Cunoscând cea mai bună modalitate de a angaja angajați este o parte importantă a găsirii rapide a angajaților grozavi online. Cu toate acestea, atunci când vine vorba de a face acest lucru rapid, pot exista diferențe implicate în găsirea celei mai potrivite abordări. De aceea, avem cele mai bune informații despre cele patru moduri cheie de a găsi rapid angajați online.
Cuprins
- 1. Postați pe site-ul unui forum de locuri de muncă
- 2. Postați pe Social Media
- 3. Creați un program de recomandare pentru angajați
- 4. Bracon de la concurenți
Când timpul este esențial, este important să știi exact ce să faci, astfel încât să nu fii blocat să aștepți prea mult timp pentru a angaja candidatul potrivit pentru afacerea ta. Timpul înseamnă bani și dacă aveți lipsă de personal, trebuie să puteți ocupa rapid acele posturi vacante. Acestea fiind spuse, încă îți dorești cei mai buni candidați, motiv pentru care este important să mergi în mod corect. Unele moduri sunt mai evidente decât altele, dar acesta este momentul pentru eficiență, astfel încât să obțineți cea mai bună propunere de valoare.
Citiți în continuare în timp ce vă prezentăm cele mai bune patru moduri de a găsi rapid angajați online, fără a pierde nici candidați de calitate. În cel mai scurt timp, veți ști exact ce trebuie să faceți pentru a vă asigura că afacerea dvs. este bine dotată și gestionată eficient, cu o mulțime de opțiuni excelente pentru noii angajați. De asemenea, ar trebui să conducă la o mai bună calitate a noilor angajați, deoarece apreciem că doriți cel mai bun personal pentru post, chiar și atunci când vă mișcați rapid.
Legate de
- 15 cele mai bune locuri de muncă online pentru adolescenți în 2022
- 15 locuri de muncă cele mai bine plătite online în 2022
- Cele mai bune servicii VoIP pentru întreprinderile mici pentru 2022
1. Postați pe site-ul unui forum de locuri de muncă
Este una evidentă, dar este vital să postați postul pe care doriți să îl ocupați pe site-ul web al unui job board. În aceste zile, aproape toți potențialii candidați vor verifica cele mai bune site-uri de căutare de locuri de muncă înainte de a lua în considerare orice alte opțiuni. Aceste site-uri oferă multiple beneficii care fac să merite cu adevărat să fie primul tău port de escală. Acestea permit candidaților să verifice locurile de muncă disponibile de oriunde, atât în ceea ce privește locația geografică, cât și permițându-le să verifice de pe smartphone-urile lor în timpul navetei, laptopuri acasă sau tabletele lor în pat. Este esențial să postați postul și pe cel mai bun site web posibil pentru job board. Suntem mari fani ai ZipRecruiter. Compania se ridică la înălțimea numelui, urmărind ca procesul de angajare să fie cât mai rapid și eficient posibil. Acest lucru este valabil atât pentru tine, cât și pentru viitorii tăi angajați, așa că este o primă impresie grozavă despre compania ta pentru ei.
În loc să fie un site de căutare de locuri de muncă autonom, ZipRecruiter vă conectează la peste 100 de locuri de muncă. Acestea includ Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo și alte peste 100 de locuri. Lista include, de asemenea, site-uri de locuri de muncă pentru veterani, cum ar fi Veteran’s Job Exchange, Jobpath și Veterans Enterprise, așa că acoperă cu adevărat o gamă largă de opțiuni. Aceasta înseamnă că puteți crea o listă de locuri de muncă pe ZipRecruiter înainte ca serviciul să o posteze instantaneu pe rețeaua sa puternică de site-uri web cu liste de locuri de muncă. Vă scutește de nevoia de a utiliza mai multe panouri de muncă diferite. În esență, aruncați plasa larg fără a fi nevoie să faceți efortul de a face acest lucru singur. Este o economie enormă de timp, asigurându-vă în același timp că obțineți cel mai bun candidat pentru acest rol.
Doar acel avantaj pentru ZipRecruiter sună ca principalul punct de vânzare, dar face și mult mai mult decât atât. Pentru tine, înscrierea este simplă. Introduceți doar numele dvs., numele companiei și câteva detalii de bază și sunteți gata. De acolo, există un șablon clar pentru introducerea unei liste de locuri de muncă. Introduceți titlul postului, împreună cu locația și dacă este posibil să îndepliniți rolul de la distanță. Acesta din urmă este din ce în ce mai important în zilele noastre într-o lume în care lucrul la distanță este mai viabil și mai eficient. Este un sistem ideal, indiferent dacă căutați pe cineva local sau nu vă deranjează că are sediul în altă parte din țară. Este posibil să fii foarte flexibil cu fișa postului tău, cu opțiuni pentru a adăuga cât de multe informații cheie doriți. Desigur, având în vedere că aceste informații circulă prin atât de multe panouri de muncă diferite simultan, este o mișcare inteligentă să petreci ceva timp pentru a remedia lucrurile. La urma urmei, este cel mai bun mod de a vă asigura că obțineți candidații de care aveți nevoie la firma dumneavoastră și rapid.
O caracteristică foarte bună despre ZipRecruiter este că, odată ce ați completat fișa postului, puteți adăuga un argument de vânzare de 140 de caractere. Este un tip de intrare pe o singură linie care este acolo pentru a vă ajuta să vindeți rapid postul. Gândește-te la asta ca și cum ai vinde jobul unui prieten. Aceasta este ocazia de a sublinia dacă există o atmosferă de lucru deosebit de plăcută sau dacă ai o zi liberă de ziua ta. De acolo, pur și simplu bifați câteva căsuțe pentru a explica orice beneficii aduse și puteți posta lista de locuri de muncă. ZipRecruiter sugerează în mod inteligent dacă și intervalul dvs. de salariu este puțin scăzut în comparație cu concurenții locali, oferindu-vă șansa de a schimba asta dacă și dvs. sunteți într-o poziție.
Nici eficiența ZipRecruiter nu se oprește aici. Este posibil să adăugați o serie de întrebări de screening la lista de locuri de muncă. În acest fel, poți sări peste toate acele întrebări plictisitoare pe care le pui în faza interviului, evitându-te chiar și nevoia de a chema niște oameni la un interviu. Puteți alege dacă aceste întrebări sunt de ruptură sau nu, asigurându-vă că ZipRecruiter filtrează pe oricine nu corespunde cerințelor dumneavoastră esențiale. Economisește timp tuturor, deoarece înseamnă că nu trebuie să continuați să puneți aceleași întrebări atunci când intervieviți pe cineva, iar candidatul știe exact la ce să se aștepte. De asemenea, te face să arăți mult mai profesionist în ochii potențialilor candidați. Adăugarea întrebărilor la interviu durează câteva secunde și poate fi la fel de simplă ca verificarea dacă cineva este autorizat să lucreze în S.U.A. sau verificarea dacă candidatul se poate dedica la ore suplimentare atunci când este necesar. Totul depinde de nevoile dvs., cu opțiunea de a vă crea propriile întrebări dacă afacerea dvs. are anumite cerințe foarte specifice.
Vă faceți griji că aceste filtre sunt prea restrictive? nu fi. Puteți oricând să verificați din nou lista de candidați și să priviți dincolo de filtre. Totuși, probabil că nu veți avea nevoie, deoarece ZipRecruiter este foarte eficient în găsirea celor mai buni candidați pentru dvs., astfel încât să puteți alege dintre cei mai buni. De asemenea, ZipRecruiter vă va asocia cu cei mai buni candidați, folosind AI inteligentă pentru a vă asigura că sunteți potrivit cu CV-ul și persoana potrivite pentru afacerea dvs. De acolo, îi încurajează pe oameni să aplice doar la cele mai bune locuri de muncă și, cel mai bine, asta înseamnă, desigur, compania ta. Economisește timp tuturor, asigurându-vă că sunteți remarcat de persoana potrivită pentru job. Puteți chiar să alegeți să invitați candidații potriviti să aplice dacă nu se aplică primii, accelerând și mai mult procesul. Este o abordare cu adevărat simplificată, ceea ce înseamnă că dvs. și viitorul dvs. angajat vă simțiți în controlul procesului, menținând în același timp lucrurile în mișcare rapidă.
2. Postați pe Social Media
Rețelele de socializare sunt cea mai bună modalitate de a afișa numele companiei tale. Asta nu contează doar când vine vorba de a-i determina pe oameni să-ți considere afacerea ca un potențial client, ci și când vine vorba de recrutare. Evident, este important să cunoașteți toate dezavantajele planurilor dvs. de recrutare, dar una dintre cele mai bune modalități de a transmite mesajul este să faceți acest lucru prin intermediul rețelelor sociale. Acest lucru se poate face într-o varietate de moduri diferite. În cel mai simplu mod, puteți face o postare de muncă pe ZipRecruiter înainte de a o partaja în altă parte. ZipRecruiter oferă o mulțime de opțiuni de partajare, permițându-vă să postați rolul pe LinkedIn, Facebook, și Twitter. În acest fel, vă puteți folosi prezența existentă în rețelele sociale - indiferent dacă este a firmei dvs. sau chiar a dvs. - pentru a transmite cuvântul și, eventual, a atrage noi candidați cu ușurință. Avantajul aici este că acoperirea serviciilor precum Twitter și Facebook este vastă. Odată ce alți utilizatori încep să-ți partajeze postările, poți atrage oameni care ar putea să nu fi considerat anterior compania ta sau care nu i-au fost adepți înainte. Și mai bine, puteți face apel la potențialii angajați care nu se gândeau inițial la schimbarea rolului în curând. La urma urmei, site-urile de locuri de muncă vizează în mod special persoanele care caută activ de lucru. Luând legătura prin intermediul rețelelor sociale, s-ar putea să vă treziți să atrageți oameni care nu au avut în vedere un nou rol până când nu l-au văzut pe al tău promovat.
Este important să vă planificați eficient campania de social media. Doriți să publicați un link către un post existent, cum ar fi pe ZipRecruiter sau preferați să încurajați pe alții să trimită un e-mail sau să ia legătura direct? Oricare poate funcționa și ambele opțiuni sunt eficiente în funcție de postul pe care doriți să îl ocupați. De exemplu, un rol temporar ar putea beneficia de faptul că postați o intrare pe Twitter sau Facebook, în loc să completați o intrare completă pe ZipRecruiter, cu toate acestea, în general, o recomandăm pe cea din urmă. A avea un post complet înseamnă că poți comunica mai mult despre ceea ce se așteaptă de la un candidat, asigurându-vă că oamenii potriviți aplică pentru job și că aveți doar cele mai bune care se potrivesc nevoilor dvs a evalua.
Când recrutați, mai ales rapid, doriți să obțineți candidatul potrivit cât mai curând posibil. Postând o intrare pe ZipRecruiter sau un forum de locuri de muncă similar, transmiteți un anumit sentiment de profesionalism care vă poate pune într-o poziție bună pentru recrutarea unei persoane la fel de profesioniste. Prezentând tot ceea ce aveți nevoie și puteți oferi, de la ceea ce presupune rolul până la beneficiile de care se pot bucura, toată lumea știe exact unde se află. Punctul favorabil este să configurați întrebări de screening prin ZipRecruiter înainte de a posta pe Twitter și Facebook, astfel încât să vă poată răspunde la toate întrebările. Înseamnă că obții tot ce este mai bun din ambele lumi fără să ratezi un loc unde ar putea căuta candidatul tău visat. Amintiți-vă – nu toată lumea știe că își caută un nou loc de muncă până când nu găsește rolul ideal în timp ce navighează pe internet.
În funcție de rol, ați putea dori, de asemenea, să luați în considerare ramificarea către alte forme de rețele sociale. Aplicații precum Instagram și TikTok pot fi utile pentru recrutare în anumite situații. În special, dacă doriți să atrageți un public mai tânăr, este mai probabil să folosească astfel de servicii în comparație cu Facebook. În cele din urmă, extinderea prezenței tale pe social media cât mai largă este benefică atât în ceea ce privește marketingul, cât și în ceea ce privește recrutarea. Este bine să ai cât mai multe opțiuni posibil, deși atunci când vine vorba de restrângerea candidaților, acolo se dovedește utilă utilizarea unui serviciu precum ZipRecruiter.
3. Creați un program de recomandare pentru angajați
Aveți deja niște angajați grozavi în cadrul companiei dvs., așa că una dintre cele mai bune tactici de recrutare este să le cereți să recomande oameni despre care cred că ar fi buni pentru afacere. Probabil că aceștia vor ști cine se potrivește ideal, precum și cine are abilitățile pentru a ajuta la îmbunătățirea practicilor lor (și ale tale) de lucru. Ascultând recomandările lor, economisești timp pentru a căuta personal nou și necunoscut, precum și ai mai multă încredere că te-ai angajat corect prima dată. De asemenea, angajatul tău se va simți mai apreciat, ceea ce va spori loialitatea față de firmă. Cel mai bun mod de a-ți încuraja angajații să recomande candidați este de a crea un program de recomandare a angajaților. Le permite angajatorilor să treacă peste ruta tradițională de recrutare, cum ar fi nevoia de a scrie un anunț de angajare și așteptarea ca candidații să ia legătura, și să treacă direct la interviu și recrutare. Astfel de programe de recomandare se bazează pe recompensarea angajatului pentru recomandarea candidatului potrivit. Acest lucru se poate face prin oferirea unui bonus financiar sau zile suplimentare de vacanță.
În general, programele de recomandare sunt văzute ca oferind beneficii multiple. Acestea reduc timpul de angajare, deoarece nu este nevoie să așteptați ca anunțurile de angajare să se afișeze și să fie observate pe panourile de locuri de muncă. De asemenea, economisește bani, deoarece nu trebuie să vă faceți griji cu privire la plata taxelor pentru ca un loc de muncă să fie afișat undeva. În plus, calitatea angajării tinde să fie cu mult superioară angajării unei sume potențial necunoscute. Acest lucru se datorează faptului că este probabil ca angajatul dvs. să cunoască candidatul recomandat mult mai bine decât orice CV sau interviu îl poate prezenta vreodată. Cu o angajare superioară, este posibil să economisiți bani pe formare și să evitați nevoia de a reangaja personal și în viitor. Ca întotdeauna, personalul fericit rămâne mai mult timp. Folosirea unui astfel de program creează instantaneu o formă de loialitate, deoarece noul candidat cunoaște deja pe cineva din cadrul companiei și știe la ce să se aștepte. Aceasta tinde să însemne că candidatul are mai multe șanse să rămână la locul de muncă mai mult decât prin metodele tradiționale de recrutare. Deoarece candidatul a fost îndrumat de către cineva, de multe ori acesta are deja diverse abilități stabilite, astfel încât să puteți economisi timp și bani în formare și integrare. Acest lucru se dovedește deosebit de util atunci când căutați să angajați pe cineva rapid și să-l aveți la îndemână în cadrul companiei dvs.
Când stabiliți o schemă de recomandare a angajaților, este important să o planificați. Luați în considerare care sunt obiectivele dvs. Ce posturi vrei să ocupi și ce trăsături sunt cele mai importante? Acestea sunt tipurile de întrebări pe care trebuie să le puneți atunci când plasați un anunț de angajare, dar procesul este de obicei mai rapid prin scheme de recomandare, așa că este important să vă planificați din timp. Este o idee bună să descoperiți și procesul implicat. Poate fi la fel de simplu ca să ceri cuiva să cheme pe cineva pentru un interviu informal sau poate fi un proces mult mai organizat, cu un CV care include o secțiune pentru a fi recomandat de cineva. Luați în considerare bonusurile sau bonusurile pe care le veți oferi angajatului sau chiar noului candidat și planificați când vor fi oferite acestea. Este o idee bună să stabiliți o perioadă de serviciu înainte de a oferi bonusul, mai degrabă decât să fie imediat, astfel încât să reduceți cifra de afaceri.
Asigurați-vă că vă mențineți angajatul la curent cu privire la modul în care decurge procesul, astfel încât să se simtă parte a procesului de recrutare. Ajută la consolidarea loialității în cadrul companiei și îi încurajează să recomande alți potențiali candidați în viitor. Asigurați-vă că recunoașteți referenții buni, astfel încât aceștia să știe că eforturile lor sunt apreciate. Acest lucru îi va încuraja și pe alții să devină parte a programului. Asigurați-vă că programul este cât mai ușor de utilizat pentru toți cei implicați. Cu personal mai bun, compania ta va lucra mai eficient, se va bucura de o reputație mai bună și toată lumea va fi mai fericită în general. Pe măsură ce vă urmăriți programul de recomandare, este posibil să observați economii considerabile, în timp ce vă bucurați de o mai bună reținere a personalului decât înainte.
4. Bracon de la concurenți
Braconarea unui angajat de la un concurent este o zonă gri etică, dar rareori ilegală, cu excepția cazului în care contractul lor o interzice. Deși nu vă va face prieteni cu concurenții dvs. și poate cauza probleme în anumite domenii, este, de asemenea, o modalitate extrem de eficientă de a recruta un nou membru grozav și rapid. Atunci când braconezi de la un concurent, câștigi beneficiul de a ști că angajatul știe exact ce să facă în domeniul tău. Este probabil că nu va trebui să petreceți o cantitate excesivă de timp antrenându-i, fiind posibil să fie nevoie doar de integrarea de bază. Cu toate acestea, poate fi considerat nepoliticos de concurenții tăi și de multe ori va trebui să plătești o sumă considerabilă pentru a atrage tot ce este mai bun de „partea” ta. Dacă doriți să vă faceți prieteni în industria dvs., poate fi o idee proastă să braconați alți angajați, mai ales dacă industria dvs. este relativ mică.
Braconajul de la un concurent nu trebuie să fie vicios sau evident. Este posibil să angajați o firmă de căutare pentru a găsi candidați pentru dvs., ceea ce înseamnă că sunteți oarecum detașat de a bracona persoana pe care o aveți în minte. O firmă bună de căutare este subtilă și folosește termeni vagi pentru a evalua interesul, mai degrabă decât să fie prea evidentă și neprimitoare. Este important înainte de a vă scufunda în braconajul unui candidat pe care îl planificați din timp. Asigurați-vă că angajați candidați cu adevărat buni. În special pentru firmele mai mici, poate fi ușor să angajați pe baza unui CV, mai degrabă decât să vedeți dacă personalitatea și natura cuiva se potrivesc cu acest rol. De aceea, este important să se efectueze verificări ale referințelor, chiar și atunci când angajați pe cineva care arată fantastic pe hârtie. Astfel de verificări pot confirma dacă angajatul are aceeași mentalitate și atitudine ca și restul personalului dvs., asigurându-vă că nu angajați pe cineva care poate cauza probleme în rândul restului echipei dvs.
La angajare, vrei să fii încrezător că poți oferi o ofertă imbatabilă noului candidat. Planificați în consecință și aranjați un contract și o afacere care este mai bună decât locul în care lucrează în prezent. Dacă nu puteți oferi un stimulent financiar, asigurați-vă că cultura companiei corespunde cerințelor acestora, astfel încât să fie mulțumiți de locul în care lucrează. Acest lucru nu va funcționa întotdeauna dacă sunt deja fericiți la compania lor inițială, dar dacă există unele resentimente acolo, acesta ar putea fi momentul ideal pentru a-i ademeni să sară nava. În unele cazuri, pur și simplu a avea o atmosferă mai bună sau a cunoaște alți oameni din compania ta poate ajuta. Tot aici un program de recomandare a angajaților poate ajuta substanțial.
Cu orice potențial braconaj a candidaților, este vital să nu intrați în probleme legale. Verificați dacă membrul personalului pe care doriți să îl angajați nu are un acord de neconcurență în contract. Dacă o fac, vă puteți confrunta cu un proces dacă îi angajați până după expirarea acestei limitări. În unele cazuri, poate dura mulți ani, dar ar putea merita să așteptați atât de mult pentru unul dintre cei mai buni. Consultați în prealabil un avocat de muncă pentru a vă asigura că este în regulă și nu este o încălcare a contractului. De asemenea, asigurați-vă că niciun secret al companiei nu este împărtășit ilicit din cauza schimbării angajatorului. Amintiți-vă că aceste lucruri pot merge și împotriva voastră. În timp ce vă gândiți să braconați principalul candidat al unui concurent, ei vă pot face același lucru. Asigurați-vă că personalul dvs. este fericit, bine plătit și mulțumit în rolurile lor, astfel încât să nu fie tentați să se schimbe în altă parte.
Recomandările editorilor
- Cel mai bun software de contabilitate pentru afacerea dvs. mică
- Cel mai bun mod de a angaja angajați în 2022
- Cel mai bun software CRM pentru afacerea ta în 2022
- Cele mai bune servicii VoIP pentru 2022
- RingCentral și Microsoft Teams sunt o potrivire făcută în rai