Opinie: De ce viitorul Microsoft se clătina asupra succesului Windows 8

Windows 8 este o versiune majoră a sistemului de operare cu semnătură Microsoft. Nu numai că reprezintă cea mai bună șansă a Microsoft de a fi văzut din nou ca lider de piață, dar va fi probabil produsul care fie îl asigură sau îl blestemă pe Steve Ballmer ca CEO. Mă îndoiesc că până și el ar putea supraviețui eșecului. Este subfinanțat (așa cum a fost în concordanță cu produsele sub conducerea sa), dar având în vedere echipa care conduce efortul, probabil că nu va fi incomplet.

In multe feluri, Windows 8 va defini ce este Microsoft și dacă va rămâne relevant pentru cei dintre noi care nu lucrăm în tehnologie. Săptămâna viitoare, la conferința anuală Build a Microsoft, vom avea prima impresie reală dacă Microsoft va fi capabil să respingă ceea ce devine din ce în ce mai mult o lume post-Microsoft. Întrebarea la care va începe să i se răspundă este dacă compania, de sus în jos, va urca sau va ieși.

Subfinanțare

În centrul problemei Microsoft se află Steve Ballmer, care s-a concentrat excesiv pe limitarea costurilor în timpul mandatului său ca CEO. Desigur, ai putea argumenta și că nu s-a concentrat suficient pe asta, pentru că Mark Hurd a pretins costuri chiar și mai greu la HP, iar analiştii financiari l-au răsplătit pentru asta până când consiliul l-a concediat pentru o varietate de motive. Nu în ultimul rând a fost că a paralizat HP prin reducerea masivă a costurilor.

Aceasta este o problemă comună atunci când fondatorul vizionar părăsește o companie. Fondatorii se vor concentra în general pe viziunea de viitor pentru firmele lor și, dacă fac greșeli, pot suprafinanța un proiect critic, deoarece eșecul nu este o opțiune; sunt profund investiți în viziunea care a creat compania. Nu este neobișnuit ca fondatorii să își asume riscuri masive și aparent nerezonabile, să ducă la bun sfârșit un vis.

Dar oamenii care urmăresc un fondator și mă gândesc atât la Steve Ballmer, cât și la Tim Cook de la Apple aici, de obicei nu sunt la fel de investiți într-o viziune care nu este a lor. Aceștia se concentrează mai mult pe măsurători financiare tactice, așa că nu sunt criticați pentru că nu își îndeplinesc obligațiile financiare. De obicei, acest lucru se datorează faptului că acești noi directori executivi au fost strânși la valori pentru o mare parte a carierei lor și nu înțeleg că, în calitate de directori executivi, succesul se măsoară de fapt prin cât de bine se descurcă acțiunile companiei, nu doar cât de bine se întâlnesc interne metrici. Acest lucru pare să-i frustreze pe mulți dintre ei când primesc postul; este ca și cum regulamentul pe care l-au învățat atât de minuțios nu este relevant. Și, în realitate, nu există nici un alt loc de muncă într-o firmă, nici măcar pe departe similar cu cel al unui CEO.

Cred că această problemă de subfinanțare este atât de comună și importantă încât atunci când am scris „Cele 15 reguli secrete care guvernează succesul sau eșecul companiilor tehnologice” L-am lovit de două ori în regula 2 și regula 14. Un buget ar trebui stabilit în funcție de ceea ce va costa pentru a avea succes, nu în funcție de ceea ce doriți să cheltuiți. Ceea ce pare să fi bugetat Microsoft este o fracțiune din ceea ce ar costa de obicei pentru a schimba percepția tot mai mare că Windows și PC-urile sunt învechite pe o piață globală.

Produs

În timp ce Microsoft ar dori ca noi să măsurăm Windows 8 numai pe meritele sale, Apple a condiționat piața să se uite la întregul pachet. Acest pachet include hardware și asta înseamnă că hardware-ul vitrinei va trebui să se compare favorabil cu iPad-ul. Piața este, de asemenea, condiționată să se gândească la iPad ca la un derivat al iPhone, nu al PC-ului, iar Microsoft este pe o cale diferită. Calea pe care se află Microsoft anticipează de fapt mai bine unde merge tableta mai bine decât o face Apple. iPad-ul este optimizat ca dispozitiv de consum, în timp ce următoarele generații de tablete le vor muta în spațiul de creație, făcându-le din ce în ce mai dificil de separat de PC-uri.

Microsoft se străduiește să ajungă primul, dar dacă nu poate schimba percepțiile centrate pe iPad, probabil că va fi bătut mai mult pentru diferențe decât lăudat pentru avantaje. Acest lucru înseamnă că designerul va trebui, cel puțin, să abordeze greutatea, durata de viață a bateriei, un magazin de aplicații, servicii și lipsa unui Genius Bar pentru a asigura un câștig.

Ar putea fi de fapt mai ușor să poziționăm aceasta ca o tabletă de ultimă generație, deoarece atât Apple, cât și Microsoft lucrează cu aceeași tehnologie de bază, ceea ce sugerează că compromisurile nu pot fi evitate.

Tendințe iPad

Lucrez cu un număr de furnizori de întreprinderi mari care nu au, ei înșiși, tablete sau PC-uri. Oameni ca IBM și BMC raportează un aflux masiv de iPad-uri în conturile lor și ambii lucrează pentru a pune interfețele produselor pe iPad-uri ca un rezultat. iPad-ul devine înlocuitorul terminalului în ceea ce arată din ce în ce mai mult ca o lume terminală (centrată pe cloud).

OnLive, serviciul de jocuri găzduit, lucrează pentru a face iPad un client mai bun, și există chiar o inițiativă de a pune pe acesta un desktop complet Windows găzduit. Luat colectiv, totul pare similar cu impulsul dat de IBM Microsoft în primele zile ale DOS, iar Apple este mult mai capabil și mai puternic decât era Microsoft atunci.

Pe scurt, iPad-ul are tendința de a fi următorul dispozitiv asemănător PC-ului și aceasta este prima dată de când Windows a apărut pe piață că Microsoft nu a fost liderul pentru următorul desktop. Acesta reprezintă un risc care depășește cu mult CEO-ul Microsoft, dacă nu poate fi contracarat eficient.

Windows 8 va salva sau va blestema Microsoft

Microsoft are o serie de produse cheie. Acestea sunt produse care asigură clase întregi de alte oferte dependente. Dintre produsele lor cheie, Windows este cel mai important. Din Windows, instrumentele, aplicațiile Microsoft, chiar și relevanța companiei izvorăsc. Dacă Microsoft pierde această luptă, este gata. Ar putea continua ani de zile, dar probabil va fi mereu umbrită de fosta sa măreție și de companii precum Apple și Google.

Va fi o crimă dacă Microsoft eșuează din cauza finanțării insuficiente sau a execuției proaste. Vom ști săptămâna viitoare dacă Microsoft, de sus în jos, va crește sau va renunța.

Colaboratorul invitat Rob Enderle este fondatorul și principalul analist al Grupul Enderle, și unul dintre cei mai des citați experti în tehnologie din lume. Articolele de opinie denotă opiniile autorului și nu reprezintă neapărat punctele de vedere ale Digital Trends.

Recomandările editorilor

• Următoarele MacBook-uri și iPad-uri de la Apple ar putea avea probleme serioase
• Este posibil ca evenimentul Apple din octombrie să fi fost anulat înainte de a începe
• Apple confirmă evenimentul din 8 martie, sugerează anunțul M2
• Noul mouse de la Microsoft este fabricat din pelete de rășină 20%, reciclate din plastic oceanic
• De ce Apple Arcade nu este utopia multiplatformă care ne-a fost promisă