În acest episod din Work/Life, gazda Greg Nibler se așează cu Ciara Pressler, autoare și fondatoare Înainte de joc, pentru a pune întrebarea pe care și-au pus-o antreprenorii plini de speranță cu privire la salariul lor actual job: „Ar trebui să rămân sau ar trebui să plec?” Când este momentul potrivit pentru a te descurca singur ca antreprenor? Dacă jobul pe care îl am plătește bine? Ce întrebări trebuie să pună un potențial proprietar de afaceri și de unde știe momentul potrivit pentru a face acest salt?
Pressler dezvăluie cele mai mari subiecte pe care antreprenorii trebuie să le ia în considerare înainte de a demara singuri.
• Primii pași: primul pas, notează Pressler, este întrebarea „Care este situația mea monetară actuală? Care este „pista” mea pentru a începe această afacere?” Mulți oameni uită să țină seama de cheltuielile suplimentare legate de taxe, cheltuieli generale, cheltuieli, angajați și alte nenumărate costuri necesare pentru a conduce o afacere. „Fii realist cu privire la ceea ce este nevoie pentru a-ți trăi stilul de viață actual”, spune Pressler. Adesea este nevoie de mai mulți bani decât se crede inițial.
Legate de
- Muncă/Viață: Cum să rămâneți autentic fără a vă pierde confidențialitatea
- Muncă/Viață: Cum să găsești pasiunea în munca ta
- Muncă/Viață: Cum să completezi golurile din CV-ul tău
• Evaluarea toleranței personale la risc: în timp ce majoritatea oamenilor cred că antreprenorilor nu le deranjează să tolereze cantități mari de risc, Pressler observă că de multe ori s-ar putea să nu fie cazul. „Descoperiți-vă propria toleranță la risc”, spune ea. Dacă nu îți plac în mod deosebit riscurile mari, „puți chiar să-ți începi noua afacere ca pe o „bătută secundară” a slujbei tale actuale”, sugerează ea, „deci să nu-ți asumi un risc atât de mare”.
• Obiective pe termen lung și pe termen scurt: În ceea ce privește obiectivele pe termen lung, Pressler vă sfătuiește să găsiți un echilibru între pași pe termen lung și pe termen scurt. „Scrieți un plan de afaceri pentru intenție, dar un „plan de joc”” pentru a îndeplini obiectivele pe termen scurt. Piețele, industria și afacerile pot fluctua puternic, așa că actualizarea continuă a planului de joc pe termen scurt va ajuta la menținerea cursului către succesul pe termen lung. Ar putea dura 10 ani pentru a obține „succesul peste noapte”, notează ea.
• Cine vă sprijină?: Structurile de sprijin sunt, de asemenea, o parte importantă a planificării începerii unei afaceri. „Ai grijă când crezi că poți să o faci singur”, avertizează ea. „Ai nevoie de capital social; nu doar un portofoliu de bani, ci un portofoliu de oameni, conexiuni, clienți și parteneriate strategice” pentru ca o afacere să reușească. Și la fel de importantă este structura ta de sprijin emoțional. „Cine va fi adevărat cu tine?” întreabă Pressler. "Asta este important."
Sunt multe de cântărit când te gândești să treci de la salariu la pornire, „și există o diferență între a face ceea ce faci și a conduce o afacere pentru a face ceea ce faci”, notează Pressler. Dar, cu o planificare adecvată și o strategie ucigașă, poți fi echipat pentru a începe calea corectă.
Pentru segmentele anterioare de muncă/viață, accesați www.digitaltrends.com/business/
Recomandările editorilor
- Muncă/Viață: Cum să rămâneți concentrat în perioadele de distragere a atenției
- Muncă/Viață: cum și de ce să arăți cât mai bine în timpul apelurilor video
- Muncă/Viață: Cum să faci o cerere mare, de la favoruri la compensații
- Muncă/Viață: Cum să-ți trăiești valorile la locul de muncă
- Muncă/Viață: Abordarea problemelor de rasism la birou
Îmbunătățește-ți stilul de viațăDigital Trends îi ajută pe cititori să țină cont de lumea rapidă a tehnologiei cu toate cele mai recente știri, recenzii distractive despre produse, editoriale perspicace și anticipări unice.
