentru care are cel puțin un punct de sprijin este că tendința de conținut la cerere continuă să capete avânt mai repede decât pot suporta unii furnizori de televiziune mai mari.

„Nu ar trebui să subestimăm puterea titularilor de a ține ușile încuiate foarte mult timp. Acestea sunt toate schimbările fundamentale care încep, ceea ce înseamnă că companiile trebuie să înțeleagă care este apetitul lor de a fi în astfel de afaceri”, spune el. „De exemplu, există o mulțime de rapoarte în ultima vreme despre companii care încearcă să devină efectiv companii video over-the-top (OTT). Problema este că nu poți doar să bati la ușa cuiva și să spui că vrei să plătești o primă pentru conținutul său. Dacă sunteți programator, totul este determinat de taxele de afiliat pe partea de cablu de către distribuitorii de cablu, care poate fi de fapt proprietarul și cel mai mare client, așa că oamenii subestimează cât de înrădăcinat ecosistemul este."

Într-adevăr, a existat multă mișcare în spațiul OTT în ultima vreme, cu Samsung achiziționează Boxee, Hulu aproape că este strâns până la ceasul al 11-lea și Apple aparent caută ceva de adaugat la proiectul său TV zvonit.

Din perspectiva lui Kanojia, următorii cinci până la opt ani vor vedea un „nivel dramatic de schimbare”, în care ideea a ceea ce este un canal de cablu sau rețeaua arată ca se transformă complet, deoarece realitatea este că spectatorii adună biblioteci vaste de conținut din diverse surse, fie că este vorba de streaming sau de platforme à la carte și de a folosi software de curatare pentru a se pune ferm controlul asupra a ceea ce doresc să vizioneze și Unde.

„Nu ar trebui să subestimăm puterea titularilor de a ține ușile încuiate foarte mult timp…”

„Abilitatea de a sursa și de a produce conținut la o rată mult mai mică și mai ieftină, modul în care consumatorii au acces la acesta și cine joacă un rol în asta, schimbări în bine, în special pentru creatorii de conținut, deoarece ajung să păstreze mult mai mulți bani”, el spune. „O mare parte din instituție cheltuiește zeci de milioane pe lobby și nu asta vom face. Consumatorii noștri vor fi susținătorii noștri. Vom lua fiecare ban pe care îl putem și îl vom investi în îmbunătățirea calității, a resurselor și a oamenilor, spre deosebire de urmărirea unei creșteri rapide.”

Televiziunea a devenit, de asemenea, socială, cu site-uri precum Twitter și Facebook inundate de reacții și comentarii din partea telespectatorilor, deși Kanojia spune că nu știe încă ce poate oferi Aereo din această parte. Ceea ce vede în general acum cu integrarea socială în televiziune nu a fost interesant pentru el, în ciuda unor „sclipici de lucruri interesante”, cum ar fi ceea ce este în tendințe sau populare care duce la conținut descoperire.

„Cel mai important aspect pe care îl pot aduce socialul este personalizarea, așa că vom face câteva lucruri anul acesta pentru a experimenta și vom face tweeting-ul de bază și strigăturile pe care trebuie să le facem. Unde ar putea fi cu adevărat interesant este în domeniul personalizării, deoarece există un astfel de volum de deschidere sursă de informații disponibile despre ceea ce ești și care sunt înclinațiile tale prin ceea ce urmărești”, el spune.

De fapt, el crede că Aereo este un pic de experiment cultural și social în sine. Este vorba și de contextul din jurul TV astăzi, spune el, cel puțin în noțiunea de conținut live și de ceea ce se întâmplă la un moment dat.

Aereo-CEO-interviu-Chet-Kanojia
Chet Kanojia

„Desigur, DVR-ul îți permite să ajungi din urmă mai târziu, dar pentru ca tu să devii acest puls în mâinile oamenilor, chiar trebuie să mergi în jos. drumul a ceea ce este important pentru ei în acest moment și ar trebui să fie întotdeauna ceva relevant care este disponibil pe care să-l poată prinde din urmă”, el spune.

Asta fac deja alți furnizori precum Netflix, Hulu și Amazon Prime, iar Kanojia consideră că obține același tip de acces la live știri, sport și conținut local pentru 8 USD pe lună pentru a începe, Aereo ar putea fi o piesă cheie a acelui puzzle care schimbă în sfârșit lumea TV pentru bun. Tehnologia înlătură barierele în calea accesului la televizor, care de altfel este disponibil gratuit. Veți putea să vă aflați la curent cu știrile locale în timp ce vă aflați într-un taxi sau în autobuz sau să urmăriți emisiunea preferată pe care ați înregistrat-o deja pe DVR-ul dvs. Aereo. Dacă bătăliile judiciare sunt un indiciu, Big Media urăște asta, probabil pentru că popularitatea lui Aereo ar eroda probabil profitul nemaipomenit de care se bucură de ani de zile. Oamenii tind să voteze cu portofelele, iar Big Media poate să nu aibă prea multe de ales în ceea ce privește modul în care se desfășoară.

Recomandările editorilor

  • YouTube TV își mărește prețurile lunare cu 8 USD – acum este momentul să schimbați?
  • Plex adaugă o nouă opțiune centrată pe lucrări de artă experienței sale vizuale
  • Sling TV crește prețurile pentru abonații săi existenți
  • De ce 2021 ar putea fi începutul sfârșitului pentru televiziunea prin cablu
  • Sling TV își crește prețurile cu 5 USD pe lună pentru noii abonați