De când și-a depus formularul S-1 la începutul acestei veri, ați putea spune că Groupon a fost oarecum analizat. Valorile sale contabile au inspirat un scepticism rampant, iar CEO-ul Andrew Mason își face o reputație ca fiind un om adorabil, dar șicanon liber.
Există, de asemenea, faptul că modelul de afaceri al Groupon a fost pus sub semnul întrebării aproape de la lansarea companiei. În timp ce utilizatorii se integrau cu fanatic la bordul schemei de cumpărare colectivă, proprietarii de afaceri au început să observe că Groupon are dezavantajele sale. Și pe măsură ce site-ul a crescut, la fel și criticile vânzătorilor. Adevărul este că sunteți de acord să vă vindeți produsul pentru jumătate din prețul inițial și garantarea faptului că orice client cu un Groupon va primi bunul pentru valoarea redusă nu este a prinde toate, și multe afaceri au avut de suferit.
Videoclipuri recomandate
În ciuda dezavantajelor bine mediatizate, au venit clonele. Deși există un rival de nume Groupon, LivingSocial, există o adevărată mare de aspiranți: Tippr, Zozi, Town Hog, BuyWithMe, Travelzoo, MarkDown, Google Offers... lista poate continua. Iar când un nume notabil lansează un nou site cu oferte pe zi, există șoapte despre
dacă are un avantaj peste Groupon. Două ies în evidență din mulțime: Oferte Facebook și Oferte Google. Cu graficele lor sociale și dominația pe internet, ambele platforme păreau perfect poziționate, cel puțin îl fac nervos pe Groupon.Dar prudența pieței, perioada controversată de liniște, arătarea cu degetul și piața suprasaturată nu au fost suficiente pentru a lăsa un nou rival să coboare Groupon la un nivel. Săptămâna aceasta, Facebook Deals și-a închis porțile și nu este singurul site care se confruntă cu o lipsă de interes. Bloomberg raportează că Yelp își reduce echipa de vânzări la jumătate și își mută concentrarea în altă parte. Ofertele nu vor dispărea complet de pe site, dar cu siguranță nu sunt inspirate.
„În loc să oferim din ce în ce mai multe oferte de calitate inerent în scădere pentru tot mai mulți oameni de-a lungul timpului, vrem pentru a ne asigura că oferim doar oportunități bune și de calitate”, VP pentru comunicare corporativă Vince Sollitto spune. „Deși credem că afacerea cu oferte este una bună, nu a fost niciodată un obiectiv central al ofertei noastre.”
Facebook a avut un motiv similar în spatele său Ofertele închise. „După ce am testat Deals timp de patru luni, am decis să încheiem produsul nostru Deals în săptămânile următoare. Credem că există multă putere într-o abordare socială de a conduce oamenii în afacerile locale. Rămânem angajați să construim produse care să ajute companiile locale să se conecteze cu oamenii, cum ar fi reclame, pagini, povești sponsorizate și oferte de înregistrare”, ne-a spus un purtător de cuvânt.
Faptul că Facebook și Yelp își împiedică eforturile de a face o afacere pe zi este o veste bună pentru Groupon - și nu pentru că înseamnă că acest spațiu de piață este puțin mai puțin aglomerat. Ambele companii par bine poziționate pentru a încerca acest model de afaceri, Facebook cu baza sa infinită de utilizatori, prezența socială și paginile de afaceri și Yelp cu concentrarea intensă și relațiile cu afacerile locale.
Cercetătorul de afaceri zilnice și profesor asociat la Universitatea Rice, Utpal Dholakia, consideră că statutul de veteran al lui Groupon funcționează în favoarea sa. „Cred că Groupon are avantajul unui titular de ambele părți ale tranzacției. În ceea ce privește consumatorul, are rate semnificativ mai mari de cunoaștere și utilizare în rândul consumatorilor din aproape toate piețele în care operează în comparație cu concurenții săi”, spune el. „În ceea ce privește comercianții, comercianții sunt mult mai confortabil cu el și știu la ce să se aștepte pe baza propriilor experiențe anterioare și a celorlalți de pe piață. În conformitate cu aceasta, am auzit de la mai multe alte clone Groupon că au dificultăți în recrutarea comercianților pentru a difuza oferte pe site-urile lor. Mă aștept ca această tendință să continue.”
Începe să pară că, în ciuda saltului turbat la bord, o schemă de oferte zilnice nu este ceva ce poate face oricine. Cu siguranță toată lumea încearcă, de la Amazon până la New York Times, și până acum singurul site care poate contesta Groupon pare să fie LivingSocial. Așadar, acest model de afaceri nedovedit, care a adus o mulțime de critici Groupon, ar putea fi de fapt ceva ce puțini pot face să funcționeze și chiar mai puțini pot face profitabil.
Cofondatorul Yipit, James Moran, crede că este prea devreme pentru a spune. Yipit urmărește industria, iar Moran spune că acumulează peste 30.000 de oferte pe lună. „Nu aș spune că concurența lui Groupon scade. Majoritatea închiderilor sunt site-uri mai mici care și-au dat seama că extinderea acestor afaceri în companii uriașe este mai dificilă decât ei cred." El spune că adevărații concurenți se confruntă cu tot mai mult succes și mănâncă la Groupon. profituri. „Cota de piață a Groupon și LivingSocial era la nord de 90% pe piețele majore din SUA acum un an... [acum] cota lor combinată a scăzut la 70%. Cea mai mare parte a fragmentării este determinată de câștigurile de către cei care vin în ascensiune precum Travelzoo, Bloomspot, Gilt City și BuyWithMe.”
Ar fi prematur să spunem că totul se va descurca fără probleme de aici pentru Groupon și ceea ce probabil că trebuie să-și facă griji cel mai mult este că clonele mai mici vor mânca la număr - asta și speculații putem asista la începutul sfârșitului ofertelor zilnice eră. Dar dacă poate continua să împiedice eforturile, așa cum am văzut săptămâna aceasta, și-ar putea pierde oarecum reputația de risc de investiție.
Îmbunătățește-ți stilul de viațăDigital Trends îi ajută pe cititori să țină cont de lumea rapidă a tehnologiei cu toate cele mai recente știri, recenzii distractive despre produse, editoriale perspicace și anticipări unice.
