CEO da Roku sobre o futuro: menor, mais barato e mais conteúdo

Com a tecnologia de entretenimento seguindo a tendência geral de avançar em direção à singularidade do dispositivo único, vale a pena perguntar o que Roku – fabricante do Reprodutor de streaming Roku Box que conecta sua televisão a todos os tipos de entretenimento de streaming pela Internet, como Netflix, Hulu e outros serviços semelhantes – é planejando fazer para evitar ser substituído por televisões ou sistemas de jogos prontos para Internet que oferecem tudo o que Roku pode e mais. Bem, de acordo com Steve Shannon, gerente geral de conteúdo e serviços da empresa, a resposta é minar a oposição e buscar formas de diversificar as ofertas do Roku.

Falando na 40ª Conferência Anual de Mídia e Comunicações Globais do UBS deste ano, Shannon disse ao seu público que o baixo preço das Roku Boxes é um elemento importante para o sucesso da marca neste momento; com preços variando de US$ 49,99 a US$ 99,99 dependendo do modelo (existem cinco caixas Roku disponíveis atualmente), Shannon disse: “nosso produto está se tornando um enchedor de meias. Ilustrando o ponto, ele explicou: “Durante a Black Friday, calculamos a média da venda de um novo jogador a cada dois segundos. Milhões de jogadores foram vendidos [naquele dia]. Nosso CEO [Anthony Wood] diz que, no próximo ano, a meta é vender um a cada segundo.”

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Esse objetivo pode ser ajudado pela introdução de um sexto modelo Roku, descrito como um “stick” de streaming que se conecta ao slot HDMI das televisões para permitir que a mídia da Internet seja transmitida diretamente para o definir. De acordo com Shannon, Roku já está trabalhando com fabricantes de televisão para agrupar o stick com certos modelos de televisão para permitir uma maneira mais barata de torná-los “prontos para a Internet” no futuro. Outro conjunto potencial de futuros parceiros mencionado durante a apresentação, revelou Shannon, são as empresas de TV a cabo; dizendo que Roku não se considera um concorrente dos provedores de cabo tradicionais (embora ele não pudesse deixar de apontar isso – com cinco milhões de Roku residências nos EUA – a empresa estaria à frente da Time Warner Cable se fosse avaliada como fornecedora de cabo), ele chamou as empresas de cabo de “parceiras em potencial” e imaginei abertamente um mundo onde Roku poderia intermediar um acordo que veria caixas Roku agrupadas com pacotes de cabo para aumentar a penetração da empresa no mercado. mercado.

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Abordando a ideia de que o Roku pode ser substituído por dispositivos multifuncionais alternativos que também oferecem streaming de Internet para televisões (como o da Microsoft Xbox 360), Shannon sugeriu que as pessoas provavelmente continuarão a usar esses dispositivos para seu propósito principal e procurarão streaming em outro lugar conexões. Isto pode ser confirmado pelos números; A base de clientes da Roku aumentou cinco vezes entre 2011 e 2012, apesar da disponibilidade de aparelhos de televisão com acesso à Internet, Xbox 360 e outros dispositivos de streaming, como o Apple TV da Apple.

Se tudo isso não funcionar, no entanto, Roku tem mais uma corda em seu arco que Shannon mencionou de passagem: “Também estamos investindo pesadamente no lado dos serviços de conteúdo”, disse ele. Roku pode não se tornar um concorrente dos provedores de cabo, mas se começar a trabalhar em seu próprio conteúdo, poderá se tornar um concorrente surpresa da Netflix…?

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