Înțelegeți conceptele managementului de proiect.
În managementul proiectelor IT, livrabilele și etapele de referință sunt termenii cei mai des utilizați. Ambele sunt foarte importante pentru un proiect IT, totuși, există o mare diferență între ele. Livrabilele sunt produsul real care este livrat în timpul proiectului sau într-o anumită perioadă a proiectului. Este tangibilă, dar și verificabilă. Trebuie să îndeplinească cerințele originale ale proiectului, cum ar fi specificațiile. Etapele marchează realizarea unui obiectiv tangibil al proiectului, cum ar fi finalizarea fazei de proiectare. Etapele de referință sunt definite în structura de defalcare a lucrărilor (WBS).
Concepte diferite
Rezultatele formează dovezile care ar reprezenta finalizarea cu succes a unei etape, în timp ce etapele sunt guvernate de livrabile. Livrabilele sunt produse care sunt identificate pentru activități. Există mai multe livrabile atunci când proiectul ajunge la o piatră de hotar. Livrabilele sunt produse tangibile prezentate la sfârșitul unei etape.
Videoclipul zilei
Conceptual versus tangibil
Un livrabil este un produs tangibil, în timp ce etapele au o propunere simbolică, dar nu sunt un produs fizic. Un livrabil specifică produsul tangibil pe care proiectul trebuie să îl producă atunci când încearcă să-și atingă scopul. Un proiect are de obicei mai multe livrabile decât repere.
Utilizare diferită
Livrabilele sunt rezultatul proiectului care este livrat clienților. Acestea sunt livrate la sfârșitul fazelor de proiect, cum ar fi proiectarea și implementarea. Etapele sunt stabilite pentru managerii de proiect și echipa de proiect pentru a asigura progresul proiectului. Nu sunt livrate clienților. Procesul proiectului IT este împărțit în faze cu obiective aferente pentru a forma repere. Obiectivele aferente se referă la livrabile.
Corelație și diferență
Etapele se referă la evenimente sau realizări semnificative, care implică livrabile prezentate. Acceptarea rezultatelor poate reprezenta o anumită etapă. Etapele de referință trebuie să se asigure că echipa de proiect se concentrează asupra fazei sau lucrărilor curente, în timp ce rezultatele sunt consecințele muncii desfășurate în timpul fazei. Etapele de referință asigură, de asemenea, calitatea înaltă a proiectului, precum și a rezultatelor.
