În aceste zile, Jackson vizitează Silicon Valley în fiecare lună, necruțător în misiunea sa de a face presiuni asupra industriei tehnologiei să devină mai diversi și să accepte afro-americani, hispanici, femei și alți subreprezentați grupuri. El a fost în Oakland joi, pregătindu-se pentru a doua ediție a PushTech2020, seria sa de summit-uri privind diversitatea tehnologică, dar el folosește adesea aceste călătorii pentru a se întâlni cu cei mai buni lideri tehnologici din lume, inclusiv CEO-ul Apple, Tim Cook, și să-i chestioneze ochi în ochi cu privire la statutul eforturilor lor de diversitate și neajunsuri.
„Este cu adevărat despre echitatea tehnologică, justiție și egalitate.”
Jackson este creditat de mulți drept una dintre forțele motrice cheie din spatele impulsului industriei tehnologice pentru diversitate în ultimii doi ani. Revenind la începutul anilor 2000, Jackson a încercat să facă industria tehnologiei mai incluzivă, dar nu a fost până după ce a cumpărat pachete de stoc pentru multe dintre companiile de top din industria tehnologiei pe care le-au câștigat eforturile tracţiune. Pe atunci, Jackson dorea să vadă companii precum Google, Facebook, și Amazon își lansează cifrele privind diversitatea, astfel încât lumea să poată vedea cât de disproporționat erau excluse femeile și minoritățile din această industrie.
Legate de
- Tehnicie sunt atât de bucuroasă că am cumpărat-o în 2021
- Google Nest Hub tachinează tehnologia radar drept viitorul confidențialității casei inteligente
- Acestea sunt cele mai tari suveniruri tehnologice pe care le-am găsit în faimosul Electric Town din Tokyo
S-a spart gheața, așa cum spune Jackson, când Google a cedat și și-a publicat raportul în mai 2014, declanșând un efect de domino în toată Silicon Valley, care a dus la rapoarte anuale privind diversitatea de la companiile de top din domeniul tehnologiei. Dar pentru Jackson, rapoartele despre diversitate au fost doar începutul.
Liderul drepturilor civile a fost persistent în această luptă, escaladându-și revendicările cu fiecare an care trece. În 2015, Jackson a cerut companiilor de tehnologie să furnizeze și mai multe statistici publicului, împreună cu EEO-1 brut. documentele forței de muncă companiile private cu peste 100 de angajați trebuie să depună la guvernul federal. Jackson a cerut, de asemenea, industriei tehnologiei să aducă mai multă diversitate în consiliile lor, nu doar în pozițiile lor de nivel de intrare. Multe companii de tehnologie nu au reușit să se conformeze, dar Jackson a reușit succesul pe ambele fronturi cu Apple, cel mai mare pește din marea tehnologiei.
Având în vedere că raportul Google pentru diversitate din 2016 este anticipat să sosească cel târziu în iunie și să fie urmat de restul industriei, Jackson se pregătește pentru următoarea rundă a mișcării diversității tehnologice. Jackson și purtătorul de cuvânt al său, Butch Wing, s-au așezat să discute cu Digital Trends.
Tendințe digitale: Rev. Jackson, este a doua oară când găzduiești summitul PushTech2020. Care este scopul acestui eveniment?
Jesse Jackson: Conferința reunește oameni care sunt interesați de tehnologie și au fost de prea mult timp disparați și separați. A creat o masă critică de oameni foarte talentați care s-au simțit blocați de unele teme comune. Temele pot fi fost rasa, lipsa accesului ca factori de decizie sau lipsa accesului la capital.
Am descoperit că există o cantitate incredibilă de talent care este trecută peste cap cu ideea că există o criză de talente când, de fapt, a existat o criză de oportunități.
Mișcarea privind diversitatea tehnologică a început în mai 2014, când Google a lansat primul său raport privind diversitatea. Suntem pe punctul de a intra în anul trei. Cum ați nota progresul de până acum?
JJ: Mai avem un drum lung de parcurs. Niciuna dintre companii nu are agenții de publicitate de culoare sau, în cea mai mare parte, firme de avocatură, firme de marketing sau administratori de active, așa că am început să le facem să se mute pe diverși furnizori.
Există mult mai mult teren de spart. Am cumpărat acțiuni de la companii și am fost persistenti să mergem la adunările acționarilor și ridicarea problemelor în contextul conducerii, al acționarilor și al mass-media pentru a păstra problema vizibil. Cerem ca aceștia să fie incluzivi, nu doar în Silicon Valley, ci în toată țara.
Are nevoie industria tehnologiei să-și extindă amprenta dincolo de Silicon Valley pentru a atinge adevărata diversitate?
JJ: Trebuie neapărat să facem forță spre Harlem, spre Silicon Forest din nord-vest, Austin, Chicago, Atlanta pentru a obține mai multă diversitate în domeniu. Companiile de tehnologie trebuie, de asemenea, să se adreseze colegiilor și universităților istorice negre, care au devenit un teren de pregătire pentru negrii în tehnologie, mai mult decât universitățile majore albe. Spui că nu poți găsi ingineri? Ei bine, Hampton, Howard, Morehouse îi antrenează. Dincolo de asta, există domenii non-tehnologice - avocați, agenți de marketing și agenți de publicitate, consultanți, producție - în care nu suntem incluși. Încercăm să scoatem ochiurile culturale pentru că oamenii pur și simplu nu pot vedea piața.
Eric Draper/LBJ
Prin lipsa negrilor, latinilor și nativilor americani, companiilor de tehnologie le lipsesc bani, piață, talent, locație și creștere. Trebuie să le scoatem ochilele. Ei se uită la noi mai degrabă printr-o gaură a cheii decât printr-o uşă. Ei nu văd ce avem de oferit. Trebuie să facem cereri îndrăznețe și cereri publice ca consumatori, ca inventatori, ca acționari și ca factori de decizie publică.
Vrei să spui că atunci când companiile de tehnologie ignoră diversitatea, ele lasă bani pe masă?
JJ: Ei lasă cursuri neexplorate, câmpuri nearate. Nu știam ce poate fi baseball-ul până când toată lumea nu putea juca. Nu i-am putut vedea pe Jackie Robinson, Hank Aaron, Willie Mays, Barry Bonds. Nu i-am putut vedea și, odată ce s-au desprins orbiile, au fost judecați doar după talentul lor. Același lucru este valabil și în tehnologie. Nu există o criză de talent - criză de oportunități. Oportunitatea de a folosi ceea ce există și oportunitatea de a construi pe ceea ce nu există.
Ce părere aveți despre toate tinerele și minoritățile care intră în industria tehnologiei pe măsură ce se produce această mișcare? Trebuie să fie o sarcină descurajantă pentru ei.
„Aceasta este lupta de astăzi pentru drepturile civile: egalitatea. Suntem liberi, dar nu egali.”
JJ: Este, dar acești tineri studiază deja domenii STEM. Ei studiază inginerie și informatică, precum și domeniile non-tech. Mă tot întorc la avocați, agenți de publicitate, marketeri, întreaga zonă. Deocamdată, zonele în care își găsesc de lucru sunt lucrătorii de la cantină, portar, secretare, menajere. Cert este că există mai multe locuri de muncă non-tehnologice decât locuri de muncă tech, iar industria tehnologică a scăpat de prea mult timp fără a ajunge la talentul care există deja.
O companie care a fost recent unsă de mulți în presa tehnologică ca exemplu de lider în diversitate este Slack. Această companie a lansat două rapoarte de diversitate în ultimul an și recent a angajat-o pe Leslie Miley, inginerul afro-american care a părăsit Twitter în octombrie în timp ce critica lipsa de diversitate a companiei.
În același timp, cifrele proprii ale lui Slack arată că în ultima jumătate a anului 2015, compania a angajat doar trei afro-americaniși totuși sunt salutați ca un model de urmat pentru diversitatea tehnologică...
JJ: Ei bine, nu îi salutăm așa.
Deci aceste companii fac suficient pentru a urmări diversitatea tehnologică?
JJ: Nu. Toți ar trebui să aibă un plan de recrutare, recalificare, menținere și dezvoltare a talentelor diverse pe măsură ce cresc. Dacă nu, ele cresc în mod inerent fără includere.
Butch Wing: Scopul nostru nu este doar diversitatea. Perspectiva noastră este: aveți nevoie de diversitate pentru a obține dreptate economică și egalitate. Diversitatea este doar un prim pas în procesul de obținere a unei reprezentări depline. Egalitatea în consiliul de administrație, C-suite, ca președinți, în forța de muncă - acesta este scopul. Scopul nu este doar un concept vag de diversitate. Este într-adevăr despre echitatea tehnologică, justiție și egalitate.
JJ: Toate aceste companii din industria tehnologiei, le alegem pentru a fi incluzive pe baza cheltuielilor noastre de consum, a puterii noastre juridice ca cetățeni, a capacității noastre de lucrători și de inventatori și creatori. Cerem incluziune.
Nu vrem să-i scoatem din afacere. Vrem să punem dreptate în afaceri. Nu venim într-un mod ostil. Venim într-un mod hotărât. Dacă reacționează cu un plan de a întârzia sau de a nega diversitatea, vor avea o confruntare, dar aceasta este o metodă. Confruntarea nu este scopul nostru. Includerea și extinderea este scopul nostru.
Ce mai pot face aceste companii?
BW: Companiile din Oakland și care vin în Oakland ar trebui să aibă un program Invest-In and Hire Oakland pentru a-și îndeplini promisiunea Oakland. Pandora, care are sediul în Oakland, ar trebui să lucreze direct cu comunitatea și cu orașul pentru a angaja oameni în Oakland. Ei ar trebui să facă acest lucru cu obiective concrete, măsurabile și publice pentru a angaja și pentru a-și demonstra parteneriatul bun cu orașul.
În raportarea mea, am descoperit că de fiecare dată când cineva ca Miley face un pas și își împărtășește povestea, întreaga conversație despre diversitatea tehnologică este împinsă înainte și evoluează. Cât de important este ca oamenii din poziții precum Miley să vorbească?
„A fi lăsat în urmă în tehnologie înseamnă a fi lăsat în urmă.”
JJ: Este întotdeauna important ca cei din interior să ia o poziție. În 1972, l-am onorat pe Jackie Robinson, organizația mea Rainbow Push a făcut-o, iar baseballul nu l-a onorat pentru aniversarea a 25 de ani de la descoperirea sa în sport. Baseballul a reacționat luându-l într-o ceremonie la Cincinnati. Răspunsul lui a fost, „Mulțumesc, dar încă nu ai un antrenor de baza a treia care este negru sau maro.” Oamenii din interior au o anumită autoritate, dar trebuie să vorbească fără teamă. Aceasta este lupta de astăzi pentru drepturile civile: egalitatea. Suntem liberi, dar nu egali.
Voi băieți ați cerut întotdeauna mai multă transparență de la rapoartele despre diversitate ale acestor companii de tehnologie. Ce fel de date vrei să vezi în continuare?
BW: Vrem să vedem diversitatea furnizorilor. Multe dintre companii își stabilesc acum obiective pentru diversitatea furnizorilor. Unii încep să-și raporteze cheltuielile, dar dorim ca ei să raporteze în mod specific, nu doar cheltuielile generale cu minorități, femei și afaceri diverse. Dorim ca aceștia să raporteze cheltuielile lor specifice cu companiile de culoare și latino și să scrie acest lucru în mod distinct. Dacă ai cheltuit de un miliard de dolari cu diverse companii și doar 10 milioane de dolari din acestea sunt pentru firme afro-americane, care ne oferă ceva pe care îl putem folosi pentru a măsura valoarea a ceea ce programul respectiv are legătură cu afro-americanii și Latinii.
În cele din urmă, de ce acordați o prioritate atât de puternică atingerii diversității și egalității în industria tehnologiei?
JJ: Este industria de creștere numărul 1 din America. Este industria cuprinzătoare a lumii de astăzi și de mâine. În acest moment, ceea ce conduce întregul motor este tehnologia, iar să fii lăsat în urmă în tehnologie înseamnă să fii lăsat în urmă.
Recomandările editorilor
- Premiile Digital Trends Tech For Change CES 2022
- Tehnologie pe care mi-aș fi dorit să nu fi cumpărat în 2021
- Mincinoși, hoți și telefoane care explodează: 10 scandaluri tehnologice din ultimii 10 ani
- Aceasta este cea mai importantă tehnologie din fiecare an între 2010 și 2020
- Programul de wellness digital al Mastercard utilizează I.A. pentru a face plata online mai sigură
