Aceste femei lidere tehnologice lucrează pentru a îmbunătăți viața altora

Nu este un secret, femeile și bărbații văd adesea lucrurile diferit. Se pare că aceștia o fac nu numai în aspectele vieții de zi cu zi, ci și în tehnologie, robotică și chiar în dezvoltarea de aplicații. Femeile antreprenoare în domeniul tehnologiei spun adesea că ideile lor de inovare sunt declanșate de probleme specifice cu care se confruntă oamenii. Ei pot decide să construiască un robot care să-i ajute pe cei bolnavi, să codifice o aplicație pentru a-i hrăni pe cei înfometați sau să rezolve o anumită provocare din garderobă, cunoscută doar de femei. Ei introduc, de asemenea, soluții de înaltă tehnologie în zonele care nu sunt considerate în mod tradițional frontierele tehnologice. Aici cinci femei antreprenoare își împărtășesc traseele de carieră către succes și opinii despre importanța diversității de gen.

Marita Cheng

Pentru Marita Cheng, fondatoarea Aubot, o companie australiană care face din Teleport, un robot de teleprezență, calea către o carieră în tehnologie a început cu dorința de a rezolva o problemă foarte practică. Când Cheng era la facultate, și-a dat seama că mulți oameni, în special bătrânii, uită să-și ia medicamentele. Așa că împreună cu o prietenă, ea a creat o aplicație de memento, numită Nudge, care le reamintea oamenilor să-și ia pastilele.

„Ne-am introdus planul de afaceri într-un concurs și am ajuns pe primul loc la divizia de licență”, și-a amintit ea.

Cheng a lansat Teleport, care permite oamenilor să interacționeze între ei prin intermediul unei videoconferințe mobile, dintr-un motiv similar - rezolvând probleme practice cu tehnologia robotică. Teleportul permite copiilor bolnavi critic, inclusiv celor care trebuie să rămână în spitale, să frecventeze școli. Le permite adulților cu dizabilități sau cu o boală temporară să evite pierderea zilelor la birou, apelând la setările biroului de acasă și având o experiență de comunicare mai asemănătoare omului. Pacienții apelează de pe computerul lor sau de pe un dispozitiv mobil către robotul Teleport, situat în școli, spitale sau muzee, ceea ce le permite să fie prezenți în diferite locații prin teleconferință.

„Colaborăm cu o organizație nonprofit din Australia, care lucrează cu copiii bolnavi și folosește roboții noștri”, a spus Cheng.

Pe lângă construirea de roboți, Cheng și-a petrecut mult timp construind o comunitate feminină de robotiști. Ea a fondat o organizație, numită Robogals, care lucrează pentru a stârni interesul tinerelor femei pentru robotică. După ce a început primul capitol Robogals în Australia în 2008, a studiat în Anglia timp de 10 luni ca studentă la schimb, unde a început un alt capitol.

„M-am gândit că ar fi grozav să avem fete care să facă asta în Regatul Unit, așa că am înființat și acolo un capitol Robogals.” Asta i-a dat ideea de a extinde prezența lui Robogal acasă. Când s-a întors, a organizat o conferință Robogals, învățând aproximativ 20 de tinere din diferite părți ale Australiei cum să înceapă și să conducă un capitol înapoi acasă. Inițiativa a luat amploare, câștigând rapid prezență internațională. În 2016, peste 55.000 de fete au participat la un atelier Robogals, iar până în 2020, Robogals își propune să ajungă la 200.000 de fete din întreaga lume.

Cathy Devine

În timp ce majoritatea ar crede că modelele de sutiene sunt universale, Cathy Devine, vicepreședinte al Inovației la Soma, a crezut că procesul de găsire a unui sutien bine potrivit ar putea folosi un upgrade. Multe femei petrec ore întregi la magazinele universale încercând aceste haine și pleacă nemulțumite, a spus ea. Chiar și atunci când vânzătorii oferă măsurători personale pentru a ajuta femeile să găsească mărimile corecte, sutienele nu se potrivesc neapărat cu formele indivizilor.

„Am vrut să eliminăm presupunerile din proces”, a spus Devine. „Așa că am creat Somainnofit.”

Poți să te gândești la Somainnofit ca la un „sutien inteligent” sau poate chiar la un „sutien concierge” care îți oferă cea mai mare intimitate, scutindu-ți de experiența fizică de măsurare a benzii. Când îl îmbraci și îl conectezi prin Bluetooth la aplicația corespunzătoare, sutienul te ia măsurători personalizate de dimensiune și formă prin cele patru fire de cupru încorporate care trec peste și sub sân. Aplicația ghidează consumatorii prin proces și calculează ce sutiene Soma s-ar potrivi cel mai bine formei lor specifice.

„Descărcați aplicația, puneți îmbrăcămintea și vă ghidează prin proces, iar sutienul calculează măsurătorile de la linia circuitelor”, a spus Devine. Aplicația folosește, de asemenea, feedback-ul unei femei pentru a face aceste sugestii mai precise. „Unor femei le place sutienele lor oarecum largi, iar altora mai confortabile. Aplicația recunoaște aceste preferințe personale și îți va recalibra alegerile.”

Mai multe femei pot folosi același Somainnofit descărcând aplicația și introducând identificatorul unic al sutienului. Este destinat utilizării pe termen lung - poate ajuta femeile să găsească lenjeria potrivită prin diverse etapele vieții care le afectează formele și dimensiunile, cum ar fi sarcina, alăptarea sau menopauză schimbări.

De asemenea, poate fi de ajutor celor care au suferit operații la sân care le-au mărit formele, indiferent de motiv. Ea însăși, supraviețuitoare a cancerului de sân, Devine a spus că experiența fiecărui pacient este unică, dar, fără îndoială, influențează forma femeilor și modul în care se simt despre sine.

„În cele din urmă, am descoperit că majoritatea femeilor caută noua normalitate”, a spus Devine, „și susținem enorm femeile, la figurat și literalmente." În secolul al XXI-lea, procesul de a găsi un sutien care să se potrivească nu ar trebui să fie descurajant - și asta este tehnologia Somainnofit face.

Jasmine Crowe

Jasmine Crowe nu și-a început deloc cariera ca guru al tehnologiei. Ea a fost o profesionistă în comunicare care a lucrat pentru companii non-profit, în timp ce gătea mese pentru săraci, înfometați sau fără adăpost - cu banii ei.

„Nu eram bogat, eram foarte bun să cumpăr alimente la reducere și să mă gândesc cum să măresc bugetul”, a spus Crowe. „Am avut prieteni și membri ai familiei care sufereau de foame și am vrut să ajut oamenii care nu aveau bani să cumpere mâncare. Și am vrut să mănânce cu demnitate.”

Crowe a creat un eveniment formal pop-up pentru cină de duminică în care membrii comunității fără adăpost din Atlanta s-au putut bucura de o experiență asemănătoare unui restaurant. Când un videoclip cu cina ei de duminică a devenit viral, oamenii au început să o întrebe ce restaurante donează mâncare.

„Nimeni nu a donat mâncare – găteam 20 de ore pe săptămână pentru a hrăni 300 sau 400 de oameni”, a spus Crowe. „Și când m-am cercetat cum să determin restaurantele să doneze mâncare, am citit că 72 de miliarde de kilograme de mâncare în America vor fi risipite în fiecare an.”

Pentru Crowe, această problemă era inacceptabilă și ea a decis să o rezolve - prin crearea unei aplicații precum „UberEats invers”. Dar pentru cineva care nu era un codificator, nu a fost un lucru ușor.

„A fost o curbă uriașă de învățare pentru mine”, și-a amintit Crowe. „M-am așezat și am mers la școală, am cercetat tehnologie și terminologie, am intrat în hackath-uri și am lucrat cu studenți de tehnologie.”

În cele din urmă, Crowe a creat Goodr, o aplicație care permite unui restaurant participant să indice că are mâncare de donat. Apoi, un șofer este trimis să ridice mâncarea și să o livreze organizației non-profit care o va folosi pentru a hrăni pe cei înfometați. Componenta blockchain ajută la transparența donațiilor; restaurantele pot urmări cu ușurință unde a mers mâncarea. Cantitatea de alimente pe care Goodr poate dona și distribui variază, dar de obicei variază de la 1.500 la 5.000 de mese pe săptămână - și este în creștere.

„În ultima săptămână de Super Bowl am hrănit 60.000 de oameni”, a spus Crowe. Ea lucrează pentru a atrage o mai mare varietate de participanți - mai multe restaurante, magazine alimentare, aeroporturi și centre de convenții. Sfatul ei pentru alte femei antreprenoare care s-ar putea simți provocate de tehnologia pe care nu o cunosc este să rămână cu ea.

„Doar pentru a face cercetarea și a înțelege în ce te bagi și nu te da bătut.”

Melinda Richter

Pentru Melinda Richter, șeful global al JLABS, cariera ei a fost în două etape, cu o întorsătură neașteptată care a schimbat viața și, în cele din urmă, dorința de a umple un gol medical.

Un canadian care s-a născut într-o casă de 1.000 de metri pătrați și a crescut cu cinci surori și trei surori, Richter a fost neclintit să aibă o carieră de succes în tehnologie. Era pe o carieră rapidă la o companie de telecomunicații, lucrând în diferite unități de afaceri și diferite orașe, dar apoi lucrurile au luat o întorsătură neașteptată.

În timp ce lucra în China, Richter s-a îmbolnăvit grav, după ce a contractat o boală zoonotică care pune viața în pericol, cauzată de mușcătura unei insecte mici găsite în Asia. Șocat că diagnosticarea și tratamentul ei au durat atât de mult încât aproape să moară, Richter și-a reconsiderat prioritățile de inovare. Odată ce și-a revenit, a trecut de la telecomunicații la inovația medicală.

Lansarea unei cariere în noul domeniu nu a fost simplă. „Nici o companie medicală mare nu m-ar angaja ca expert în inovare, nu am venit din domeniu, nu aveam un doctorat, de ce ar fi făcut-o?” ea a spus.

Așa că a trebuit să găsească alte modalități de a intra. Ea a început să lucreze cu antreprenori din știința vieții, ajutându-i să se conecteze cu marii jucători din industrie care ar putea investi. Pe măsură ce a făcut acest lucru, a început să vadă anumite tendințe, blocaje și modalități de a le îmbunătăți. Fiecare persoană are micile lor superputeri, a spus Richter, iar ea le-a avut pe ale ei.

„Superputerea mea este să preiau o grămadă de informații și să văd modele și tendințe pe care alți oameni ar putea să nu le vadă.”

Tiparele pe care le-a văzut Richter a fost că inovarea în domeniul medical era incomparabil mai dificilă decât în ​​tehnologia informației. Spre deosebire de profesioniștii IT, care aveau nevoie în primul rând de computere puternice pentru a crea produse noi, antreprenorii din domeniul medical aveau nevoie de echipamente de ultimă oră, microscoape, substanțe chimice și culturi vii. Medicamentele pe care le proiectau au trebuit să fie testate mai întâi in vitro și apoi pe modele animale, iar mai târziu în studii clinice umane - însumând milioane de dolari și ani de așteptare.

Pentru a umple acest gol, Richter a colaborat cu Johnson & Johnson pentru a crea JLABS – o rampă de lansare a inovației unde startup-urile medicale își pot testa medicamentele promițătoare sau își pot dezvolta ideile suficient pentru a obține finanțare. JLABS s-a lansat în 2012 și de atunci a semnat peste 450 de companii în 13 orașe, inclusiv San Diego, Toronto și New York.

„Am reușit să o fac pentru că am venit dintr-un mediu în domeniul comercializării tehnologiei”, a spus Richter. „Asta mi-a permis să creez eficiențe și noi modele de inovare.”

Click aici pentru a citi mai multe despre JLABS.

Recomandările editorilor

• Ce pot face companiile de tehnologie pentru a crea locuri de muncă mai prietenoase pentru femei?